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自我牺牲型领导对员工工作努力的双刃剑效应:领导认同与领导虚伪的作用
被引量：
4
1
作者
赵玉田
焦育琛
蒋俏
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2022年第5期43-56,共14页
一直以来,自我牺牲型领导都因其所展现出的自我牺牲行为而备受推崇。现有研究普遍认为,自我牺牲型领导在调动员工工作积极性、感召员工努力工作等方面均发挥了正面作用。然而,有学者提出,自我牺牲型领导有时并不能对员工产生正面激励作...
一直以来,自我牺牲型领导都因其所展现出的自我牺牲行为而备受推崇。现有研究普遍认为,自我牺牲型领导在调动员工工作积极性、感召员工努力工作等方面均发挥了正面作用。然而,有学者提出,自我牺牲型领导有时并不能对员工产生正面激励作用。为回应上述研究分歧,本研究提出自我牺牲型领导对员工工作努力具有双刃剑影响效应,且这种效应取决于员工对自我牺牲型领导的印象管理归因。对365份领导-员工两时点配对数据进行回归分析后发现:当员工的印象管理归因较高时,自我牺牲型领导使员工感知到领导虚伪,从而降低员工工作努力。当员工的印象管理归因较低时,自我牺牲型领导激发员工对领导的认同,从而提升员工工作努力水平。通过归因理论视角,揭示了自我牺牲型领导所具有的两面性,拓宽了自我牺牲型领导对员工工作努力的影响机制研究,同时为组织提升员工工作努力水平提供了启示。
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关键词
归因理论
自我牺牲型领导
领导认同
领导虚伪
印象管理归因
员工
工作
努力
原文传递
旁观者视角下员工自主性工作努力对同事排斥影响的双路径机制
2
作者
石冠峰
陈清玲
唐杰
《软科学》
北大核心
2023年第4期109-114,120,共7页
基于认知-情绪个性系统理论,考察了员工自主性工作努力对同事排斥的双路径模型,检验了地位威胁和表层扮演在员工自主性工作努力与同事排斥之间的中介作用,通过多阶段收集的436名被试数据分析,结果发现:(1)员工自主性工作努力显著正向影...
基于认知-情绪个性系统理论,考察了员工自主性工作努力对同事排斥的双路径模型,检验了地位威胁和表层扮演在员工自主性工作努力与同事排斥之间的中介作用,通过多阶段收集的436名被试数据分析,结果发现:(1)员工自主性工作努力显著正向影响同事排斥行为;(2)地位威胁和表层扮演在员工自主性工作努力与同事排斥行为之间起双中介作用;(3)组织政治知觉正向调节上述双中介路径的间接效应,当组织政治知觉水平高时,该影响加强;当组织政治知觉水平低时,该影响削弱。
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关键词
员工
自主性
工作
努力
同事排斥
地位威胁
表层扮演
组织政治知觉
原文传递
题名
自我牺牲型领导对员工工作努力的双刃剑效应:领导认同与领导虚伪的作用
被引量：
4
1
作者
赵玉田
焦育琛
蒋俏
机构
兰州财经大学工商管理学院
出处
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2022年第5期43-56,共14页
基金
国家社科基金项目(14XJY027,08XJY027)
甘肃省科技厅软科学研究计划项目(20CX9ZA059)。
文摘
一直以来,自我牺牲型领导都因其所展现出的自我牺牲行为而备受推崇。现有研究普遍认为,自我牺牲型领导在调动员工工作积极性、感召员工努力工作等方面均发挥了正面作用。然而,有学者提出,自我牺牲型领导有时并不能对员工产生正面激励作用。为回应上述研究分歧,本研究提出自我牺牲型领导对员工工作努力具有双刃剑影响效应,且这种效应取决于员工对自我牺牲型领导的印象管理归因。对365份领导-员工两时点配对数据进行回归分析后发现:当员工的印象管理归因较高时,自我牺牲型领导使员工感知到领导虚伪,从而降低员工工作努力。当员工的印象管理归因较低时,自我牺牲型领导激发员工对领导的认同,从而提升员工工作努力水平。通过归因理论视角,揭示了自我牺牲型领导所具有的两面性,拓宽了自我牺牲型领导对员工工作努力的影响机制研究,同时为组织提升员工工作努力水平提供了启示。
关键词
归因理论
自我牺牲型领导
领导认同
领导虚伪
印象管理归因
员工
工作
努力
Keywords
Attribution Theory
Self-sacrificial Leadership
Leader Identification
Perceptions of Leader Hypocrisy
Impression Management Attribution
Employees’Work Effort
分类号
B848 [哲学宗教—心理学]
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
旁观者视角下员工自主性工作努力对同事排斥影响的双路径机制
2
作者
石冠峰
陈清玲
唐杰
机构
石河子大学经济与管理学院
福建师范大学经济学院
出处
《软科学》
北大核心
2023年第4期109-114,120,共7页
基金
国家自然科学基金项目(72162029)
国家社会科学基金项目(19FGLB005)
教育部人文社会科学一般项目(19YJA630066)。
文摘
基于认知-情绪个性系统理论,考察了员工自主性工作努力对同事排斥的双路径模型,检验了地位威胁和表层扮演在员工自主性工作努力与同事排斥之间的中介作用,通过多阶段收集的436名被试数据分析,结果发现:(1)员工自主性工作努力显著正向影响同事排斥行为;(2)地位威胁和表层扮演在员工自主性工作努力与同事排斥行为之间起双中介作用;(3)组织政治知觉正向调节上述双中介路径的间接效应,当组织政治知觉水平高时,该影响加强;当组织政治知觉水平低时,该影响削弱。
关键词
员工
自主性
工作
努力
同事排斥
地位威胁
表层扮演
组织政治知觉
Keywords
discretionary effort
co-worker ostracism
status threat
surface acting
perception of organizational politics
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
自我牺牲型领导对员工工作努力的双刃剑效应:领导认同与领导虚伪的作用
赵玉田
焦育琛
蒋俏
《中国人力资源开发》
CSSCI
北大核心
2022
4
原文传递
2
旁观者视角下员工自主性工作努力对同事排斥影响的双路径机制
石冠峰
陈清玲
唐杰
《软科学》
北大核心
2023
0
原文传递
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