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以“5×3”立体模式打造外派管理人员队伍
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作者 吴小立 《活力》 2021年第4期100-101,共2页
宁波港国际物流有限公司(以下简称“国际物流”)下属企业多且资本构成多元化、地理位置分散、股东方成分复杂,导致出现外派管理人员点多、面广、人员分散且大都是单兵作战的情况。探索“5×3”立体模式,创新探索五大机制,打造一支... 宁波港国际物流有限公司(以下简称“国际物流”)下属企业多且资本构成多元化、地理位置分散、股东方成分复杂,导致出现外派管理人员点多、面广、人员分散且大都是单兵作战的情况。探索“5×3”立体模式,创新探索五大机制,打造一支忠诚、实干、担当、自律、充满活力的外派管理人员队伍。 展开更多
关键词 人员 “5×3”模式 管理人员
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