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以“5×3”立体模式打造外派管理人员队伍
1
作者
吴小立
《活力》
2021年第4期100-101,共2页
宁波港国际物流有限公司(以下简称“国际物流”)下属企业多且资本构成多元化、地理位置分散、股东方成分复杂,导致出现外派管理人员点多、面广、人员分散且大都是单兵作战的情况。探索“5×3”立体模式,创新探索五大机制,打造一支...
宁波港国际物流有限公司(以下简称“国际物流”)下属企业多且资本构成多元化、地理位置分散、股东方成分复杂,导致出现外派管理人员点多、面广、人员分散且大都是单兵作战的情况。探索“5×3”立体模式,创新探索五大机制,打造一支忠诚、实干、担当、自律、充满活力的外派管理人员队伍。
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关键词
夕
卜
派
人员
“5×3”模式
管理
人员
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题名
以“5×3”立体模式打造外派管理人员队伍
1
作者
吴小立
机构
宁波港国际物流有限公司
出处
《活力》
2021年第4期100-101,共2页
文摘
宁波港国际物流有限公司(以下简称“国际物流”)下属企业多且资本构成多元化、地理位置分散、股东方成分复杂,导致出现外派管理人员点多、面广、人员分散且大都是单兵作战的情况。探索“5×3”立体模式,创新探索五大机制,打造一支忠诚、实干、担当、自律、充满活力的外派管理人员队伍。
关键词
夕
卜
派
人员
“5×3”模式
管理
人员
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
以“5×3”立体模式打造外派管理人员队伍
吴小立
《活力》
2021
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