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多层级领导对员工信任、工作绩效及创新行为的影响模式研究 被引量：36
1
作者 白云涛 王亚刚 席酉民 《管理工程学报》 CSSCI 2008年第3期24-29,共6页
信任已成为企业和学术界解决组织中管理要素——人——不确定性问题的重要手段。本文基于不同层级领导对员工的不同影响特点,探讨了多层级领导建立员工信任的不同途径,建立了多层级领导对员工信任及创新等绩效的影响机理模型,并通过中... 信任已成为企业和学术界解决组织中管理要素——人——不确定性问题的重要手段。本文基于不同层级领导对员工的不同影响特点,探讨了多层级领导建立员工信任的不同途径,建立了多层级领导对员工信任及创新等绩效的影响机理模型,并通过中国的实际数据及结构方程模型对此进行了初步验证。研究结果为解释组织内复杂的领导与信任现象及提升组织内的信任水平、创新能力等提供了有益参考。 展开更多
关键词 多层级领导 个人化信任 组织化信任 感知组织支持 领导成员交换 创新
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探讨适用于国企的多层级领导力培养模式及其实施效果
2
作者 焦志国 《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》 2024年第10期0084-0087,共4页
本文旨在探讨适用于国企的多层级领导力培养模式。首先,分析国企领导力培养现状及其面临的挑战,为后续研究奠定基础;其次,根据国企实际需求,构建多层级领导力培养模式,旨在为国企培养具有创新精神和协同能力的领导人才。该模式通过业务... 本文旨在探讨适用于国企的多层级领导力培养模式。首先,分析国企领导力培养现状及其面临的挑战,为后续研究奠定基础;其次,根据国企实际需求,构建多层级领导力培养模式,旨在为国企培养具有创新精神和协同能力的领导人才。该模式通过业务知识、战略思维、沟通技巧等多方面培训策略,打造了一系列具有高度针对性和实效性的领导力培养项目。结果显示其在提升国企领导力、激发潜力及保障国企发展方面成效显著。研究表明,实施该模式不仅增强了领导团队的凝聚力,提高了企业战略决策能力,还为国企应对经济市场挑战提供了有力支撑。 展开更多
关键词 国企 多层级领导力培养模式 实施效果 战略决策能力 经济市场挑战
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