高校吸引与留住人才问题探析

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作者 仇国阳 《苏州市职业大学学报》 2008年第3期96-99,共4页

高校作为人才聚集的地方,由于外部环境的变化,人才自身价值追求的差异,以及高校内部管理、环境等因素的影响,导致人才的外流。高校要吸引人才、留住人才,必须营造宽松的政治环境、自由的学术环境、良好的工作环境、舒适的生活环境以及... 高校作为人才聚集的地方,由于外部环境的变化,人才自身价值追求的差异,以及高校内部管理、环境等因素的影响,导致人才的外流。高校要吸引人才、留住人才,必须营造宽松的政治环境、自由的学术环境、良好的工作环境、舒适的生活环境以及创造公平竞争、奖惩分明的用人环境,增强教师的凝聚力;还须建立和完善科学的评价体系、人才培养机制、开放灵活的人才流动机制、激励机制等,并建设好一批高素质的高校人才管理工作队伍。 展开更多

关键词 高等院校 吸引与留住人才 对策

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单位建立企业年金探讨

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作者 赵晓伟 邱峰 司晶晶 《航天工业管理》 2024年第5期13-16,共4页

随着商业航天的发展,航天人才的选择更加广泛,流动性也逐渐加大。对于航天企业,如何吸引和留住人才成为人力资源管理的重要课题之一。企业年金制度着眼长远,是单位提供给员工的一项福利,也是一种长期激励的手段。

关键词 人力资源管理 企业年金 航天企业 长期激励 商业航天 吸引和留住人才 流动性 着眼长远

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薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用

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作者 杨莹莹 《四川劳动保障》 2024年第3期22-23,共2页

薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环。企业要重视人力资源薪酬管理工作,不断优化人力资源薪酬激励机制,推动企业的发展。如何激发员工工作热情,吸引和留住人才,已成为各企业思考的问题。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,在企... 薪酬管理工作是人力资源管理中重要的一环。企业要重视人力资源薪酬管理工作,不断优化人力资源薪酬激励机制,推动企业的发展。如何激发员工工作热情,吸引和留住人才,已成为各企业思考的问题。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,在企业竞争中发挥着重要的作用。因此,企业应重视薪酬激励制度在企业人力资源管理中的应用。 展开更多

关键词 人力资源管理 薪酬激励制度 薪酬激励机制 企业的发展 人力资源薪酬管理 吸引和留住人才 薪酬管理工作 员工工作热情

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设计院做好人力资源管理的意义和措施

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作者 王伊冉 《四川劳动保障》 2024年第10期101-102,共2页

人才是组织发展中的重要资源,人力资源管理是组织管理工作中的重中之重,涉及对组织内部人力资源的规划、招募、培训、绩效、薪酬、员工关系等一系列管理活动,对于组织的发展具有重要意义,可以帮助组织吸引和留住人才,提高员工的工作满... 人才是组织发展中的重要资源,人力资源管理是组织管理工作中的重中之重,涉及对组织内部人力资源的规划、招募、培训、绩效、薪酬、员工关系等一系列管理活动,对于组织的发展具有重要意义,可以帮助组织吸引和留住人才,提高员工的工作满意度和绩效,促进组织的创新和变革,增强组织的竞争力和可持续发展能力。因此,设计院人力资源管理部门有必要实施有效的人才管理策略,促进可持续发展。 展开更多

关键词 人力资源管理 组织管理工作 可持续发展能力 吸引和留住人才 工作满意度 意义和措施 竞争力 创新和变革

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大企业:高效扩展本地创新

5

作者 沙里亚尔·帕尔瓦兰德 克里斯汀·科莱拉 +1 位作者 大卫·邓肯 贾慧娟(翻译) 《企业家信息》 2024年第1期92-93,共2页

规模效应的商业优势是公认的,但大型全球企业在创新方面往往没有充分认识到这一点。一个地区或业务部门开发的创新,即受客户欢迎的新产品、吸引和留住人才的新人力资源政策、提高效率的新生产流程,这些往往都停留在这个区域或部门,而不... 规模效应的商业优势是公认的,但大型全球企业在创新方面往往没有充分认识到这一点。一个地区或业务部门开发的创新,即受客户欢迎的新产品、吸引和留住人才的新人力资源政策、提高效率的新生产流程,这些往往都停留在这个区域或部门,而不是在整个企业中传播。 展开更多

关键词 人力资源政策 规模效应 吸引和留住人才 生产流程 提高效率 业务部门 商业优势 创新

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民营企业如何吸引和留住人才 被引量：2

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作者 姜巧玥 《中外企业家》 2013年第10期193-194,共2页

在知识经济时代,对人才的竞争已日趋激烈,众多民营企业置身人才商战中,其中不乏很多企业人员流失过快、激励机制缺乏、培训不足等问题逐渐暴露出来,文章针对以上问题提出种种解决方法,如更新用人理念、完善激励机制、提高企业家素质等,... 在知识经济时代,对人才的竞争已日趋激烈,众多民营企业置身人才商战中,其中不乏很多企业人员流失过快、激励机制缺乏、培训不足等问题逐渐暴露出来,文章针对以上问题提出种种解决方法,如更新用人理念、完善激励机制、提高企业家素质等,以增强民营企业的竞争力。 展开更多

关键词 民营企业 吸引和留住人才 对策

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粤港澳大湾区小微企业人才外部招聘策略研究 被引量：1

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作者 刘畅 《中国中小企业》 2022年第12期69-71,共3页

粤港澳大湾区小微企业在吸引人才方面依托于所处的地理位置、经济发展和政策优势,与其他地区比得天独厚,同时经过多年经营,也总结出许多卓有成效的用人经验,但是和同地区大中型企业比却处于劣势。人才是小微企业存续和发展的根本,为了... 粤港澳大湾区小微企业在吸引人才方面依托于所处的地理位置、经济发展和政策优势,与其他地区比得天独厚,同时经过多年经营,也总结出许多卓有成效的用人经验,但是和同地区大中型企业比却处于劣势。人才是小微企业存续和发展的根本,为了吸引和留住人才,大湾区内地九市小微企业需要不断完善其人才招聘策略,提升人力资源管理水平。本文经过调研和访谈,总结出了粤港澳大湾区内地九市小微企业人才外部招聘现状,指出其存在的问题,分析问题的成因,提出解决建议。 展开更多

关键词 粤港澳大湾区 小微企业 外部招聘 招聘策略 人力资源管理水平 吸引和留住人才 招聘现状 吸引人才

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让乡土人才真正“香” 起来 被引量：1

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作者 谭用发 《中国人才》 北大核心 2020年第11期42-43,共2页

在今年的全国两会上,多名代表委员在接受采访时表示,推进乡村振兴,需要“因地制宜培育乡土人才”“要搭建好平台,把村里外出闯出点名堂的人才引回来,让他们回乡创业,带领家乡发展”“希望能够从国家层面出台针对性政策,进一步改善乡村... 在今年的全国两会上,多名代表委员在接受采访时表示,推进乡村振兴,需要“因地制宜培育乡土人才”“要搭建好平台,把村里外出闯出点名堂的人才引回来,让他们回乡创业,带领家乡发展”“希望能够从国家层面出台针对性政策,进一步改善乡村环境、提高人才待遇,为吸引和留住人才提供有利条件”。 展开更多

关键词 乡村振兴 回乡创业 乡村环境 乡土人才 吸引和留住人才 因地制宜 全国两会 有利条件

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天下

9

《商学院》 2023年第2期8-9,共2页

竞争日益激烈的劳动力市场正迎来一个主要挑战,就是企业如何吸引和留住人才?为了满足这一需求,许多公司都在遵循一个基本策略:询问员工们想要什么,然后尽力满足他们。但这个问题可能是一个陷阱,它倾向于集中讨论工作的物质方面,认为这... 竞争日益激烈的劳动力市场正迎来一个主要挑战,就是企业如何吸引和留住人才?为了满足这一需求,许多公司都在遵循一个基本策略:询问员工们想要什么,然后尽力满足他们。但这个问题可能是一个陷阱,它倾向于集中讨论工作的物质方面,认为这是目前员工最关心的问题。不过,员工最近面临的问题或许更多的是灵活性问题.尤其是关于是否可以远程工作的问题。事实上,物质上的奖励是最容易动用的杠杆,而且会立即得到积极反馈.但也容易被党争对手模仿,解决不了员工的留存问题。相反,单纯的物质激励可能会导致一场逐底竞争,因为企业会以更高的价格争夺人才。 展开更多

关键词 物质激励 积极反馈 基本策略 吸引和留住人才 日益激烈 逐底竞争 劳动力 灵活性

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不用增加人力成本同样能把人才留住

10

作者 黄彬玉 《中小企业科技》 2007年第7期14-16,共3页

随着社会的发展和物质生活水平的提高,大部分人择业不仅看重薪酬,还看重是否获得他人的尊重和自我价值的实现。因此,人力资源经理在招人留人的实际操作中,不仅要注意采取合理的薪酬措施,还要注意采取其他行之有效的合理措施,以实现“双... 随着社会的发展和物质生活水平的提高,大部分人择业不仅看重薪酬,还看重是否获得他人的尊重和自我价值的实现。因此,人力资源经理在招人留人的实际操作中,不仅要注意采取合理的薪酬措施,还要注意采取其他行之有效的合理措施,以实现“双赢”的效果。即,企业获得了利润,人才也得到了满意的报酬,实现管理的平衡,用最少的人力成本吸引和留住人才。 展开更多

关键词 人力资源成本 人才流失 吸引和留住人才

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单位人力资源管理必须强化绩效考核与激励机制 被引量：2

11

作者 任梓萌 《中国商界》 2023年第11期190-191,共2页

绩效考核是对职工工作表现和绩效的评估过程,是单位管理中不可或缺的环节。现阶段,我国经济格局的变化对单位的发展产生了一定的冲击,使单位面临着市场竞争和经费来源受限等挑战,同时也有望迎来更大的发展空间和机遇。各单位需要灵活调... 绩效考核是对职工工作表现和绩效的评估过程,是单位管理中不可或缺的环节。现阶段,我国经济格局的变化对单位的发展产生了一定的冲击,使单位面临着市场竞争和经费来源受限等挑战,同时也有望迎来更大的发展空间和机遇。各单位需要灵活调整发展战略,深化对绩效考核和激励机制的研究和实践,从而提高人力资源管理效率和质量,吸引和留住人才,以适应经济格局的变化,实现可持续发展。 展开更多

关键词 人力资源管理 绩效考核 考核与激励机制 吸引和留住人才 经费来源 市场竞争 实现可持续发展 评估过程

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加大边疆民族地区吸引和留住人才的工作力度研究——以新疆为例

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作者 刘文振 《时代经贸》 2014年第4期138-139,共2页

人才资源是最可宝贵的资源，然而在边疆民族地区，由于历史、经济、地理、自然等诸多因素，一方面，人才资源非常短缺，另一方面，人才流失现象十分严重，成为制约跨越式发展的主要因素。如何吸引和留住人才，加大引智力度是实现经济发... 人才资源是最可宝贵的资源，然而在边疆民族地区，由于历史、经济、地理、自然等诸多因素，一方面，人才资源非常短缺，另一方面，人才流失现象十分严重，成为制约跨越式发展的主要因素。如何吸引和留住人才，加大引智力度是实现经济发展、图谋民生幸福的重要一环。 展开更多

关键词 民族 边疆 贫困地区 吸引留住人才 新疆人才工作

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论企业年金在人力资源管理中的作用

13

作者 姚璿 《社科纵横（新理论版）》 2010年第3期32-33,共2页

企业年金是企业在参加基本养老保险的基础之上,为企业职工提供的补充性养老保险制度。它在一定程度上弥补了基本养老保险的不足,旨在提高员工退休后的生活水平。本文讨论了企业年金在人力资源管理中的作用,提出了发挥好企业年金的作用... 企业年金是企业在参加基本养老保险的基础之上,为企业职工提供的补充性养老保险制度。它在一定程度上弥补了基本养老保险的不足,旨在提高员工退休后的生活水平。本文讨论了企业年金在人力资源管理中的作用,提出了发挥好企业年金的作用有利于企业更好地吸引人才、留住人才、激励人才。 展开更多

关键词 企业年金 人力资源管理 作用 吸引、留住、激励人才

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试论煤炭企业如何吸引和留住人才 被引量：1

14

作者 宋云芳 《工会论坛（山东省工会管理干部学院学报）》 2007年第5期98-98,共1页

要使人才既能引得进来又能留得住,并较好地发挥作用,必须增强企业的吸引力、凝聚力,让人才愿意进来并能将自己的才华得以充分的施展。马斯洛的需要层次论对企业的"用人、留人"具有很好的借鉴和指导意义。给"能者授权&quo... 要使人才既能引得进来又能留得住,并较好地发挥作用,必须增强企业的吸引力、凝聚力,让人才愿意进来并能将自己的才华得以充分的施展。马斯洛的需要层次论对企业的"用人、留人"具有很好的借鉴和指导意义。给"能者授权",让"功者授禄",通过物质、精神和情感的同步激励,达到吸引人才、留住人才和凝聚人才的目的,为煤炭企业的发展提供强有力的人力资源保证。 展开更多

关键词 煤炭企业 人才短缺 吸引和留住人才

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中职学校之师资建设对策

15

作者 王志敏 《重庆第二师范学院学报（师资建设）》 2020年第2期53-53,共1页

做好师资队伍建设规划工作,优化师资结构,全面提高师资队伍整体素质,逐步完善绩效考核激励机制,营造有利于教师健康成长的氛围,吸引和留住人才,以适应中职教育改革发展的需要。

关键词 中职学校 中职教育改革 师资建设 师资队伍建设 吸引和留住人才 优化师资 健康成长 队伍整体素质

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工作与生活平衡有多重要

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作者 Stew Friedman 《商学院》 2024年第6期14-14,共1页

尽管各行各业的组织都在竭力吸引和留住人才,但高离职率依然是个普遍问题。宾夕法尼亚大学沃顿商学院组织心理学家斯图尔特·弗里德曼(Stew Friedman)指出,缺乏工作与生活之间的平衡是许多员工考虑离开当前雇主的主要原因之一。特... 尽管各行各业的组织都在竭力吸引和留住人才,但高离职率依然是个普遍问题。宾夕法尼亚大学沃顿商学院组织心理学家斯图尔特·弗里德曼(Stew Friedman)指出,缺乏工作与生活之间的平衡是许多员工考虑离开当前雇主的主要原因之一。特别是对于“Z世代”和“千禧一代”来说,他们追求的不仅仅是职业发展,更希望在工作之外过充实而有意义的生活。然而,他们常常觉得这两者之间是互相排斥的,当他们无法如愿以偿时,就会选择离开。 展开更多

关键词 斯图尔特 宾夕法尼亚大学 沃顿商学院 弗里德曼 高离职率 吸引和留住人才 工作与生活平衡 千禧一代

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