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团队时间压力对团队隐性知识共享的影响研究
被引量：
7
1
作者
姚柱
罗瑾琏
+1 位作者
张显春
钟竞
《研究与发展管理》
CSSCI
北大核心
2021年第2期83-96,共14页
团队隐性知识共享对团队成员突破新技术、帮助组织获得可持续性的竞争优势具有重要作用。基于资源保存理论,并将认知—情感系统理论作为整体逻辑,构建了团队时间压力通过领导—成员交换和团队认同影响团队隐性知识共享的链式中介模型,...
团队隐性知识共享对团队成员突破新技术、帮助组织获得可持续性的竞争优势具有重要作用。基于资源保存理论,并将认知—情感系统理论作为整体逻辑,构建了团队时间压力通过领导—成员交换和团队认同影响团队隐性知识共享的链式中介模型,同时探讨了时间领导的调节作用。基于体验抽样法,对60位学生社团成员和20位社团负责人以及51位企业团队成员和17位团队领导分别进行了调查。结果发现:团队时间压力对团队隐性知识共享具有显著的正向影响;领导—成员交换与团队认同分别在团队时间压力对团队隐性知识共享的影响中起部分中介作用;领导—成员交换与团队认同在团队时间压力与团队隐性知识共享之间存在链式中介作用;时间领导对“团队时间压力—领导—成员交换—团队认同—团队隐性知识共享”这一链式中介路径起调节作用,即时间领导越高,团队时间压力对领导—成员交换的正向作用越强,领导—成员交换与团队认同在团队时间压力与团队隐性知识共享之间的链式中介作用越强。本文发现了团队隐性知识共享的情境因素,并对时间压力领域的积极效应及边界条件进行了补充与完善,也为应用认知—情感系统理论来解释事件与情境交互作用对团队行为的影响机制研究提供指导,拓展了该理论在组织行为学领域的应用范围。
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关键词
团队
时间
压力
时间
领导
领导—成员交换
团队
认同
团队
隐性知识共享
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职称材料
领导长期导向对员工创新行为的双刃效应——基于一个被调节的双中介模型
被引量：
1
2
作者
金辉
许虎
《管理学刊》
北大核心
2023年第2期99-113,共15页
如何挖掘中国优秀传统文化以指导本土管理实践日渐成为学界与业界关注的重点议题。基于中国传统文化视角,探究了领导长期导向对员工创新行为的影响功效、作用路径和边界条件。通过两时段对71名领导和365名员工进行了配对问卷调查,调查...
如何挖掘中国优秀传统文化以指导本土管理实践日渐成为学界与业界关注的重点议题。基于中国传统文化视角,探究了领导长期导向对员工创新行为的影响功效、作用路径和边界条件。通过两时段对71名领导和365名员工进行了配对问卷调查,调查结果表明:领导长期导向对员工创新行为产生倒U形影响,且正向影响员工促进定向和防御定向;员工促进定向和防御定向分别正向和负向影响员工创新行为,且均在领导长期导向与员工创新行为间起部分中介作用;团队时间压力正向调节领导长期导向与员工创新行为间倒U形关系,且分别负向和正向调节领导长期导向与员工促进定向和防御定向间关系,并进一步调节员工促进定向和防御定向的中介作用。
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关键词
领导长期导向
员工创新行为
调节定向
团队
时间
压力
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职称材料
“全情投入”还是“被迫营业”?——自我调节模式对个体创造力的影响
3
作者
高素英
高婉莹
《河北大学学报（哲学社会科学版）》
北大核心
2023年第3期106-118,共13页
通过关注员工的心理动机倾向,以调节模式理论、社会认知理论和资源保存理论为依据,探讨了自我调节模式对个体创造力的影响路径和边界条件。基于对106个团队535份配对问卷进行分析,实证结果发现:自我调节运动模式和自我调节评估模式均正...
通过关注员工的心理动机倾向,以调节模式理论、社会认知理论和资源保存理论为依据,探讨了自我调节模式对个体创造力的影响路径和边界条件。基于对106个团队535份配对问卷进行分析,实证结果发现:自我调节运动模式和自我调节评估模式均正向影响个体创造力,创造力过程投入在自我调节模式与个体创造力关系中起中介作用;自我调节运动模式/自我调节评估模式对创造性过程投入的影响均受到团队时间压力的跨层调节作用。团队时间压力对自我调节运动模式与创造性过程投入的关系存在正向调节效应,而对自我调节评估模式与创造性过程投入的关系存在负向调节效应。从动机视角揭示了调节模式对创造力的影响机制,为团队激活下属工作动机提升创造力提供借鉴。
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关键词
自我调节模式
创造性过程投入
团队
时间
压力
个体创造力
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职称材料
题名
团队时间压力对团队隐性知识共享的影响研究
被引量：
7
1
作者
姚柱
罗瑾琏
张显春
钟竞
机构
同济大学经济与管理学院
桂林旅游学院海上丝绸之路旅游经济研究中心
出处
《研究与发展管理》
CSSCI
北大核心
2021年第2期83-96,共14页
基金
国家自然科学基金项目“学习—认知视角下双元领导行为的多层效应与转换过程研究”(71772138)
“授权型与命令型领导策略组合对团队创新的阶段效应:单一性还是双元性?”(71472137)
教育部人文社会科学研究规划基金项目“团队领导包容的承启机制及多层面驱动创新效应研究”(19YJA630125)。
文摘
团队隐性知识共享对团队成员突破新技术、帮助组织获得可持续性的竞争优势具有重要作用。基于资源保存理论,并将认知—情感系统理论作为整体逻辑,构建了团队时间压力通过领导—成员交换和团队认同影响团队隐性知识共享的链式中介模型,同时探讨了时间领导的调节作用。基于体验抽样法,对60位学生社团成员和20位社团负责人以及51位企业团队成员和17位团队领导分别进行了调查。结果发现:团队时间压力对团队隐性知识共享具有显著的正向影响;领导—成员交换与团队认同分别在团队时间压力对团队隐性知识共享的影响中起部分中介作用;领导—成员交换与团队认同在团队时间压力与团队隐性知识共享之间存在链式中介作用;时间领导对“团队时间压力—领导—成员交换—团队认同—团队隐性知识共享”这一链式中介路径起调节作用,即时间领导越高,团队时间压力对领导—成员交换的正向作用越强,领导—成员交换与团队认同在团队时间压力与团队隐性知识共享之间的链式中介作用越强。本文发现了团队隐性知识共享的情境因素,并对时间压力领域的积极效应及边界条件进行了补充与完善,也为应用认知—情感系统理论来解释事件与情境交互作用对团队行为的影响机制研究提供指导,拓展了该理论在组织行为学领域的应用范围。
关键词
团队
时间
压力
时间
领导
领导—成员交换
团队
认同
团队
隐性知识共享
Keywords
team time pressure
temporal leadership
leader-member exchange
team identification
team tacit knowledge sharing
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
领导长期导向对员工创新行为的双刃效应——基于一个被调节的双中介模型
被引量：
1
2
作者
金辉
许虎
机构
江苏科技大学经济管理学院
出处
《管理学刊》
北大核心
2023年第2期99-113,共15页
基金
国家社会科学基金一般项目(18BGL135)
江苏高校“青蓝工程”资助项目(苏教师函〔2022〕29号)
江苏省研究生科研创新计划项目(KYCX21_3432)。
文摘
如何挖掘中国优秀传统文化以指导本土管理实践日渐成为学界与业界关注的重点议题。基于中国传统文化视角,探究了领导长期导向对员工创新行为的影响功效、作用路径和边界条件。通过两时段对71名领导和365名员工进行了配对问卷调查,调查结果表明:领导长期导向对员工创新行为产生倒U形影响,且正向影响员工促进定向和防御定向;员工促进定向和防御定向分别正向和负向影响员工创新行为,且均在领导长期导向与员工创新行为间起部分中介作用;团队时间压力正向调节领导长期导向与员工创新行为间倒U形关系,且分别负向和正向调节领导长期导向与员工促进定向和防御定向间关系,并进一步调节员工促进定向和防御定向的中介作用。
关键词
领导长期导向
员工创新行为
调节定向
团队
时间
压力
Keywords
long-term leadership orientation
employee innovative behaviors
regulatory focus
team time pressure
分类号
C93 [经济管理—管理学]
G05 [文化科学]
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职称材料
题名
“全情投入”还是“被迫营业”?——自我调节模式对个体创造力的影响
3
作者
高素英
高婉莹
机构
河北工业大学经济管理学院
河北工程大学管理工程与商学院
出处
《河北大学学报（哲学社会科学版）》
北大核心
2023年第3期106-118,共13页
基金
河北省自然科学基金项目(G2018202345)
河北省高等学校人文社会科学研究项目资助(SQ201011)
河北省社会科学基金项目(HB19JY040)。
文摘
通过关注员工的心理动机倾向,以调节模式理论、社会认知理论和资源保存理论为依据,探讨了自我调节模式对个体创造力的影响路径和边界条件。基于对106个团队535份配对问卷进行分析,实证结果发现:自我调节运动模式和自我调节评估模式均正向影响个体创造力,创造力过程投入在自我调节模式与个体创造力关系中起中介作用;自我调节运动模式/自我调节评估模式对创造性过程投入的影响均受到团队时间压力的跨层调节作用。团队时间压力对自我调节运动模式与创造性过程投入的关系存在正向调节效应,而对自我调节评估模式与创造性过程投入的关系存在负向调节效应。从动机视角揭示了调节模式对创造力的影响机制,为团队激活下属工作动机提升创造力提供借鉴。
关键词
自我调节模式
创造性过程投入
团队
时间
压力
个体创造力
Keywords
self-regulatory modes
creative process engagement
team time pressure
individual creativity
分类号
F240 [经济管理—劳动经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
团队时间压力对团队隐性知识共享的影响研究
姚柱
罗瑾琏
张显春
钟竞
《研究与发展管理》
CSSCI
北大核心
2021
7
下载PDF
职称材料
2
领导长期导向对员工创新行为的双刃效应——基于一个被调节的双中介模型
金辉
许虎
《管理学刊》
北大核心
2023
1
下载PDF
职称材料
3
“全情投入”还是“被迫营业”?——自我调节模式对个体创造力的影响
高素英
高婉莹
《河北大学学报（哲学社会科学版）》
北大核心
2023
0
下载PDF
职称材料
已选择
0
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