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题名民办高校“双法人”治理模式研究
被引量：5
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作者
胡赤弟
黄志兵
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机构
宁波市教育局教授
宁波大学教师教育学院
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出处
《教育发展研究》
CSSCI
北大核心
2008年第18期39-44,共6页
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基金
宁波市哲学社会科学规划课题“教育产权与宁波市民办学校法人治理结构的相关性研究”(GO8-AY31)的部分成果。
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文摘
文章通过对民办高校"双法人"治理模式的产生、发展、特征以及存在原因的研究,分析了"双法人"治理模式存在的问题,提出了"双法人"治理模式的改进建议,即建立利益相关者共同治理的董事会模式。
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关键词
民办高校
双法人
利益相关者
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Keywords
non-governmental higher education institutions, dual-corporation, stakeholders
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分类号
G648.7
[文化科学—高等教育学]
F045.4
[文化科学—教育学]
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题名民办高校“股份制-双法人”治理模式研究
被引量：3
- 2
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作者
赵海峰
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机构
厦门大学教育研究院
浙江越秀外国语学院人事处
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出处
《中国高教研究》
CSSCI
北大核心
2016年第9期93-97,共5页
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基金
2012年度教育部人文社会科学重点研究基地重大项目"中国近代私立大学招生考试研究"(12JJD880017)的研究成果
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文摘
我国多数民办高校具有"公益""营利"双重特征,"股份制-双法人"治理模式是能够使教育的公益性与投资的营利性之间达到较好均衡的一种民办高校法人治理模式。该模式在浙江教育股份制背景下产生并发展起来,具有融资功能强、使创办人的价值得到明确承认、克服家族式管理的不足等优势。在浙江省民办教育促进政策的规范下,具有较强的出资人权益保障机能,但其组织公益性体现机能还需要优化,比如推进利益相关者共同治理的理事会模式、完善内部治理权力的制衡机制等。
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关键词
民办高校
股份制
双法人
治理模式
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Keywords
private universities
Joint-Stock System
Dual Corporations
governance mode
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分类号
G647
[文化科学—高等教育学]
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题名“双法人”结构下的复合型农业法人模式研究
被引量：1
- 3
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作者
张大勇
苗晋瑜
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机构
天津大学管理与经济学部
中国科学院大学经济与管理学院
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出处
《管理评论》
CSSCI
北大核心
2019年第3期203-210,共8页
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基金
山东省社会科学规划重大理论和现实问题协同创新研究专项(15CCXJ18)
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文摘
本文在已有文献的基础上,对目前主流的复合型农业法人模式进行比较,提出了营利性法人与非营利性法人相结合的"双法人"组织结构,从效用角度论证双法人组织结构的有效性和实用性,分析了"双法人"组织结构下治理机制的创新和优势。"双法人"结构有效解决了成员异质性问题,切实提高了效率与规模,是我国现代农业法人制度未来发展的一个可行方向。
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关键词
现代农业
法人
制度
双法人
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Keywords
modern agriculture
legal person
system
dual legal person
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分类号
F324
[经济管理—产业经济]
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题名上海市中心城区道路积水改善工程的建设管理模式探讨
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作者
沈浩
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机构
上海市排水管理处
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出处
《上海水务》
2015年第3期38-40,37,共4页
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文摘
本文结合多年来上海市中心城区道路积水改善工程项目双法人建设管理模式的实际情况,对该项目管理模式的优势和存在问题进行了分析,在此基础上提出了对工程管理模式的优化改进建议。
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关键词
建设管理
双法人
代建制
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Keywords
construction management
double legal person
agent construction system
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分类号
TU984.191
[建筑科学—城市规划与设计]
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题名浅析教育股份制
- 5
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作者
吕林旺
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机构
包头轻工职业技术学院
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出处
《内蒙古科技与经济》
2005年第4期114-115,共2页
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文摘
教育股份制有许多制度创新的方面 ,但是目前它面临和存在的问题也很多。主要是三大问题 :一是政府是否介入的问题 ?二是教育股份制中的“双法人”是否能够解决资本的寻利性与教育的公益性之间的矛盾 ?三是现代学校制度构建与教育股份制是什么样的关系 ,是不是学校教育的股份制化就是现代学校制度的全部内容 ?本文尝试解决这些问题。
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关键词
教育股份制
双法人
现代学校制度
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分类号
D922.52
[政治法律—民商法学]
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题名我国民办高校“股份制+双法人”治理模式研究
被引量：3
- 6
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作者
尹利萍
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机构
北京大学
大连工业大学
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出处
《黑龙江高教研究》
北大核心
2019年第6期1-5,共5页
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文摘
我国民办高校的组织属性兼顾教育公益性和投资营利性特征。在实践中,民办高校投资人直接参与高校法人治理是一种常态。投资人直接参与民办高校法人治理,强化了投资营利性和教育公益性的冲突,与《民办教育促进法》的立法宗旨相悖。"股份制+双法人"治理模式是民办高校法人治理的新探索,"股份制+双法人"治理可以淡化投资人直接控制民办高校,有助于保障民办高校法人的独立地位,加上其具有较强的融资能力,还能够使得创办人(出资人)的价值和权益得到明确保障,更能够克服传统家族式管理的不足。"股份制+双法人"模式在法律的规制下,教育公益性和投资营利性得到最大限度的平衡,但其治理机能还需要进一步完善。因此,需要改革理事会模式,推进利益相关者共同治理。此外,还需要进一步完善民办高校法人治理结构中的分权和制衡机制,保障民办高校的可持续发展。
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关键词
民办高校
“股份制+双法人”
治理
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Keywords
private colleges
" shareholding system + double legal persons"
governance
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分类号
G648.7
[文化科学—高等教育学]
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