我国发展企业技术联盟的相关问题 被引量：9

1

作者 宋伟 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2001年第12期31-33,共3页

关键词 企业技术联盟 结盟 共享利益 国际大企业 企业资源 现代企业 竞争方式 合作型 中国 呼唤

下载PDF 职称材料

交叉持股解决企业不合理多元化问题 被引量：5

2

作者 黄健 周德群 《江苏商论》 北大核心 2005年第8期111-113,共3页

国内企业的多元化问题是在特殊历史时期形成的,其背后有着许多非经济的因素,目前它对已成为中国企业和中国经济提高竞争力、应对国际大企业挑战的重要障碍。文章对中国企业不合理多元化问题的成因进行了深入分析,提出用交叉持股解决不... 国内企业的多元化问题是在特殊历史时期形成的,其背后有着许多非经济的因素,目前它对已成为中国企业和中国经济提高竞争力、应对国际大企业挑战的重要障碍。文章对中国企业不合理多元化问题的成因进行了深入分析,提出用交叉持股解决不合理多元化问题,阐述了上述方法的意义所在,并就如何推进交叉持股提出了自己的建议。 展开更多

关键词 多元化 交叉持股 企业战略 多元化问题 国内企业 不合理 中国经济 中国企业 提高竞争力 国际大企业

下载PDF 职称材料

民营企业并购整合融资模式的财务风险分析 被引量：4

3

作者 曾秋根 《财会通讯（上）》 北大核心 2006年第9期32-34,共3页

关键词 民营企业集团 并购整合 融资模式 财务风险分析 国际大企业 财务危机 格林柯尔 快速成长 增长模式 复星集团

下载PDF 职称材料

基于核心竞争力的民营企业多元化经营研究 被引量：1

4

作者 王金洲 《企业活力》 2009年第6期8-10,共3页

关键词 企业多元化经营 核心竞争力 民营企业 产品市场占有率 短期化行为 国际大企业 高额利润 经营失败

下载PDF 职称材料

我国科技企业技术并购的案例群分析 被引量：2

5

作者 陈春春 杨雪 冯勤 《北方经济》 2008年第7期76-78,共3页

有效的技术获取模式对于过渡时期我国企业技术能力的成长具有重要意义。在进入20世纪90年代后，技术获取模式发生了某些变化，许多国际大企业开始由内部的R＆D转向寻求通过外部技术获取模式获取技术。据美国EIU（The Economics Intellig... 有效的技术获取模式对于过渡时期我国企业技术能力的成长具有重要意义。在进入20世纪90年代后，技术获取模式发生了某些变化，许多国际大企业开始由内部的R＆D转向寻求通过外部技术获取模式获取技术。据美国EIU（The Economics Intelligence Unit）1993年对50多家世界级大企业的调查，大多数企业确认，它们在20世纪90年代所需的技术接近或超过一半来源于企业外部或是与外部技术源合作的。 展开更多

关键词 科技企业 技术并购 20世纪90年代后 国际大企业 案例 企业技术能力 技术获取 过渡时期

下载PDF 职称材料

创新技术创新——解读国际大企业技术创新模式变革轨迹

6

作者 草山 《沿海企业与科技》 2002年第2期19-20,共2页

关键词 国际大企业 技术创新模式 产学研结合 知识管理

下载PDF 职称材料

由万科换标看企业品牌形象的变更 被引量：1

7

作者 孙旭 《美术观察》 北大核心 2008年第4期26-27,共2页

当企业发展到一定时期，通过更换标志来完善品牌形象，是行之何效的方式。可以说，更换标志是企业追求卓越品牌的一次飞跃。但是，在重新定位企业和完善品牌的过程中，也同时意味着标志的每个细节变动背后都承载着巨大的品牌价值流失的... 当企业发展到一定时期，通过更换标志来完善品牌形象，是行之何效的方式。可以说，更换标志是企业追求卓越品牌的一次飞跃。但是，在重新定位企业和完善品牌的过程中，也同时意味着标志的每个细节变动背后都承载着巨大的品牌价值流失的危险。对于那些品牌价值数百亿美元的国际大企业而言，“微调”成为最为稳妥的选择。 展开更多

关键词 企业品牌形象 国际大企业 企业发展 品牌价值 价值流

原文传递

企业集团的资金集中管理 被引量：1

8

作者 刘吉清 《会计师》 2009年第9期51-52,共2页

进入21世纪以来，我国的企业集团犹如雨后春笋，一批在国际上比较有影响和竞争力的大型集团公司相继产生。但同时伴随着国际大企业和外资金融机构的来势凶猛，我国集团企业正面临着越来越激烈的竞争环境。随着企业集团的发展和母子公司... 进入21世纪以来，我国的企业集团犹如雨后春笋，一批在国际上比较有影响和竞争力的大型集团公司相继产生。但同时伴随着国际大企业和外资金融机构的来势凶猛，我国集团企业正面临着越来越激烈的竞争环境。随着企业集团的发展和母子公司体制的建立，集团整体资金集中管理的需要和内部多级法人资金分散占用现实的矛盾已成为现阶段各大企业财务管理中最突出的问题。如何提高企业集团的核心竞争力、进一步适应现代企业集团化管理要求、寻求企业和金融的良性互动发展，已成为当前面临的重大课题。资金集中管理是我国集团企业面临严峻发展挑战下的管理创新，是充分利用自身资源、提升管理水平、增强集团竞争能力的捷径。 展开更多

关键词 资金集中管理 企业集团 外资金融机构 国际大企业 核心竞争力 大型集团公司 母子公司体制 企业财务管理

原文传递

德国小公司是如何征服世界的 被引量：1

9

作者 尹一丁 《中国中小企业》 2011年第11期78-79,共2页

在当今全球化浪潮之下，很多中国企业都在积极国际化。尽管尝试的企业很多，但是真正在海外市场有所作为的却是凤毛麟角，大部分企业都在为其国际化的尝试付出巨大代价。这种结果并不令人惊讶，因为国际化对国际大企业也是一个困难重重... 在当今全球化浪潮之下，很多中国企业都在积极国际化。尽管尝试的企业很多，但是真正在海外市场有所作为的却是凤毛麟角，大部分企业都在为其国际化的尝试付出巨大代价。这种结果并不令人惊讶，因为国际化对国际大企业也是一个困难重重的过程。就算超级企业沃尔玛也在德国市场铩羽而归，不得不放弃这个欧洲最大的消费者市场。 展开更多

关键词 德国市场 小公司 中国企业 世界 全球化浪潮 国际大企业 消费者市场 国际化

下载PDF 职称材料

500强，不要虚胖要强壮

10

作者 左娅 缪荣 《企业文化》 2012年第11期16-18,共3页

中国企业联合会、中国企业家协会目前公布了2012中国企业500强名单及《2012中国500强企业发展报告》。今年，中国企业500强入围门槛比上年提高23．3％，而世界500强的入围门槛只提高了12.6％，这说明中国大企业与国际大企业的规模差距... 中国企业联合会、中国企业家协会目前公布了2012中国企业500强名单及《2012中国500强企业发展报告》。今年，中国企业500强入围门槛比上年提高23．3％，而世界500强的入围门槛只提高了12.6％，这说明中国大企业与国际大企业的规模差距在进一步缩小。 展开更多

关键词 中国企业500强 中国企业联合会 中国500强企业 中国企业家协会 国际大企业 世界500强 发展报告 规模差距

原文传递

谷歌变重 剑指云计算

11

《新财富》 2012年第1期114-117,共4页

短短13年时间，谷歌从一个微不足道的新创企业变身为市值高达1800亿美元的超级企业王国，成绩无可匹敌。但和其他国际大企业相比，谷歌却有一个致命弱点：几乎所有收入都来源于搜索类广告。而且，越来越多的人开始用其他方法在网上搜寻... 短短13年时间，谷歌从一个微不足道的新创企业变身为市值高达1800亿美元的超级企业王国，成绩无可匹敌。但和其他国际大企业相比，谷歌却有一个致命弱点：几乎所有收入都来源于搜索类广告。而且，越来越多的人开始用其他方法在网上搜寻信息。谷歌比外界更早看清了自身的缺陷，于是历时数年，通过垂直整合和横向扩张，将自己打造成涵盖硬软件和服务三大领域的综合企业。而谷歌所有的整合和布局，均围绕云计算时代的核心业务展开，其最终的战略目标是成为云计算时代的领袖。 展开更多

关键词 云计算 谷歌 新创企业 垂直整合 国际大企业 横向扩张 综合企业 核心业务

原文传递

轴承制造产业链向主机延伸——天马股份产业链布局勾画远景发展蓝海

12

《轴承工业》 2009年第E01期18-20,共3页

一、轴承企业吞并主机企业的先河 综观国际大企业的发展，都有一个从单一行业逐渐扩大、延伸产业链的过程，这是国际先进企业发展的必由之路。因此国内装备制造企业要打造成世界级企业，就必须尽快形成自己的产业链，壮大产业规模。

关键词 装备制造企业 轴承企业 产业链 主机 国际大企业 远景 股份 天马

原文传递

开拓现代电力财务管理新视野

13

作者 谢松林 《中国电业》 2000年第1期8-10,共3页

电力工业是资金和技术密集型产业。当前，国家电力公司正在实施“两型两化”发展战略，努力跻身国际一流电力企业行列。如果按资产总量或者销售收入，国家电力公司已经是国际大企业，但按效益按管理水平却远远达不到国际一流企业的标准... 电力工业是资金和技术密集型产业。当前，国家电力公司正在实施“两型两化”发展战略，努力跻身国际一流电力企业行列。如果按资产总量或者销售收入，国家电力公司已经是国际大企业，但按效益按管理水平却远远达不到国际一流企业的标准。所以，我们必须提高管理水平，实现财务工作由粗放型向集约型转变。 展开更多

关键词 国家电力公司 财务管理 技术密集型产业 国际大企业 国际一流企业 资产总量 管理水平 新视野 转变 开拓

全文增补中

入世:对我国汽车工业影响及对策

14

作者 杨景鹏 王力威 《辽宁经济》 2000年第2期7-8,共2页

关键词 汽车工业 中国 入世 中国 国际大企业 汽车企业 汽车市场 影响及对策 起点 辽宁

下载PDF 职称材料

欧莱雅的经营法则

15

作者 王新业 《市场营销案例》 2009年第7期16-20,共5页

在化妆品行业，奢侈品虽然单品利润更大，但对公司来说并不意味着一定会盈利，许多奢侈品都处于亏损境地。因为其投入大、成本高，销量却非常有限。特别是当经济不景气的时候，人们在奢侈化妆品消费上就趋于谨慎，而口红的销量会直线上... 在化妆品行业，奢侈品虽然单品利润更大，但对公司来说并不意味着一定会盈利，许多奢侈品都处于亏损境地。因为其投入大、成本高，销量却非常有限。特别是当经济不景气的时候，人们在奢侈化妆品消费上就趋于谨慎，而口红的销量会直线上升。这也是为世人熟知的“口红效应”。在当前经济环境下，这个“效应”再次被化妆品企业甚至是国际大企业“拿来”使用。 展开更多

关键词 经营法则 欧莱雅 化妆品行业 经济不景气 化妆品消费 国际大企业 化妆品企业 奢侈品

原文传递

小企业的致胜策略

16

作者 LucaRossi AndreaMajoli 李芳龄 《赢销》 2005年第7期21-26,共6页

规模和资源是很重要，但决定胜负的关键绝对不只是这些。在国际大企业遍地开花的市场，仍有许多较小规模的企业，化劣势为优势，从竞争泥淖中脱颖而出。巨人们注意了，那些所谓“小个儿”的公司，若巧妙运用策略，将会以雷霆万钧的力量... 规模和资源是很重要，但决定胜负的关键绝对不只是这些。在国际大企业遍地开花的市场，仍有许多较小规模的企业，化劣势为优势，从竞争泥淖中脱颖而出。巨人们注意了，那些所谓“小个儿”的公司，若巧妙运用策略，将会以雷霆万钧的力量，直击巨大竞争者的要害。现在就要提醒你：规模和力量，并不能和胜利划上等号! 展开更多

关键词 小企业 国际大企业 运用策略 小规模 竞争者 力量 市场 劣势 公司 胜利

下载PDF 职称材料

华为任正非44岁被骗200万后

17

作者 张利华 《创业天下》 2012年第4期50-52,共3页

现在的华为已是一家上千亿销售额的国际大企业，拥有几万名研发工程师。如果时光倒流，人们会发现华为的起步普普通通，并无任何传奇色彩。华为的历史是任正非和众多人才创造的；华为的早期，除了人，别的什么也没有。这就是华为从无到... 现在的华为已是一家上千亿销售额的国际大企业，拥有几万名研发工程师。如果时光倒流，人们会发现华为的起步普普通通，并无任何传奇色彩。华为的历史是任正非和众多人才创造的；华为的早期，除了人，别的什么也没有。这就是华为从无到有的创业故事。华为的研发也是被“逼上梁山”，当时再不自己出产品，公司只好关门。而这一逼，竟逼出了中国最优秀的高科技企业。 展开更多

关键词 任正非 华为 国际大企业 高科技企业 传奇色彩 创业故事 销售额 工程师

原文传递

国双科技:纳斯达克新来的年轻人

18

作者 赵艳秋 王众 《IT经理世界》 2016年第22期20-24,共5页

这家纳斯达克上市的新公司,长远目标是做＂中国的Oracle＂,提供＂新时代的商业智能＂。9月,国双科技成功登陆纳斯达克,成为中国首家赴美上市的大数据分析软件企业。如果让国双科技CEO祁国晟说出对自己影响很深的一家企业,这位自信而有... 这家纳斯达克上市的新公司,长远目标是做＂中国的Oracle＂,提供＂新时代的商业智能＂。9月,国双科技成功登陆纳斯达克,成为中国首家赴美上市的大数据分析软件企业。如果让国双科技CEO祁国晟说出对自己影响很深的一家企业,这位自信而有雄心的80后可能会说＂非微软莫属＂。他从这家国际大企业找到了人生偶像,获得了技术和管理的启发,也确立了公司的目标——做一个掌握核心技术的B2B企业。 展开更多

关键词 纳斯达克 科技 年轻人 ORACLE 软件企业 国际大企业 商业智能 CEO

原文传递

品牌：有也上海，无也上海

19

作者 李艺林 《品牌真言》 2005年第2期88-91,共4页

上海人小气，精明又抠门，而且总是自我感受良好，排斥除上海外中国所有的文化和观念，以至偌大个上海至今没有几个叫得响的企业品牌。当然，上海是中国现代化大都市的标志，国际大企业，大财团都在浦东安营扎寨，上海的土地上到处飘荡... 上海人小气，精明又抠门，而且总是自我感受良好，排斥除上海外中国所有的文化和观念，以至偌大个上海至今没有几个叫得响的企业品牌。当然，上海是中国现代化大都市的标志，国际大企业，大财团都在浦东安营扎寨，上海的土地上到处飘荡着国际大品牌的旗杆。——这，让上海骄傲，亦让上海悲哀。 展开更多

关键词 现代化大都市 国际大企业 企业品牌 上海人 大财团 中国 小气 精明 所有 浦东 土地

下载PDF 职称材料

借助市场的力量做大做强

20

作者 徐乐江 《企业管理》 北大核心 2014年第10期11-12,共2页

今年，中国500强企业的整体规模和平均规模都较去年有较大幅度的提升，中国大企业正在成为世界上一支不容小觑的力量。但是我们应该注意到，但中国大企业的经营质量或者说竞争力与国际大企业仍有较大差距。

关键词 中国500强企业 力量 国际大企业 市场 整体规模 经营质量 竞争力

下载PDF 职称材料