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重视人力资源开发 提高旅行社竞争力 被引量：20
1
作者 谢礼珊 《旅游学刊》 CSSCI 北大核心 1998年第3期25-27,62,共4页
重视人力资源开发提高旅行社竞争力□谢礼珊作为智力密集型企业，旅行社经营的成败关键在于其专业服务人员的素质。专业服务人员素质的好坏，将直接影响到旅行社服务质量的高低，从而影响旅行社的经济效益和社会效益。员工是企业竞争的... 重视人力资源开发提高旅行社竞争力□谢礼珊作为智力密集型企业，旅行社经营的成败关键在于其专业服务人员的素质。专业服务人员素质的好坏，将直接影响到旅行社服务质量的高低，从而影响旅行社的经济效益和社会效益。员工是企业竞争的内驱力，拥有高素质的员工，吸引优秀... 展开更多
关键词 旅行社 人力资源开发 专业服务 员工队伍 忠诚感 服务质量 从业人员 知识共享 旅游者 中国第三产业
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幼儿教师离职倾向及成因探析 被引量：19
2
作者 卢长娥 王勇 《早期教育（幼教·教育教学）》 北大核心 2006年第7期12-13,共2页
关键词 离职倾向 幼儿教师 成因探析 幼儿教育事业 自愿离职 员工队伍 人力资本 队伍稳定 改革和发展 资本流失
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面向敏捷制造的供应链柔性管理 被引量：6
3
作者 张云波 《经济体制改革》 CSSCI 北大核心 2003年第3期55-58,共4页
当前 ,供应链逐渐成为在经济全球化环境下企业竞争的主要组织形式 ,实现快速反应是供应链管理一直追求的目标。而改善和提高供应链的柔性是实现快速反应的基础和根源。本文从系统的角度研究了在敏捷制造哲理指导下实现供应链柔性管理 ,... 当前 ,供应链逐渐成为在经济全球化环境下企业竞争的主要组织形式 ,实现快速反应是供应链管理一直追求的目标。而改善和提高供应链的柔性是实现快速反应的基础和根源。本文从系统的角度研究了在敏捷制造哲理指导下实现供应链柔性管理 ,在分析供应链柔性系统构成及各个柔性子系统的基础上 ,认为我国企业应该首先转变过去单纯为顾客提供产品的思想 ,努力提供让顾客满意的解决方案 ,让市场和顾客推动整个企业系统 ;其次 ,企业要努力培养具有敏捷性的、适应柔性管理的员工队伍 ;第三 ,努力推进组织结构变革 ;第四 ,建立合理规划的柔性的信息系统。 展开更多
关键词 敏捷制造 供应链管理 柔性管理 柔性子系统 中国 供应链柔性系统 企业 顾客满意 市场 员工队伍 组织结构
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稳定人才的关键——心理契约 被引量：13
4
作者 葛芳 雷亮 《经济问题探索》 北大核心 2005年第2期67-69,共3页
企业在市场中的竞争, 关键是科技的竞争, 而科技的竞争说到底就是人才的竞争, 企业的人才流失已成为企业生存、发展的一个重要威胁。组织和员工之间除了存在雇佣合同, 还存在一种心理契约。本文主要对心理契约的功能及其影响进行分析, ... 企业在市场中的竞争, 关键是科技的竞争, 而科技的竞争说到底就是人才的竞争, 企业的人才流失已成为企业生存、发展的一个重要威胁。组织和员工之间除了存在雇佣合同, 还存在一种心理契约。本文主要对心理契约的功能及其影响进行分析, 以期说明心理契约是联系员工和组织的心理纽带, 也是影响人才流失的重要因素。因此, 心理契约是稳定人才进而稳定整个员工队伍的关键。 展开更多
关键词 心理契约 企业生存 竞争 员工队伍 人才流失 科技 重要因素 纽带 联系 稳定
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建立企业人力资源管理的三大激励机制 被引量：11
5
作者 陈翠美 《发展研究》 2005年第8期77-78,共2页
关键词 企业人力资源管理 激励机制 现代企业经营 员工队伍 以人为中心 管理发展 工作热情 重要课题 竞争
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绩效管理难题的解析策略 被引量：7
6
作者 何文 《企业改革与管理》 2005年第7期56-57,共2页
关键词 绩效管理 解析 难题 核心竞争力 管理意识 企业规范 经营业绩 员工队伍 考核人员 管理者 塑造 推行
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阿米巴经营模式在宝钢金属的运用 被引量：12
7
作者 范松林 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2015年第4期51-52,共2页
宝钢金属有限公司（以下简称宝钢金属）是宝钢集团全资子公司之一，公司一直以来致力于自主型员工队伍的建设，其最终目标是要所有员工都能自动自发参与经营，在为企业创造价值的同时也实现自我价值。但如何让全员焕发激情参与，如何激... 宝钢金属有限公司（以下简称宝钢金属）是宝钢集团全资子公司之一，公司一直以来致力于自主型员工队伍的建设，其最终目标是要所有员工都能自动自发参与经营，在为企业创造价值的同时也实现自我价值。但如何让全员焕发激情参与，如何激发创造力？这需要一套完整方法和机制将其落实，而阿米巴经营模式恰恰提供了完整的方法体系，能够把员工参与创造价值落到实处。 展开更多
关键词 宝钢集团 经营模式 金属 全资子公司 员工队伍 创造价值 参与经营 自我价值
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提高员工素质是提高企业质量管理能力的有效办法 被引量：7
8
作者 张哈思 《石油工业技术监督》 2008年第3期57-58,61,共3页
随着石油系统体制改革的不断深入，以“一种固有特性满足要求的程度”作为衡量标准，影响着石油行业对物资供应企业总体评价和相关方对物资供应企业的选择。物资供应企业是计划经济的产物，“市场靠政策、供应靠计划、管理靠经验”的经... 随着石油系统体制改革的不断深入，以“一种固有特性满足要求的程度”作为衡量标准，影响着石油行业对物资供应企业总体评价和相关方对物资供应企业的选择。物资供应企业是计划经济的产物，“市场靠政策、供应靠计划、管理靠经验”的经营现状与“大质量、高品位、精服务”的顾客需求严重失衡，当石油工业生产建设蓬勃发展和就业要求不断提高之时,员工队伍的素质和员工管理意识、能力已成为我们关注的焦点。提高员工队伍整体素质，是实现党中央提出的工人阶级在全面建设小康社会中充分发挥主力军作用、进一步增强主动性、发挥创造性、发展先进性要求的需要, 展开更多
关键词 企业质量 员工素质 管理能力 物资供应 石油系统 员工队伍 体制改革 固有特性
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建立高校公用房有偿使用管理制度 被引量：9
9
作者 董宏志 《中国高等教育》 CSSCI 北大核心 2014年第15期74-76,共3页
高校的公用房资源占据学校总资产量的首位,是学校开展教学和科研的重要物质保障,其使用效率的高低和完好程度,是检验一所学校办学质量和管理水平的重要标志之一。随着高校规模的不断扩大,学科的日益增多,教职员工队伍的日益壮大,高校公... 高校的公用房资源占据学校总资产量的首位,是学校开展教学和科研的重要物质保障,其使用效率的高低和完好程度,是检验一所学校办学质量和管理水平的重要标志之一。随着高校规模的不断扩大,学科的日益增多,教职员工队伍的日益壮大,高校公用房的供求矛盾也日益突出。这一矛盾不解决，势必会影响高校的快速持续发展，而要解决好这一矛盾，关键在于对高校现有公用房无偿使用的管理制度进行改革．使其尽快走出长期形成的指令分配、无偿供给、忽视效率的怪圈，以提高公用房资源的利用率和完好率。 展开更多
关键词 使用管理制度 高校规模 公用房 供求矛盾 物质保障 办学质量 员工队伍 持续发展
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略论企业人力资源规划 被引量：3
10
作者 李昕 《人口与经济》 CSSCI 北大核心 2006年第S1期117-119,152,共4页
关键词 人力资源规划 关键环节 绩效管理 配置 所有 薪酬战略 员工队伍
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雇主品牌 被引量：6
11
作者 李琳 《中国中小企业》 2006年第6期42-43,共2页
关键词 雇主品牌 企业领导者 优秀人才 21世纪 竞争重点 员工队伍 核心人才 原材料 诱惑力 设备
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加强和改进思想政治工作的几点思考 被引量：8
12
作者 王国义 《农业发展与金融》 2011年第8期71-72,共2页
近日，中共中央办公厅、国务院办公厅转发了《中央宣传部、国务院国资委关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》，要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。笔者试结合农发行员工队伍的思想实际谈点体会。
关键词 思想政治工作 中共中央办公厅 国有及国有控股企业 国务院办公厅 员工队伍 宣传部 国资委 农发行
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县级供电企业供服员工能级发展通道建设
13
作者 徐松 陈渊 陈新和 《农电管理》 2024年第4期14-16,共3页
近年来,松阳供电公司针对干部、员工的选拔、培养、激励陆续出台政策,并取得一定成效,但是政策主要面向正式员工,未覆盖供服员工队伍。通过对供服员工队伍现状的审视,供服员工发展体系存在一些亟待解决的问题。成长通道不够畅通。供服... 近年来,松阳供电公司针对干部、员工的选拔、培养、激励陆续出台政策,并取得一定成效,但是政策主要面向正式员工,未覆盖供服员工队伍。通过对供服员工队伍现状的审视,供服员工发展体系存在一些亟待解决的问题。成长通道不够畅通。供服员工仅有职务成长通道一条路径,但是职务成长通道职数有限、覆盖面偏小,供服员工发展空间较窄、“抬头就能望到顶”,容易“过早触及通道天花板”。 展开更多
关键词 县级供电企业 通道建设 供电公司 成长通道 亟待解决的问题 员工队伍 队伍现状 正式员工
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激励在现代企业人力资源管理中的作用 被引量：7
14
作者 李玉蓉 张晓波 《中国中小企业》 2019年第7期161-162,共2页
企业人力资源管理工作中应当建立完善的激励机制,通过制度的落实来有效激发员工的积极主动性和创造性,进而提高人力资源分配和管理水平,促进企业快速发展。本文对企业人力资源管理过程中的激励机制作用进行分析,并在此基础上分析如何发... 企业人力资源管理工作中应当建立完善的激励机制,通过制度的落实来有效激发员工的积极主动性和创造性,进而提高人力资源分配和管理水平,促进企业快速发展。本文对企业人力资源管理过程中的激励机制作用进行分析,并在此基础上分析如何发挥激励机制的重要作用,以对现代企业人力资源的管理提供理论性指导。 展开更多
关键词 企业人力资源管理 员工队伍 激励薪酬
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饭店“人力资源”八大激励法 被引量：4
15
作者 海萌辉 《连锁与特许（管理工程师）》 2005年第7期40-41,共2页
饭店行业是一个感情密集型企业,在处理人与人的关系上,是无法回避情感问题的。饭店要成为“顾客之家”,首先要成为“员工之家”,把员工视为“内部顾客”,用真情、真爱去关心员工。
关键词 人力资源 激励法 八大 管理理念 以人为本 员工队伍 管理人员 饭店业 积极性 企业 变数
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我国企业在实施CIMS过程中的若干管理问题 被引量：1
16
作者 陈国权 《管理工程学报》 CSSCI 1999年第3期43-46,共4页
本文基于对我国十几家ＣＩＭＳ实施企业的实证案例调查，总结了企业在实施ＣＩＭＳ过程中进行的管理改革工作，其中包括加强基础管理，改革组织结构（如组织结构纵向的扁平化、横向的合并精简、成立新的信息中心组织和组建跨部门团队）... 本文基于对我国十几家ＣＩＭＳ实施企业的实证案例调查，总结了企业在实施ＣＩＭＳ过程中进行的管理改革工作，其中包括加强基础管理，改革组织结构（如组织结构纵向的扁平化、横向的合并精简、成立新的信息中心组织和组建跨部门团队），以及建立高素质的员工队伍等３个方面。 展开更多
关键词 CIMS 管理创新 组织创新 基础管理 员工队伍 跨部门团队
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企业如何把握薪酬体系升级的底层逻辑
17
作者 李靖艳 《中国商人》 2024年第1期62-63,共2页
企业的成功不仅仅要依靠先进的技术和创新产品,更在于拥有一支充满活力、高度专业化的员工队伍。员工工作的动力与其薪酬高低密不可分,因此,薪酬体系的合理性和公正性直接关系企业的长远发展和员工的职业生涯发展。随着社会经济不断发展... 企业的成功不仅仅要依靠先进的技术和创新产品,更在于拥有一支充满活力、高度专业化的员工队伍。员工工作的动力与其薪酬高低密不可分,因此,薪酬体系的合理性和公正性直接关系企业的长远发展和员工的职业生涯发展。随着社会经济不断发展,企业需要升级薪酬体系以适应市场变化、吸引优秀人才、激发员工积极性与创造力。 展开更多
关键词 职业生涯发展 员工积极性 高度专业化 薪酬体系 员工队伍 优秀人才 创造力 公正性
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事业单位人力资源管理中的人员流动问题及对策
18
作者 庄舒涵 《四川劳动保障》 2024年第7期20-21,共2页
随着市场化、全球化等趋势的不断发展,事业单位的员工流失问题逐渐显现。因此,事业单位应发挥人力资源管理的作用,深入探讨员工流失的原因,并提出相应的对策,以此保障事业单位的稳定运行,促进可持续发展。事业单位人力资源管理的重要性... 随着市场化、全球化等趋势的不断发展,事业单位的员工流失问题逐渐显现。因此,事业单位应发挥人力资源管理的作用,深入探讨员工流失的原因,并提出相应的对策,以此保障事业单位的稳定运行,促进可持续发展。事业单位人力资源管理的重要性保障单位稳定运营。事业单位的稳定运营离不开人力资源管理作用的发挥。有效的人力资源管理能够确保组织内部人力资源的充足和合理配置,保障单位各项工作的顺利进行,它不仅是运营的基础,更是持续、健康发展的关键。通过精准的人力资源规划、选拔和培训,事业单位能够建立一支高效、稳定的员工队伍,为稳定运营提供坚实的保障。同时,良好的人力资源管理能够提升员工的工作积极性和满意度,增强员工的归属感和忠诚度,进一步稳固单位的运营基础。 展开更多
关键词 人力资源管理 人力资源规划 忠诚度 员工流失 事业单位 人员流动 员工队伍 市场化
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微言管理
19
作者 柴红哲 张菊香 +4 位作者 何永胜 赵华 汪明元 黄旭敏 朱天明(漫画) 《中国石油企业》 2024年第9期129-131,共3页
近年来,油区社会化服务改革持续推进。随着油田离退休人员数量逐年增加、老龄化趋势加重,以及退休人员的服务需求多样化与个性化,油田离退休服务工作面临着责任越来越重、挑战也越来越大,集中表现为:从事退休服务的员工队伍老龄化严重,... 近年来,油区社会化服务改革持续推进。随着油田离退休人员数量逐年增加、老龄化趋势加重,以及退休人员的服务需求多样化与个性化,油田离退休服务工作面临着责任越来越重、挑战也越来越大,集中表现为:从事退休服务的员工队伍老龄化严重,现有人员难以完全满足老同志的服务需求。大港油田离退休服务分中心共有正式员工118人,平均年龄49岁,其中女员工93人,占总数的78%。现补充部分项目用工从事老同志服务工作,由“一带百”发展至“一带五百”。 展开更多
关键词 需求多样化 退休人员 社会化服务 现有人员 离退休服务 老龄化趋势 分中心 员工队伍
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“农信党旗红”凝聚高质量发展磅礴力量
20
作者 鲁怡然 《中国农村金融》 2024年第10期72-74,共3页
陕西农信以“农信党旗红”党建品牌建设推动高质量发展,通过实施“红色引擎、红色堡垒、红色铁军、红色主业、红色文化”王玉五大工程,实现“政治思想红、员工队伍红、业务发展红、作风建设红、企业文化红”五大目标。
关键词 作风建设 员工队伍 党旗 五大工程 党建品牌建设
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