期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
组织社会化策略对研发人员离职意愿的影响——团队导向人力资源实践的作用 被引量:16
1
作者 张光磊 彭娟 陈丝露 《科学学与科学技术管理》 CSSCI 北大核心 2016年第1期142-151,共10页
组织社会化被认为是工作者适应一个新工作或组织新角色的过程,其对研发人员离职倾向的影响越来越受到研究者的关注。但探索中国文化背景下,组织社会化策略对研发人员离职意愿影响及其边界的研究还较为少见。采用跨层次纵向追踪的研究方... 组织社会化被认为是工作者适应一个新工作或组织新角色的过程,其对研发人员离职倾向的影响越来越受到研究者的关注。但探索中国文化背景下,组织社会化策略对研发人员离职意愿影响及其边界的研究还较为少见。采用跨层次纵向追踪的研究方法,以101个研发团队446名新入职研发人员为研究对象,探索了团队导向人力资源实践与员工差序感知在新入职研发人员的组织社会化策略与离职意愿之间的调节作用,研究发现:实施制度化的组织社会化策略将降低新入职研发人员的离职意愿;员工差序感知在与团队导向人力资源实践中团队结构设计措施维度在组织社会化策略与新入职研发人员的离职意愿之间存在调节作用。 展开更多
关键词 研发人员 组织社会化策略 团队导向人力资源实践 员工差序感知 离职意愿
原文传递
基于工作-家庭关系视角的团队导向人力资源实践与研发人员留职意愿研究 被引量:4
2
作者 张光磊 金鑫 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2015年第10期1465-1472,共8页
通过跨层次纵向追踪的研究方法,探索了团队导向人力资源实践通过工作-家庭冲突中介影响企业研发人员留职意愿的内在机制,以及家庭边界强度的调节作用。研究结果发现,团队导向人力资源实践通过工作-家庭冲突的中介作用影响研发人员的留... 通过跨层次纵向追踪的研究方法,探索了团队导向人力资源实践通过工作-家庭冲突中介影响企业研发人员留职意愿的内在机制,以及家庭边界强度的调节作用。研究结果发现,团队导向人力资源实践通过工作-家庭冲突的中介作用影响研发人员的留职意愿;家庭边界强度越显现出模糊性时,团队导向人力资源实践对研发人员工作-家庭冲突的影响越强;家庭边界强度与团队导向人力资源实践的交互作用将透过工作-家庭冲突而影响研发人员的留职意愿。研究结果丰富了战略人力资源管理的相关研究,也为基于工作-家庭关系视角提升企业研发人员的留职意愿提供了有益的启示。 展开更多
关键词 团队导向人力资源实践 留职意愿 工作-家庭关系 家庭边界强度
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部