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新能源车“卷”时代
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作者 王文华 《支点》 2024年第2期24-27,共4页
市场竞争白热化。“商场如战场,争取时机乃取胜之道。”福特汽车公司创始人亨利·福特曾经这样说道。穿越世纪的名言,放在如今的汽车市场依然适用。刚刚过去的2023年,为了抢占市场份额,新能源车企们疯狂“内卷”,不论传统车企还是... 市场竞争白热化。“商场如战场,争取时机乃取胜之道。”福特汽车公司创始人亨利·福特曾经这样说道。穿越世纪的名言,放在如今的汽车市场依然适用。刚刚过去的2023年,为了抢占市场份额,新能源车企们疯狂“内卷”,不论传统车企还是新势力车企,不论自主品牌还是合资品牌,从续航、智能化、场景配置再到价格、开发节奏,无一不是竞争的目标。 展开更多
关键词 商场战场 新能源车 取胜之道 自主品牌 亨利·福特 市场竞争 合资品牌 车企
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预先通知章程:能否补强“毒丸计划”
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作者 约翰·C.科菲 知诗卓玛(编译) 李高宇(编译) 《董事会》 2024年第1期91-95,共5页
在美国公司并购领域,“毒丸计划”变得式微,而预先通知章程开始崭露头角。预先通知章程的流行引发了对冲基金界对于敏感信息披露的争议。法院也必须做好更加充分的准备,以应对未来司法可能面临的挑战“商场如战场”,军事战略和收购策略... 在美国公司并购领域,“毒丸计划”变得式微,而预先通知章程开始崭露头角。预先通知章程的流行引发了对冲基金界对于敏感信息披露的争议。法院也必须做好更加充分的准备,以应对未来司法可能面临的挑战“商场如战场”,军事战略和收购策略存在共通之处。战场指挥官和公司并购律师都有必要意识到,昔日的王牌如今已威力不再:在无人机的注视下,坦克显得十分脆弱,它无法像以往那样叱咤战场;同样,“毒丸计划”也不再具有阻止收购的绝对防御效果,即便激进对冲基金也只是为了争夺董事会的一小部分席位而发起委托书争夺,“毒丸计划”被其规避的情况已非罕见。 展开更多
关键词 对冲基金 商场战场 公司并购 信息披露 防御效果 军事战略 毒丸计划 董事会
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兵法制胜,锦囊妙计助企破局
3
作者 边吉洁(文/摄) 《纺织服装周刊》 2024年第34期16-17,共2页
商场如战场,波谲云诡,跌宕起伏,每一个决策的涟漪都可能掀起行业巨浪,每一个战略的选择都紧密关联着企业的生死存亡。在这片没有硝烟却暗流涌动的战场上,企业都在风浪中寻求机遇、规避风险,在逆境中破局重生、抢占市场先机。兵法为王者... 商场如战场,波谲云诡,跌宕起伏,每一个决策的涟漪都可能掀起行业巨浪,每一个战略的选择都紧密关联着企业的生死存亡。在这片没有硝烟却暗流涌动的战场上,企业都在风浪中寻求机遇、规避风险,在逆境中破局重生、抢占市场先机。兵法为王者师,正如古代将领依靠兵法智慧克敌制胜,柯桥纺企也深谙此道,灵活运用各种“锦囊妙计”,将其精髓融入企业运营的每一个环节。 展开更多
关键词 商场战场 市场先机 兵法 规避风险 破局 融入企业 克敌制胜
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乱卷容易自伤 本刊有话说
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作者 许晖 《汽车之友》 2024年第8期38-39,共2页
在汽车领域之中从来都不缺乏“卷”的人才,也不缺乏“卷”的资本,更不缺乏“卷”的话题,甚至不缺乏“卷”的盲目自信。其实商场如战场,策略性地卷价格、卷技术、卷宣传这些都没问题。前提是在卷之前先认清楚卷的方向,掂量自身卷的份量,... 在汽车领域之中从来都不缺乏“卷”的人才,也不缺乏“卷”的资本,更不缺乏“卷”的话题,甚至不缺乏“卷”的盲目自信。其实商场如战场,策略性地卷价格、卷技术、卷宣传这些都没问题。前提是在卷之前先认清楚卷的方向,掂量自身卷的份量,那么一旦卷起来才能虎虎生风。可是干万别“乱卷”乱卷很容易把本就不平静的“江湖”卷成一片“浆糊”。卷到本无瓜葛的花花草草产生“误伤”,更容易因招恨而造成数倍于己的“自伤”。 展开更多
关键词 商场战场 花花草草 自伤 策略性 资本
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《孙子兵法》对企业管理的实践意义 被引量:5
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作者 余德仁 《河南师范大学学报(哲学社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2010年第1期156-157,共2页
《孙子兵法》是我国古代一部著名的军事著作,在古今中外的战史上具有广泛而深远的影响。"商场如战场",在当前搏击全球金融海啸的关键时刻,《孙子兵法》中"因敌而制胜"的奇谋韬略,可以转化运用于企业管理方面的对外... 《孙子兵法》是我国古代一部著名的军事著作,在古今中外的战史上具有广泛而深远的影响。"商场如战场",在当前搏击全球金融海啸的关键时刻,《孙子兵法》中"因敌而制胜"的奇谋韬略,可以转化运用于企业管理方面的对外竞争应变策略,起到向市场获取重大经济效益的积极作用。 展开更多
关键词 《孙子兵法》 因敌而制胜 商场战场 企业竞争应变策略
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如何打造“能打仗、打胜仗”的组织
6
作者 欧德张 《金融言行(杭州金融研修学院学报)》 2023年第2期61-65,共5页
我特别喜欢华为的一些理念,比如华为曾经在内部提出,“要让打胜仗的思想成为一种信仰”。我在阿里带团队的时候,就觉得像带兵打仗一样,虽然我没有当过兵,阿里原则上也没有军队文化。但其实只要是业务团队,多多少少都会有点军队的感觉。... 我特别喜欢华为的一些理念,比如华为曾经在内部提出,“要让打胜仗的思想成为一种信仰”。我在阿里带团队的时候,就觉得像带兵打仗一样,虽然我没有当过兵,阿里原则上也没有军队文化。但其实只要是业务团队,多多少少都会有点军队的感觉。商场如战场。商场和战场有很多相同的地方,比如充满对抗,充满不确定性,对于胜利都有强烈的渴望。和战场一样,在商场上打胜仗也是一件很重要很重要的事。 展开更多
关键词 商场战场 华为 不确定性 何打造 团队 阿里 军队
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从竞争到竞合,开启塑造市场的增长
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作者 王赛 《销售与市场》 2023年第15期48-51,共4页
博弈论给人的印象通常是商场如战场,但这只说对了一半。博弈论的应用正是为了促进共同获益或双赢游戏的诞生。从生物演进的角度来讲,竞争并非全部的主题。就像人类社会在发展过程中,有战争年代,亦有和平时期,而和平时期带来的GDP增速和... 博弈论给人的印象通常是商场如战场,但这只说对了一半。博弈论的应用正是为了促进共同获益或双赢游戏的诞生。从生物演进的角度来讲,竞争并非全部的主题。就像人类社会在发展过程中,有战争年代,亦有和平时期,而和平时期带来的GDP增速和社会财富、科技文化所达到的高度,远远高于战争的掠夺。 展开更多
关键词 商场战场 社会财富 博弈论 并非全部 和平时期 发展过程中 竞争
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刘建:职业经理人要高度重视商务演讲能力
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作者 景川 《经理人》 2023年第10期66-68,共3页
新时代,是一个魅力展现、开放高调的时代,也是一个激烈竞争、优胜劣汰的时代!在这个时代,商场如战场,发展就是硬道理,作为商场中的职场人士,为了实现发展而进行当众讲话的商务演讲,往往是经营商业、拓展事业的致胜決宝,也是成为成功的... 新时代,是一个魅力展现、开放高调的时代,也是一个激烈竞争、优胜劣汰的时代!在这个时代,商场如战场,发展就是硬道理,作为商场中的职场人士,为了实现发展而进行当众讲话的商务演讲,往往是经营商业、拓展事业的致胜決宝,也是成为成功的职业经理人的重要捷径。为此,知名的演讲口才训练专家刘建有着很多深刻的见解。 展开更多
关键词 职业经理人 商场战场 激烈竞争 职场人士 商务演讲 优胜劣汰 当众讲话 硬道理
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创办三家上市公司的感悟:管不好时间,就管不好任何事
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作者 郭为 《中国商人》 2023年第6期82-83,共2页
时间管理是企业的必修课时间对于每个人的意义都不一样,有人把时间当成奢侈品,有人把时间当成垃圾,弃之如敝屣。对于企业而言,时间管理是一门必修课。时间是一种稀缺资源,不可逆,不可再生。钱没了,你可以去借;人才和技术没了,你可以购买... 时间管理是企业的必修课时间对于每个人的意义都不一样,有人把时间当成奢侈品,有人把时间当成垃圾,弃之如敝屣。对于企业而言,时间管理是一门必修课。时间是一种稀缺资源,不可逆,不可再生。钱没了,你可以去借;人才和技术没了,你可以购买;但唯独时间,过去了就不可能再回来。商场如战场,很重要一点就是商机,错过,就抓不住了。 展开更多
关键词 商场战场 稀缺资源 上市公司 奢侈品 不可再生 必修课
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浅谈铁路企业财务风险的分析与防范 被引量:3
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作者 杨俊霞 《理论学习与探索》 2015年第5期63-65,共3页
商场如战场,企业经营风险无处不在。随着铁路企业市场主体化地位的逐步确立,企业的经营自主权也逐步扩大,相应地面临的经营风险也增大。而财务风险管理处于企业风险管理的核心地位,决定着企业的生死存亡。铁路企业财务管理人员一定要树... 商场如战场,企业经营风险无处不在。随着铁路企业市场主体化地位的逐步确立,企业的经营自主权也逐步扩大,相应地面临的经营风险也增大。而财务风险管理处于企业风险管理的核心地位,决定着企业的生死存亡。铁路企业财务管理人员一定要树立风险防范意识,加强生产经营过程分析,帮助企业建立健全风险防范管控机制,防患于未然,从而积极有效地化解经营风险,确保企业在波谲云诡的市场竞争中立于不败之地。一。 展开更多
关键词 企业财务 财务风险管理 商场战场 财务管理人员 企业经营风险 企业市场 财务结构 企业内部财务
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道治、德治与智治管理思想的适配性分析 被引量:3
11
作者 唐建荣 傅国华 《领导科学》 北大核心 2010年第6Z期30-32,共3页
自人类出现以来,管理活动就一直相伴而行。管理活动的内容极其宽泛,但从大的对象层次上来分,无非就是对自然、社会(含各种非营利组织)和企业(含各种营利组织)的管理。管理活动背后的指导思想称为管理思想,管理思想极其丰富,其中道治、... 自人类出现以来,管理活动就一直相伴而行。管理活动的内容极其宽泛,但从大的对象层次上来分,无非就是对自然、社会(含各种非营利组织)和企业(含各种营利组织)的管理。管理活动背后的指导思想称为管理思想,管理思想极其丰富,其中道治、德治与智治是长盛不衰的三大管理思想。研究这三大管理思想与三大管理层次的适配关系,对于实际的管理工作具有深刻的指导意义。 展开更多
关键词 德治思想 适配性 管理层次 系统管理学派 管理科学学派 商场战场 道法自然 十八章 无为而无不为 管理理论体系
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推销员应具备的基本特征 被引量:2
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作者 黄焕山 《北方经贸》 1994年第1期27-29,共3页
推销人员在海外被誉为“现场经理”、“市场专家”、“销售工程师”。在市场经济发达的国家,销售是一个很有吸引力的领域,推销是一个引人入胜的职业。但挑选一个合格的销售人员则是一件很难的事。
关键词 市场专家 推销人员 销售工程师 销售区 推销活动 商场战场 市场导向 需求结构 塑造企业形象 销售业绩
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双赢的定价策略 被引量:1
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作者 陈兆祥 《北京物价》 2003年第6期38-39,共2页
产品定价是一把双刃剑,运用得当可以使企业在激烈的商战中杀出一条血路,运用不当可能严重伤及自身。直接地说,企业产品定价过低会导致利润过低而影响企业的生存和发展,企业产品定价过高会削弱产品的竞争力。那么,作为一位企业家及经营... 产品定价是一把双刃剑,运用得当可以使企业在激烈的商战中杀出一条血路,运用不当可能严重伤及自身。直接地说,企业产品定价过低会导致利润过低而影响企业的生存和发展,企业产品定价过高会削弱产品的竞争力。那么,作为一位企业家及经营者如何制定自己企业产品的价格,从而达到既保证利润又保持竞争力的“平衡点”呢? 综观中外成功企业的定价策略,归纳其方法,主要有以下三种: 展开更多
关键词 定价法 企业产品 产品定价 定价过高 声望定价 商场战场 双刃 商品广告 促进销售 名牌产品
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马云对话张瑞敏:要在阳光灿烂的日子修屋顶 被引量:1
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《商业文化》 2016年第23期58-66,共9页
7月30日,马云带领湖畔大学学员来到了海尔集团,海尔首席执行官张瑞敏为学员们授课《管理百年》的课程。湖畔大学校长马云与海尔首席执行官张瑞敏也罕见同框,并同台就企业管理进行思想碰撞。为什么把湖畔大学学员带到海尔学习,马云说:... 7月30日,马云带领湖畔大学学员来到了海尔集团,海尔首席执行官张瑞敏为学员们授课《管理百年》的课程。湖畔大学校长马云与海尔首席执行官张瑞敏也罕见同框,并同台就企业管理进行思想碰撞。为什么把湖畔大学学员带到海尔学习,马云说:"其实我每次跟张首席的交流,看他的一些思想,其实对于我来说是很有帮助的。 展开更多
关键词 阳光灿烂的日子 思想碰撞 一江春水向东流 平台模式 淘宝 组织管理 支付宝 就是你 商场战场 不知道
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企业知识管理的“六韬三略”——《知识管理论坛》专访AMT研究院院长葛新红女士 被引量:1
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作者 王铮 刘远颖 《知识管理论坛》 2016年第3期235-241,共7页
人们常说:商场如战场。面对风云诡谲的市场变化、突飞猛进的技术发展、日新月异的社会变迁,任何企业在快速成长的过程中,都不会是一帆风顺或一劳永逸,而是需要时时面对各种竞争、挑战和问题。在这种情形下,企业要想赢得竞争并保持基业长... 人们常说:商场如战场。面对风云诡谲的市场变化、突飞猛进的技术发展、日新月异的社会变迁,任何企业在快速成长的过程中,都不会是一帆风顺或一劳永逸,而是需要时时面对各种竞争、挑战和问题。在这种情形下,企业要想赢得竞争并保持基业长青,就需要像在战场上掌握和运用兵法一样,掌握一系列的前进策略和问题解决之道。自20世纪90年代以来,"知识管理"已经成为企业界重要的管理工具之一。随着越来越多的中国企业开始关注和引入知识管理,我们也看到有一些国内企业对于知识管理的理解和应用仍然停留在纸上谈兵、生搬硬套的状态,这也导致知识管理和企业的战略、业务脱节,知识管理的优势和价值得不到发挥。在本期《专家访谈》中,我们走进在中国企业知识管理领域具有领先优势和深厚积累的咨询公司AMT(上海企源科技股份有限公司),专访了AMT研究院院长、AMT大学执行校长葛新红女士。AMT是国内最早引入知识管理咨询服务的企业,葛新红女士曾经为华为、宝钢、万科、青啤等多家标杆企业提供过知识管理咨询和培训,并且出版专业著作多部,拥有丰富的理论与实践经验。这使得在本次访谈中,既有对知识管理理念的畅谈,又关注于企业知识管理实战,相信一定会对广大企业机构和知识管理研究者带来有益的启示。在访谈中,葛新红女士反复谈到了"知识管理"与"流程管理""项目管理"三者的集成("1+1+1"解决方案),以及从"战略""业务""人力资源""IT""文化"和"变革"等6个视角来看知识管理如何实现价值创造,这让人想到中国古代兵法中的"三略"与"六韬"。"六韬三略"现在用来泛指兵书与兵法,我们觉得这个成语也恰好能够概括AMT知识管理的精华思想(知识管理的6个视角以及3种管理工具的结合使用),也可以作为AMT为广大企业给出的一计"制胜锦囊"。那么 展开更多
关键词 六韬三略 新红 AMT 长葛 知识共享平台 古代兵法 商场战场 管理咨询服务 企业流程 知识管理研究
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建立现代企业制度加强职工民主管理 被引量:1
16
作者 朱勤辉 《中国合作经济》 1994年第3期43-44,共2页
建立现代企业制度加强职工民主管理朱勤辉党的十四大确立了我国发展社会主义市场经济的基本框架,作为供销社企业如何适应市场经济的要求,在竞争中立于不败之地,当务之急是通过改革,建立产权明晰、责权明确、政企分明、管理科学、经... 建立现代企业制度加强职工民主管理朱勤辉党的十四大确立了我国发展社会主义市场经济的基本框架,作为供销社企业如何适应市场经济的要求,在竞争中立于不败之地,当务之急是通过改革,建立产权明晰、责权明确、政企分明、管理科学、经营灵活、资本社会化的现代企业制度。... 展开更多
关键词 职工民主管理 现代企业制度 责权明确 管理科学 职工代表大会 经济活动 工会组织 主人翁地位 商场战场 社员代表大会
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判断好创意的标准是什么 被引量:1
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《声屏世界(广告人)》 2016年第7期79-81,共3页
创意按钮作为一款专注创意生成的工具,一按就能自动生成idea,一按便可以将创意效率提高N+1倍,这样的一款创意收割机在提升自身创意生产的速度与质量的同时,也十分关注广告行业的创意标准,如何来评判一个创意的好坏,也是广告圈子一直在... 创意按钮作为一款专注创意生成的工具,一按就能自动生成idea,一按便可以将创意效率提高N+1倍,这样的一款创意收割机在提升自身创意生产的速度与质量的同时,也十分关注广告行业的创意标准,如何来评判一个创意的好坏,也是广告圈子一直在探讨的问题。 展开更多
关键词 执行创意总监 商场战场 媒体营销 就是你 策划公司 发散思维 按纽 麦肯 关联产品 媒介特性
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PP租车:绿色共享经济 被引量:1
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作者 袁跃 《首席财务官》 2015年第8期16-18,共3页
P2P租车模式可以调动社会最大量的资源满足所有人的用车需求,其商业模式带来的价值和未来的增长空间给中国汽车租赁业带来了空前的发展机遇,而这也加剧了汽车租赁市场的烧钱大战。
关键词 汽车租赁业 公司扩张 PP 商场战场 张丙 租赁行业 租车公司 风险控制体系 一线城市 征信体系
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公司是船,我在船上 被引量:1
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作者 李双双 《企业观察家》 2014年第12期90-91,共2页
公司如同一条船。当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业有强烈的共同点:... 公司如同一条船。当你加盟了一家公司,你就成为这条船上的一名船员。这条船是满载而归还是触礁搁浅,取决于你是否与船上的所有船员齐心协力、同舟共济。有个企业家被问到他为什么喜欢航海。他的回答是,航海和经营企业有强烈的共同点:一个企业的发展需要全体员工的共同努力,就像一艘船要破浪前进,需要全体船员各司其职,共同配合,才能顺利抵达目的地一样。 展开更多
关键词 船上 商场战场 罗蒂 企业团队 主人翁精神 最终受益者 给你 安迪 最小范围 伯克利
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直面专利“围剿” OPPO底气在哪
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作者 智谷 《中国中小企业》 2022年第3期58-60,共3页
随着头部企业向附加值更高的环节进发,我国科技企业技术和生产的质量都提升了一个层级,不可避免对原有的国际分工体系产生了冲击。复旦大学副教授兰小欢在《置身事内》一书中提到,中国制造业的崛起,给外国同行带来了实实在在的技术冲击... 随着头部企业向附加值更高的环节进发,我国科技企业技术和生产的质量都提升了一个层级,不可避免对原有的国际分工体系产生了冲击。复旦大学副教授兰小欢在《置身事内》一书中提到,中国制造业的崛起,给外国同行带来了实实在在的技术冲击,这是中外之间贸易摩擦和商业纠纷频现的根本原因。商场如战场。在这些摆在明面上的角力之外,还发生了许多没有硝烟的战事,它们虽然不曾上过报纸的头版头条,但是对于中国企业的全球竞争意义非凡。 展开更多
关键词 商场战场 国际分工体系 商业纠纷 全球竞争 贸易摩擦 制造业 附加值 复旦大学
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