-
题名关于项目工作的一点总结
- 1
-
-
作者
陈建军
-
机构
山西建工集团总承包公司大同分公司
-
出处
《山西建筑》
2012年第9期282-283,共2页
-
文摘
结合自身工作经验,针对项目管理工作进行了总结,分别阐述了建设单位、设计单位、施工单位等建设参与方的工作要点,并介绍了品牌项目经理的建设方法及劳务控制策划,以期指导实践,保证工程项目科学有序运作。
-
关键词
项目
运转方式
项目经理
劳务控制
-
Keywords
project, running mode, project manager, labor control
-
分类号
TU712.1
[建筑科学—建筑技术科学]
-
-
题名用工企业使用劳务派遣的风险与控制
被引量：2
- 2
-
-
作者
刘伟
-
机构
马钢集团公司人力资源部
-
出处
《安徽冶金科技职业学院学报》
2013年第4期80-82,共3页
-
文摘
在市场经济多元化的复杂环境下,用工企业如何充分利用劳务派遣的优势,有效应对和规避用工风险,减少人力资源损失,是企业管理者及管理部门期待解决的重要课题。
-
关键词
用工企业劳务派遣风险控制
-
Keywords
Enterprise labor dispatch risk control
-
分类号
F241.32
[经济管理—劳动经济]
-
-
题名浅析建设工程项目管理的劳务费控制
被引量：1
- 3
-
-
作者
倪洋
-
机构
中铁五局集团建筑工程有限责任公司
-
出处
《低碳世界》
2014年第1期155-156,共2页
-
文摘
随着经济社会的不断发展,我国的建筑业发展非常迅猛。在此背景下,建筑工程的施工技术以及管理水平也得到了很大提高。建筑工程项目管理是与施工技术同等重要的工程建设内容,历来受到建设相关单位的重视。然而,由于历史原因或相关制度不够完善,在当前的建设工程项目管理中仍旧存在一些问题,最具代表性的就是劳务费的管理控制问题。这一问题的存在已经大大地影响了建设相关单位的形象,也影响了我国整个建筑业的发展前景,因此,对建设工程劳务费的研究和控制已经成为相关工作者急需解决的问题。
-
关键词
建设工程
项目管理
劳务费控制
-
分类号
F284
[经济管理—国民经济]
-
-
题名浅谈建设工程项目管理——劳务费控制
- 4
-
-
作者
李树军
-
机构
河北省唐山市兴盛房地产有限责任公司
-
出处
《中小企业管理与科技》
2011年第22期48-48,共1页
-
文摘
提起建设工程的项目管理,很容易就想到"三控制、三管理、一协调",即成本控制、进度控制、质量控制,职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理,组织协调。但最初很长一段时间,人们熟悉的建设工程项目管理都是"三控制、二管理、一协调",不含职业健康安全与环境管理。
-
关键词
建设工程项目管理
劳务费控制
-
分类号
TU71
[建筑科学—建筑技术科学]
-
