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轨道交通工程项目外部干系人管理 被引量：2
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作者 朱玉修 《重庆建筑》 2014年第12期58-60,共3页
一个项目的完成通常会受到很多外部干系人的制约,对此目前一般是待问题出现后再寻求解决方法,该文通过对轨道交通工程项目外部干系人的识别、分析、制定策略和执行的动态管理方法,实现了一个基本的外部干系人的管理过程,将外部影响的协... 一个项目的完成通常会受到很多外部干系人的制约,对此目前一般是待问题出现后再寻求解决方法,该文通过对轨道交通工程项目外部干系人的识别、分析、制定策略和执行的动态管理方法,实现了一个基本的外部干系人的管理过程,将外部影响的协调工作系统化、条理化,把被动接受变成主动应对,做足准备工作,提前制定管理策略,从而进一步保证工程项目的顺利开展。 展开更多
关键词 轨道交通 项目干系人 项目管理 外部干系人 项目决策 建筑管理
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