-
题名“油公司”模式下气田生产智能化大一体管控探究
- 1
-
-
作者
粟鹏
侯甫
刘航
黄雪锋
-
机构
中石油西南油气田分公司川中北部采气管理处
-
出处
《化工管理》
2022年第31期1-4,共4页
-
文摘
后疫情时期油气企业为了降本增效,走出当前行业困境,响应国家推动央企、国企改革的重大部署,均开展“油公司”模式改革建设,以提高自身运营效率、管理质量。通过“油公司”模式的改革建设,当前传统气田生产管控存在诸多不足,如管理层级复杂、跨层级沟通存在闭塞情况等。笔者根据自身工作经验,提出气田生产智能化大一体管控模式,通过智能化建设,完善气田生产管控,逐步建成“全面感知、自动操控、智能预测、智慧决策”的气田智能化管理新形态,着力构建出“一个气田、一个中心”的生产组织管理新模式,切实优化人力资源结构、提升生产现场管控效率。
-
关键词
降本增效
油公司
生产智能化
大一体管控模式
-
Keywords
promote the reform of central enterprises
oil company
intelligent management
intelligent integrated control mode
-
分类号
C935
[经济管理—管理学]
-
