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国有文化传媒企业改革与治理路径 被引量:3
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作者 陈广 梁君 顾江 《现代经济探讨》 CSSCI 北大核心 2016年第7期61-65,共5页
目前我国重要国有文化传媒集团已经初步建立了现代企业制度,明确了出资人关系及其权益,基本确立了现代市场主体,但仍然存在分业监管与混业经营矛盾突出、产权结构集中单一化、制衡机制形式化及激励机制弱化等问题。在混业经营与跨界融... 目前我国重要国有文化传媒集团已经初步建立了现代企业制度,明确了出资人关系及其权益,基本确立了现代市场主体,但仍然存在分业监管与混业经营矛盾突出、产权结构集中单一化、制衡机制形式化及激励机制弱化等问题。在混业经营与跨界融合趋势下,未来国有文化传媒企业应树立以确保两个效益相统一为方向、提高国有文化资本市场活力为导向、完善出资人制度为核心的"二次改革",推进特殊管理股制度、股权激励制度设计,坚持分类改革,强化法治思维和风险管控意识,确保在社会价值认同、主流思想宣传和国民经济发展中发挥积极作用,实现两个效益的有机结合。 展开更多
关键词 国有文化传媒企业 两个效益 特殊管理股 出资人制度
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基于并购整合的国有文化传媒企业改革思路研究 被引量:2
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作者 陈广 《理论月刊》 CSSCI 北大核心 2016年第12期133-137,共5页
本文以上海文广集团通过市场化、产业化、证券化手段的合并整合为例,提出国有文化传媒企业改革的新思路,即以行业并购整合为契机,实现企业并购与产权改革并行的改革思路,在重组整合中借助市场与资本的力量推进国有产权结构改革。通过&qu... 本文以上海文广集团通过市场化、产业化、证券化手段的合并整合为例,提出国有文化传媒企业改革的新思路,即以行业并购整合为契机,实现企业并购与产权改革并行的改革思路,在重组整合中借助市场与资本的力量推进国有产权结构改革。通过"产权结构调整——优质资产注入——上市募资"的路径,实现从"扬长板"到"补短板"的资源整合,另外力求实现经营性资产整体上市、积极利用资本渠道以及顺势"互联网+"下的渠道整合,实现向新媒体互联网集团的转型。 展开更多
关键词 国有文化传媒企业 并购重组 产权结构 上海文广集团
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国有文化传媒企业人力成本预算管理 被引量:2
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作者 王玲玲 金耀 赵国香 《视听界》 2018年第6期91-93,共3页
合理的人力成本管理能起到有效的激励,取得事半功倍的产出和回报。对国有文化传媒企业来说,人力成本预算管理的目标,不仅要实现经济增长和稳定,还要创造社会效益,引导主流价值。
关键词 国有文化传媒企业 人力成本 预算 效益
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国有文化传媒企业作为公益性国企的基本定位和改革思路探析
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作者 高升 《传媒》 CSSCI 北大核心 2019年第1期94-96,共3页
分类改革是新一轮深化国企改革的重要内容,其中一个重要类别是公益性国有企业。从性质上来讲,新闻出版、广播影视、文艺演出等国有文化传媒企业总体上可定位为公益性企业。深化国有文化传媒企业改革,应以此为出发点,围绕彰显企业的社会... 分类改革是新一轮深化国企改革的重要内容,其中一个重要类别是公益性国有企业。从性质上来讲,新闻出版、广播影视、文艺演出等国有文化传媒企业总体上可定位为公益性企业。深化国有文化传媒企业改革,应以此为出发点,围绕彰显企业的社会效益和文化责任,着力构建科学严谨、系统配套、高效实用的内部运行机制、监督管理机制、考核评价机制和财政补贴机制。 展开更多
关键词 国有文化传媒企业 公益性企业 社会效益 文化责任
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赣南报业传媒集团挂牌成立
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《城市党报研究》 2022年第4期F0003-F0003,共1页
2月21日,赣州市赣南报业传媒集团有限责任公司挂牌成立,标志着赣州市媒体融合发展进入—个新阶段,对进一步做强赣州市文化产业、构建媒体新发展格局、提升报业融媒影响力将起到积极作用。集团公司为国有文化传媒企业,将坚持技术、内容... 2月21日,赣州市赣南报业传媒集团有限责任公司挂牌成立,标志着赣州市媒体融合发展进入—个新阶段,对进一步做强赣州市文化产业、构建媒体新发展格局、提升报业融媒影响力将起到积极作用。集团公司为国有文化传媒企业,将坚持技术、内容、模式创新,建立完善的媒体技术服务、市场营销体系,打造经济效益与社会效益相统一的赣州媒体发展平台,致力成为影响力大、覆盖面广、竞争力强。 展开更多
关键词 融媒 文化产业 报业传媒集团 媒体融合发展 模式创新 赣州市 国有文化传媒企业 社会效益
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