国有物业管理企业走向市场策略和保障 被引量：1

1

作者 陈晓薇 《现代企业》 2024年第10期14-16,共3页

国有物业管理企业是指由国家出资,以国有资产为主组建的物业管理企业。随着社会发展与国有企业改革要求的不断提出,国有物业管理企业开始呈现出经营发展方面的弊端,例如品牌知名度较低、资源利用不到位、市场化进程缓慢等,直接影响了自... 国有物业管理企业是指由国家出资,以国有资产为主组建的物业管理企业。随着社会发展与国有企业改革要求的不断提出,国有物业管理企业开始呈现出经营发展方面的弊端,例如品牌知名度较低、资源利用不到位、市场化进程缓慢等,直接影响了自身的发展,也不利于国有资本的保值增值。基于此,笔者研究和分析国有物业管理企业如何走向市场,从问题分析方面入手,进而讨论市场化策略,最后提出保障措施,以供参考。 展开更多

关键词 国有企业改革 品牌知名度 国有物业管理企业 保值增值 市场化进程 市场化策略 市场策略 国有资本

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浅析国有企业的物业管理如何在发展中增强核心竞争力 被引量：4

2

作者 王晓峰 顾皓丹 《中小企业管理与科技》 2015年第30期11-12,共2页

国有物业管理行业或国企后勤部门走市场化道路是发展的必然趋势,主辅分离是形势发展的需要,从大中型国有企业后勤改制实践运作来看也不乏体制改革的成功范例,北京国宏物业管理公司、北京科住物业管理有限公司改制成效明显已成为国有企... 国有物业管理行业或国企后勤部门走市场化道路是发展的必然趋势,主辅分离是形势发展的需要,从大中型国有企业后勤改制实践运作来看也不乏体制改革的成功范例,北京国宏物业管理公司、北京科住物业管理有限公司改制成效明显已成为国有企业物业管理行业的领军企业,中油阳光物业管理有限公司已进入发展的快车道,当前还有诸多国有企业后勤部门和物业管理企业仍在探索寻找体制改革的发展方向。 展开更多

关键词 国有物业管理企业 企业改革 发展方向

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物业管理企业员工激励机制实施策略研究

3

作者 张曼莉 《市场周刊》 2024年第29期187-190,共4页

在国有物业管理企业中,员工激励机制的有效实施是提升企业核心竞争力的重要策略。这些企业面对激烈的市场竞争和复杂的社会职能,需通过激励机制提高员工的专业能力和服务质量,以支持企业的可持续发展。然而,现行的激励手段单一且缺乏创... 在国有物业管理企业中,员工激励机制的有效实施是提升企业核心竞争力的重要策略。这些企业面对激烈的市场竞争和复杂的社会职能,需通过激励机制提高员工的专业能力和服务质量,以支持企业的可持续发展。然而,现行的激励手段单一且缺乏创新,未能充分考虑员工的个性化和多样化需求,导致激励效果有限。因此,企业需要深入理解并满足员工的多元化需求,利用创新激励手段,形成积极的企业文化,建立稳定的员工与企业间的信任和责任感,以支持企业的长期发展和市场适应能力。 展开更多

关键词 国有物业管理企业 人力资源管理 员工激励机制

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改制是国有物业管理企业突破困境的良方

4

作者 陈文虎 《中国物业管理》 2007年第8期18-19,共2页

在物业管理行业，有相当一部分国有企业因接管的项目往往是一些老旧小区和经济适用房，企业日子不好过。随着“建管分离”在行业的推行，这些企业纷纷寻求企业改革发展的途径。南京安居物业管理公司（以下简称“安居物业”）也在2003年... 在物业管理行业，有相当一部分国有企业因接管的项目往往是一些老旧小区和经济适用房，企业日子不好过。随着“建管分离”在行业的推行，这些企业纷纷寻求企业改革发展的途径。南京安居物业管理公司（以下简称“安居物业”）也在2003年顺利完成了企业改制，并通过改制促进了企业的发展。作为南京市房管局的直属企业，安居物业这家典型的国有物业管理企业的改制，无疑具有较好的借鉴价值。 展开更多

关键词 国有物业管理企业 企业改制 物业管理行业 企业改革发展 物业管理公司 经济适用房 国有企业 直属企业

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浅论国有物业管理企业的生存与发展 被引量：2

5

作者 刘红敏 《当代经济》 2016年第11期26-27,共2页

物业行业是微利行业,国有物业管理企业,由于其管理的住宅小区老旧、落后且不具备现代化企业发展的要求,以致在物业管理行业中所处的地位岌岌可危。本文针对这种现状提出了解决的对策和建议,即企业需要解决的问题,指出企业的发展方向以... 物业行业是微利行业,国有物业管理企业,由于其管理的住宅小区老旧、落后且不具备现代化企业发展的要求,以致在物业管理行业中所处的地位岌岌可危。本文针对这种现状提出了解决的对策和建议,即企业需要解决的问题,指出企业的发展方向以及企业在发展过程中需要把握好的问题。 展开更多

关键词 国有物业管理企业 生存 创新 发展

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改制为国有物业管理企业注入生机

6

作者 周樟生 《中国物业管理》 2007年第8期6-9,共4页

加速国有物业管理企业改制,明晰产权,建立和完善企业法人治理结构,有利于转换企业经营机制;有利于企业管理者努力去实现资本的增值和保值;有利于解决困扰企业发展的人才短缺、发展后劲不足等一系列问题。

关键词 国有物业管理企业 企业改制 中国物业管理协会 物业管理行业 生机 体制改革 企业发展 总经济师

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民营物业管理企业实现跨越式发展的创新思考

7

作者 陈蔼贫 刘新佳 《中国物业管理》 2005年第4期10-11,共2页

关键词 现跨越式发展 创新思考 国有物业管理企业 物业管理行业 经济落后地区 管理形态 资本需求量 劳动密集型 企业成长 民营资本 主导作用 市场份额 市场占有 管理规模 国有企业 国营 珠三角 产业 垄断 局面 国企

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国有物业管理企业MBO探讨

8

作者 包晟易 《中国物业管理》 2006年第10期50-51,共2页

关键词 国有物业管理企业 MBO 物业管理行业 社会主义市场经济 国有企业 80年代 市场竞争 企业体制

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打造高端商业物业服务集成商

9

《中国物业管理》 2016年第7期I0058-I0059,共2页

上海百联物业管理有限公司是商业航母百联集团旗下的大型国有物业管理企业,具有中国物业管理一级资质,是中国物业综合实力百强企业,商业特色企业,上海名牌企业,上海市文明单位,上海市物业服务行业首批诚信承诺AAA级企业,＂守合同、重信... 上海百联物业管理有限公司是商业航母百联集团旗下的大型国有物业管理企业,具有中国物业管理一级资质,是中国物业综合实力百强企业,商业特色企业,上海名牌企业,上海市文明单位,上海市物业服务行业首批诚信承诺AAA级企业,＂守合同、重信用AAA级＂企业。 展开更多

关键词 物业服务 商业 国有物业管理企业 集成商 物业管理有限公司 中国物业管理 AAA级 上海市

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首钢物业改制后的发展规划

10

作者 于兴伟 《中国物业管理》 2007年第8期24-25,共2页

国有物业管理企业或国企的后勤部门进行改制，走市场化发展道路是物业管理行业发展的必然趋势。现阶段，一些国有物业管理企业之昕以迟迟不愿意进行改制，主要还是担心改制之后企业的生存发展问题。笔者现结合首钢物业管理公司（以下简... 国有物业管理企业或国企的后勤部门进行改制，走市场化发展道路是物业管理行业发展的必然趋势。现阶段，一些国有物业管理企业之昕以迟迟不愿意进行改制，主要还是担心改制之后企业的生存发展问题。笔者现结合首钢物业管理公司（以下简称“首钢物业”）改制的一些实际情况，谈谈首钢物业改制后的发展思路，以为国有物业管理企业制定改制后的发展规划提供参考。 展开更多

关键词 国有物业管理企业 改制后 首钢 规划 物业管理行业 物业管理公司 市场化发展 后勤部门

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如履薄冰练好基本功 厚积薄发行业勇争先——记北京金隅大成物业管理有限公司

11

作者 倪卫东 《中国物业管理》 2010年第6期I0019-I0020,共2页

本刊记者在采访金隅大成物业总经理薛国民时,他说:"作为物业管理人不仅要有激情更要力行,作为国有物业管理企业,不仅说话让业主激动,做事更要让业主感动!"金隅大成物业在薛总带领下不仅说到而且做到。北京物业管理行业经历了&... 本刊记者在采访金隅大成物业总经理薛国民时,他说:"作为物业管理人不仅要有激情更要力行,作为国有物业管理企业,不仅说话让业主激动,做事更要让业主感动!"金隅大成物业在薛总带领下不仅说到而且做到。北京物业管理行业经历了"非典"的肆孽、也感受了2008年北京在承担重大国际体育赛事时城市建设的激情。金隅大成物业不仅获得了防治"非典"先进单位荣誉称号,同时积极配合北京市城市建设,对所管部分社区进行了相关设施设备的改造,达到了北京市政府的要求,赢得了社会和业主的好评和认可。最后薛总说:"作为国有体制下的物业公司,承担社会责任和企业发展是考核该公司的两个重要标准,金隅大成物业首先要做好履行社会责任的重任,在此基础上保证企业稳健发展和壮大。" 展开更多

关键词 物业管理有限公司 北京市政府 国有物业管理企业 基本功 发行业 物业管理行业 国际体育赛事 社会责任

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国有物业管理企业发展对策初探 被引量：1

12

作者 马万江 《边疆经济与文化》 2004年第3期89-95,共7页

我国物业管理产生于上世纪80年代初,对城市的发展起到了很大的促进作用。因为尚处于起步阶段,还存在一些问题,国有物业管理企业要健康地发展,必须改善外部宏观环境和提升企业自身的能力。

关键词 国有物业管理企业 发展对策 房地产业 市场竞争 法律体系 从业人员

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国有物业管理企业的改革思考 被引量：1

13

作者 张刚毅 《中国物业管理》 2006年第6期42-43,共2页

随着我国市场经济的快速发展,我国物业管理行业发展的逐渐成熟,国有开发企业下属的物业管理公司,在旧有体制之下将面临更多的压力和挑战。建立、健全适应市场竞争的制度体系,实施标准化管理、规范化运作的模式势在必行,是企业长远发展... 随着我国市场经济的快速发展,我国物业管理行业发展的逐渐成熟,国有开发企业下属的物业管理公司,在旧有体制之下将面临更多的压力和挑战。建立、健全适应市场竞争的制度体系,实施标准化管理、规范化运作的模式势在必行,是企业长远发展的保证。 展开更多

关键词 国有物业管理企业 改革 创新

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试论高质量党建引领国有物业管理企业高质量发展

14

作者 富彬 《大众文摘》 2023年第16期111-113,共3页

坚持党的对国有物业管理企业的领导,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势,进入新时代,国有企业要坚持以高质量党建引领高质量发展,本文首先对高质量党建工作引领国有企业高质量发展的特殊优势进行了阐述,并结合企业实... 坚持党的对国有物业管理企业的领导,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势,进入新时代,国有企业要坚持以高质量党建引领高质量发展,本文首先对高质量党建工作引领国有企业高质量发展的特殊优势进行了阐述,并结合企业实际总结了高质量党建引领国有物业管理企业的实际举措。 展开更多

关键词 高质量党建 国有物业管理企业 高质量发展

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国有物业管理企业 改制势在必行——从重庆金恒物业与渝海物业的对比说起

15

作者 陈庆芳 《中国物业管理》 2007年第8期10-11,共2页

近年来，我国的物业管理行业取得了快速的发展和一系列可喜的成绩，但是，与此同时，我们还应当清醒地认识到，行业内还有一批没有改制的国有物业管理企业因为体制的原因和机制的约束而不能健康快速的发展。

关键词 国有物业管理企业 物业管理行业 企业改制 对比 重庆

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国有物业管理企业改制方式探讨——从深圳华佳宏物业的改制历程说起

16

作者 侯亚军 《中国物业管理》 2007年第9期34-35,共2页

深圳市华佳宏物业管理公司（以下简称“华佳宏物业”）改制已经5年了，其间，企业的改制方式几经变革调整，相当曲折。笔者作为企业改制的亲历者，回顾改制以来企业所走过的风雨路程，感慨万千。笔者现结合华佳宏物业改制过程中的经验... 深圳市华佳宏物业管理公司（以下简称“华佳宏物业”）改制已经5年了，其间，企业的改制方式几经变革调整，相当曲折。笔者作为企业改制的亲历者，回顾改制以来企业所走过的风雨路程，感慨万千。笔者现结合华佳宏物业改制过程中的经验教训，对国有物业管理企业的改制方式做一些探讨。 展开更多

关键词 国有物业管理企业 改制方式 深圳市 物业管理公司 企业改制 改制过程 经验

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将国企改制进行到底

17

作者 云子 《住宅与房地产》 2003年第04S期8-9,共2页

阳春三月，草长莺飞，一派生机。中国新一代国家领导人在世界人民关注的目光中，登上了领导中国迈向小康社会的历史舞台。对于处于中国经济支柱地位的国有企业来说，他们更为关注的是未来国企的命运。2003年3月18日，新上任的中国国家... 阳春三月，草长莺飞，一派生机。中国新一代国家领导人在世界人民关注的目光中，登上了领导中国迈向小康社会的历史舞台。对于处于中国经济支柱地位的国有企业来说，他们更为关注的是未来国企的命运。2003年3月18日，新上任的中国国家总理温家宝带着“温式微笑”告诉世界也告诉国企：在他5年任期内， 展开更多

关键词 国有企业 体制改革 经济学家 厉以宁 流程 国有物业管理企业

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建强红色堡垒 助力企业发展

18

作者 李亚娟 《中国物业管理》 2018年第7期42-43,共2页

党的十九大对推进新时代中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出了全面部署,提出了新时代党的建设总要求。作为国有物业管理企业,北京首开鸿城实业有限公司(以下简称“首开实业公司”)党建工作紧紧围绕企业特点,围绕责任... 党的十九大对推进新时代中国特色社会主义伟大事业和党的建设新的伟大工程作出了全面部署,提出了新时代党的建设总要求。作为国有物业管理企业,北京首开鸿城实业有限公司(以下简称“首开实业公司”)党建工作紧紧围绕企业特点,围绕责任和担当,不断统一思想、凝聚力量、鼓舞士气,不断加强和改进党对企业的政治领导,努力寻求新时代、新形势下的党建创新思路和工作途径、方法,将党建的要求落实到基层党组织,助力企业发展。 展开更多

关键词 企业发展 中国特色社会主义 国有物业管理企业 党建工作 党的建设 实业公司 基层党组织 伟大工程

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国有物业管理企业改革的难点和对策

19

作者 班铁人 《中国物业管理》 2006年第z1期144-145,共2页

"国退民进"是客观的大趋势,建立股份自由转让、出售的流通体制,让员工手中持有的股份流动起来.对同一岗位、同一工种的员工,按照创造价值多少和贡献大小,拉开工资档次,而工龄、资历已不再是调整工资的依据.

关键词 国有物业管理企业 改革 难点 对策

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改制分流：国有物管企业生存发展之路

20

作者 谭高华 《湖南房地产》 2004年第7期46-48,共3页

国有物业管理企业系在国企福利型的后勤服务体系中派生。受长时期计划经济影响，为数众多的国有物管企业很难摆脱“企业办社会”留下的后遗症：市场完全依赖于主体企业而变得非常狭小；“小而全、大而全”导致服务专业化程度很低；

关键词 国有物业管理企业 改制分流工作 中国 房地产业 劳动关系 职工安置

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