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科技企业组织情绪能力影响研发员工创新的中介机制研究 被引量:17
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作者 孙锐 李树文 《中国人力资源开发》 北大核心 2017年第6期14-22,共9页
在科技企业员工创造力的激发与实现过程中,情绪等软性环境变量是关键性的前置影响因素,在不同行业具有差异性影响效应。本文通过对电子通讯、先进机械制造等科技企业的问卷调研,并运用Bootstrapping和Sobel等方法分析发现:在电子通讯、... 在科技企业员工创造力的激发与实现过程中,情绪等软性环境变量是关键性的前置影响因素,在不同行业具有差异性影响效应。本文通过对电子通讯、先进机械制造等科技企业的问卷调研,并运用Bootstrapping和Sobel等方法分析发现:在电子通讯、机械制造、化工食品、软件服务行业企业中,组织情绪能力对研发员工创新行为产生显著影响;外部互动在组织情绪能力与研发员工创新行为的关系间扮演部分中介角色。其中,在化工食品业企业中,组织情绪能力通过影响决策参与作用于研发员工创新行为;在机械制造业企业中,组织情绪能力通过影响外部互动作用于研发员工创新行为。本研究有助于弥补国际上关于组织层次情绪能力研究的不足,深化了我们对科技企业组织情绪能力拓展至创新管理实践行业差异的认识。 展开更多
关键词 科技企业 组织情绪能力 外部互动 决策参与 员工创新行为
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科创企业容错动态性对创新影响的路径与边界 被引量:5
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作者 罗瑾琏 李树文 《科学学研究》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第7期1317-1325,共9页
创新是科创企业获得持续绩效优势的唯一途径,而鼓舞试错、先行先试的容错机制是驱动创新的关键要素,而如何将容错转化为创新绩效成为值得关注的重要议题。研究以426位科创企业高层管理者为调研对象,运用bootstrapping、层次回归等方法,... 创新是科创企业获得持续绩效优势的唯一途径,而鼓舞试错、先行先试的容错机制是驱动创新的关键要素,而如何将容错转化为创新绩效成为值得关注的重要议题。研究以426位科创企业高层管理者为调研对象,运用bootstrapping、层次回归等方法,探讨了容错动态性对产品、流程创新绩效的影响路径与边界。研究结果表明:容错动态性能够显著提升产品与流程创新绩效;容错动态性通过提升外部互动进而增进产品与流程创新绩效;机会型战略人力资源管理对外部互动的中介作用产生积极促进效应,即组织机会型战略人力资源管理越完善,容错动态性通过外部互动对产品与流程创新绩效的影响效应越强。研究揭示出科创企业容错驱动创新的内在机制,并为企业创新管理提供了重要借鉴。 展开更多
关键词 容错动态性 外部互动 机会型战略人力资源管理 产品创新绩效 流程创新绩效
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共时性双元领导对突破性创新的转换边界与路径 被引量:4
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作者 李树文 罗瑾琏 +2 位作者 花常花 唐慧洁 郭利敏 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2022年第6期103-114,共12页
本文建立在时空维度下双元领导的基础上,通过三项子研究探讨了空间分离情境下共时性双元领导对突破性创新的影响边界与路径。研究一运用制造业487名员工的两时点数据实证检验了共时性双元领导对突破性创新影响的边界条件;研究二运用科... 本文建立在时空维度下双元领导的基础上,通过三项子研究探讨了空间分离情境下共时性双元领导对突破性创新的影响边界与路径。研究一运用制造业487名员工的两时点数据实证检验了共时性双元领导对突破性创新影响的边界条件;研究二运用科创企业案例访谈揭示了共时性双元领导对突破性创新的影响路径;研究三运用科创企业135名员工的横截面数据,通过QCA方法比较了多重要素对突破性创新影响的组态路径。研究结果显示,共时性双元领导对突破性创新具有显著正向影响,且外部互动中介了容错能力在二者间的调节作用;共时性双元领导通过知识层面的决策参与、知识共享及心理层面的效能感、期望贡献影响突破性创新;以决策参与、效能感、期望贡献为核心要素的参与-创新动机主导型路径是共时性双元领导影响突破性创新的最优路径。本文不仅为未来双元领导研究提供了时空分离视角,而且从边界与路径揭示了实现突破性创新的最佳条件。 展开更多
关键词 共时性双元领导 时空分离 容错能力 外部互动 突破性创新
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竞争环境下研发企业组织情绪能力与组织绩效:双路径模型检验 被引量:4
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作者 李树文 罗瑾琏 +1 位作者 梁阜 胡文安 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2021年第2期118-125,I0021,I0022,共10页
组织情绪能力是情绪构面组织能力研究的新型主题,它可能为组织绩效均势提供情绪动力或情绪障碍。既有研究并未明晰该动力或障碍机制。本文基于情绪事件理论与动态能力理论,以427名研发企业管理者为被试,探讨了组织情绪能力对组织绩效影... 组织情绪能力是情绪构面组织能力研究的新型主题,它可能为组织绩效均势提供情绪动力或情绪障碍。既有研究并未明晰该动力或障碍机制。本文基于情绪事件理论与动态能力理论,以427名研发企业管理者为被试,探讨了组织情绪能力对组织绩效影响的双路径与边界条件。通过层次回归、Bootstrapping、结构方程等方法进行数据分析发现:(1)外部互动在组织情绪能力与组织绩效间发挥强化链接效应;(2)决策参与在组织情绪能力与组织绩效间发挥抑制链接效应;(3)环境竞争性在组织情绪能力与组织绩效间,以决策参与为中介的间接关系中发挥负向调节效应,以外部互动为中介的间接关系中不起显著调节效应。研究从内外部组织行为的对偶路径中,揭示了组织情绪能力对组织绩效影响关系的强化与抑制路径,为组织管理实践扬长避短提供可参考借鉴。 展开更多
关键词 组织情绪能力 外部互动 决策参与 环境竞争性 组织绩效
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“源网荷储”一体化推进亟需回归电改初心
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作者 吴俊宏 《中国电力企业管理》 2023年第7期6-7,共2页
“源网荷储”一体化建设缺乏的不是技术能力,而是体制机制的保障。“源网荷储”一体化是近年来电力行业最火的概念之一,部委、地方政府频发文件支持、鼓励“源网荷储”一体化的发展。从技术经济角度而言,“源网荷储”一体化对于降低一... “源网荷储”一体化建设缺乏的不是技术能力,而是体制机制的保障。“源网荷储”一体化是近年来电力行业最火的概念之一,部委、地方政府频发文件支持、鼓励“源网荷储”一体化的发展。从技术经济角度而言,“源网荷储”一体化对于降低一体化内部电力生产使用成本、提升一体化外部互动效率、支持新型电力系统经济高效建设和安全可靠运行具有重要作用,所以“源网荷储”一体化得到了相关部门的重视和能源投资企业的青睐。 展开更多
关键词 能源投资 新型电力 电改 一体化建设 源网荷 电力行业 外部互动 一体化推进
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构建管理控制系统研究的广义整合框架 被引量:1
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作者 季皓 《会计之友》 北大核心 2011年第7期39-41,共3页
管理控制是财务管理研究的基本内容之一,基于以往研究,对已有的管理控制研究进行了梳理和概括,构建了管理控制体系的广义整合框架,而这一框架是以信息系统为支持和基础的。本文认为管理控制研究体系可以分为三个层次:第一层次是从微观... 管理控制是财务管理研究的基本内容之一,基于以往研究,对已有的管理控制研究进行了梳理和概括,构建了管理控制体系的广义整合框架,而这一框架是以信息系统为支持和基础的。本文认为管理控制研究体系可以分为三个层次:第一层次是从微观角度来解释管理控制体系,包括了管理控制的所有程序和方法,及其与可控内部环境的互动体系;第二层次是从宏观角度对于管理控制系统的全局性问题的研究;第三层次为管理控制体系与文化、制度等外部不可控环境互动体系。 展开更多
关键词 管理控制研究体系 核心层次 全局研究 外部互动体系
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藏区供电企业营销外部环境互动机制的建立与实践
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作者 黄丽 《广东科技》 2013年第6期46-46,29,共2页
由于西部大开发的有效进军,促使我们国家针对于藏区的经济着手发展,从2011年起,我们的国家电网公司进行了至今为止第五次的贯彻落实西藏工作。拓展了人才渠道,使得藏区的电网企业水平稳步提高。阿坝公司就是一个成功的代表性例子。根据... 由于西部大开发的有效进军,促使我们国家针对于藏区的经济着手发展,从2011年起,我们的国家电网公司进行了至今为止第五次的贯彻落实西藏工作。拓展了人才渠道,使得藏区的电网企业水平稳步提高。阿坝公司就是一个成功的代表性例子。根据国家的大力帮扶力度,我国相关专业人士有了系统性的规划,初步策划,在2015年,最大程度的使阿坝藏区的增长量卓越起航。但是由于在藏区范围内,自然环境比较复杂、民族文化比较多变和招商引资的不规范性,就让藏区供电企业的营销工作变得极为艰难。就藏区供电企业营销外部环境互动机制的建立与实践为主题,分析阿坝公司颇具藏区营销工作特点的建立与实践流程。 展开更多
关键词 藏区 供电企业营销 外部环境互动机制 建立与实践
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