基于BP神经网络的供应链绩效评价方法 被引量：27

1

作者 郑培 黎建强 《运筹与管理》 CSCD 北大核心 2010年第2期26-32,共7页

动态供应链绩效评价是一个包含多个指标输入输出的复杂评估系统,各绩效指标具有模糊性、不确定性,绩效指标数量较多,彼此之间存在非线性关联性。针对这样一个复杂的评估系统,本文讨论利用神经网络技术来对动态供应链绩效进行综合评价。... 动态供应链绩效评价是一个包含多个指标输入输出的复杂评估系统,各绩效指标具有模糊性、不确定性,绩效指标数量较多,彼此之间存在非线性关联性。针对这样一个复杂的评估系统,本文讨论利用神经网络技术来对动态供应链绩效进行综合评价。本文首先介绍了人工神经网络的基本概念。针对供应链绩效的五维平衡计分卡模型,利用BP神经网络(Back Propagation NeuralNetwork,BP网络)来对供应链综合绩效评价结果进行学习和预测,文中我们详细讨论了供应链绩效评价中BP网络的学习过程和存在的问题,并给出了仿真结果。计算实例表明本文提出的动态供应链绩效评价模型是合理、有效的,能够为供应链的合理分析和决策制定提供依据。 展开更多

关键词 供应链管理 绩效评价 动态平衡计分卡 BP神经网络

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基于模糊评估和马尔可夫预测的供应链动态平衡记分卡 被引量：18

2

作者 郑培 黎建强 《系统工程理论与实践》 EI CSCD 北大核心 2008年第4期57-64,80,共9页

传统的供应链绩效评价方法大多属于静态评价,而实际上供应链是一个动态系统,需要使用动态的绩效评价方法来进行考量.为了适应动态联盟整体绩效评价之需要,把传统的四维平衡计分卡扩展为五维动态平衡计分卡,然后运用层次分析法(AHP)来捕... 传统的供应链绩效评价方法大多属于静态评价,而实际上供应链是一个动态系统,需要使用动态的绩效评价方法来进行考量.为了适应动态联盟整体绩效评价之需要,把传统的四维平衡计分卡扩展为五维动态平衡计分卡,然后运用层次分析法(AHP)来捕捉重要绩效驱动指标的扰动对于供应链整体绩效评价的影响,去除对绩效评价贡献较小的指标.在此基础上,利用模糊综合评估方法计算出供应链在各个时期的绩效评价结果.最后,结合Markov预测理论的决策支持功能,给出了动态供应链未来的绩效评价结果及发展趋势.计算实例表明本文提出的动态供应链绩效评价模型是合理、有效的,能够为供应链的合理分析和决策制定提供依据. 展开更多

关键词 绩效评价 动态平衡计分卡 层次分析法(AHP) 模糊评估 马尔可夫(Markov)预测

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以动态平衡计分卡重构高职院校财政专项资金绩效评价体系的可行性分析——以H院校为例 被引量：7

3

作者 陈帝金 吴妙玲 钟顺东 《财会学习》 2020年第22期23-25,共3页

为了推进国家教育事业的发展,培养更多适合新时代发展要求的应用型技术性人才,国家不断加大高职院校财政专项资金的投入。如何构建更为合理的高职院校财政专项资金绩效评价体系,规范资金用途,提升资金效益,是政府部门、高职院校和社会... 为了推进国家教育事业的发展,培养更多适合新时代发展要求的应用型技术性人才,国家不断加大高职院校财政专项资金的投入。如何构建更为合理的高职院校财政专项资金绩效评价体系,规范资金用途,提升资金效益,是政府部门、高职院校和社会各界努力研究的方向。文章以H院校为研究对象,分析财政专项资金绩效评价体系中存在的问题,论证动态平衡计分卡重构高职院校财政专项资金绩效评价体系的可行性,尝试构建动态的、及时反馈的、直观的高职院校财政专项资金绩效评价体系,提高财政专项资金的使用效率。 展开更多

关键词 动态平衡计分卡 高职院校 财政专项资金 绩效评价体系 可行性分析

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动态平衡计分卡在企业项目群绩效管理的应用研究

4

作者 朱荣 《中国市场》 2024年第1期102-105,共4页

项目群绩效管理以集中方式对项目群实施协调管理,能促进项目群最终实现其战略目标,并增加收益。利用平衡计分卡,能将企业项目群管理活动与战略目标相结合,能促进企业在实施项目群的过程中执行战略规划,还能对项目群实施绩效预测,为企业... 项目群绩效管理以集中方式对项目群实施协调管理,能促进项目群最终实现其战略目标,并增加收益。利用平衡计分卡,能将企业项目群管理活动与战略目标相结合,能促进企业在实施项目群的过程中执行战略规划,还能对项目群实施绩效预测,为企业决策提供科学参考。对此,企业有必要基于动态平衡计分卡实施项目群绩效管理。文章简述了基于动态平衡计分卡实施项目群绩效管理的背景,浅析了企业项目群绩效管理过程及原则,论述了动态平衡计分卡的特点和实施步骤,探究了基于动态平衡计分卡的项目群绩效管理,以期为企业项目群绩效管理提供参考借鉴。 展开更多

关键词 动态平衡计分卡 项目群 绩效管理

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动态平衡计分卡在服务性行业中的应用研究 被引量：1

5

作者 孙晓宇 赵达薇 《商业研究》 CSSCI 北大核心 2008年第12期81-86,共6页

为了解决服务企业中的短视行为,帮助服务业企业进行有效的绩效管理和战略管理,鉴于服务性行业中服务利润链和平衡计分卡的相关性,把平衡计分卡这一工具引入到服务行业中。同时,考虑到平衡计分卡以往实施过程中的动态不足性,运用系统动... 为了解决服务企业中的短视行为,帮助服务业企业进行有效的绩效管理和战略管理,鉴于服务性行业中服务利润链和平衡计分卡的相关性,把平衡计分卡这一工具引入到服务行业中。同时,考虑到平衡计分卡以往实施过程中的动态不足性,运用系统动力学工具,为服务性企业建立动态的平衡计分卡仿真模型,对不同时期的各种外部和内部环境的变化做出模拟观察,进行长期和短期的比较,从而为企业的决策提供数量化的依据,动态地支持企业的绩效管理以及战略管理。 展开更多

关键词 服务业 动态平衡计分卡 建模仿真 绩效管理

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基于动态平衡计分卡的科技查新绩效评价研究 被引量：2

6

作者 王子珍 李燕群 《上海高校图书情报工作研究》 2014年第3期47-49,共3页

本文针对该校图书馆科技查新部实际情况,以平衡计分卡为基础,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,有效整合平衡计分卡和系统动力学相关理论和方法,建立科技查新绩效评价的动态平衡计分卡模型,以期通过该模型对查新工作做出定... 本文针对该校图书馆科技查新部实际情况,以平衡计分卡为基础,从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度,有效整合平衡计分卡和系统动力学相关理论和方法,建立科技查新绩效评价的动态平衡计分卡模型,以期通过该模型对查新工作做出定性和定量的评价,为管理者进行全面动态的绩效评价提供参考。 展开更多

关键词 动态平衡计分卡 平衡计分卡 系统动力学 绩效评价 科技查新

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试析企业生命周期动态平衡计分卡

7

作者 郭晶晶 《财会月刊（下）》 2007年第10期11-12,共2页

平衡计分卡是评价企业业绩的有效工具。然而企业是不断发展变化的,如何在发展变化的企业中实施平衡计分卡呢?本文依据企业生命周期理论,论述了构建适应企业不同发展阶段战略的动态平衡计分卡。

关键词 生命周期 发展战略 动态平衡计分卡

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基于动态平衡计分卡的科技查新绩效评价研究

8

作者 王子珍 李燕群 《云南图书馆》 2013年第3期49-51,共3页

针对昆明理工大学图书馆科技查新部实际情况，以平衡计分卡为基础，从财务、客户、内部流程，学习与成长四个纬度，有效整合平衡计分卡和系统动力学相关理论和方法，建立科技查新绩效评价的动态平衡计分卡模型．以期通过该模型对查新工... 针对昆明理工大学图书馆科技查新部实际情况，以平衡计分卡为基础，从财务、客户、内部流程，学习与成长四个纬度，有效整合平衡计分卡和系统动力学相关理论和方法，建立科技查新绩效评价的动态平衡计分卡模型．以期通过该模型对查新工作做出定性和定量的评价．为管理者进行全面动态的绩效评价提供借鉴和参考。 展开更多

关键词 动态平衡计分卡 平衡计分卡 系统动力学 绩效评价

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动态平衡计分卡在经济型酒店中的应用

9

作者 王新利 张云 《合作经济与科技》 2017年第7期128-129,共2页

本文根据经济型酒店不同生命周期会面临的机遇和挑战,分析每个生命周期实施平衡计分卡时的侧重点,即建立动态平衡计分卡。并从不同方面阐述动态平衡计分卡要想得到成功实施应注意的六大要素。

关键词 动态平衡计分卡 经济型酒店 成功要素

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我国高校动态平衡计分卡模型研究

10

作者 魏玲 《商业经济》 2011年第22期121-121,124,共2页

目前,国内对高校进行绩效评价主要是以教育部的评估方式为标准,其评价内容过于制度化,事后实施效果的回馈也不及时,无法起到战略目标实施和策略改进的目的。利用系统动力学原理,建立动态平衡计分卡方法,可以得出建立高效平衡计分卡模型... 目前,国内对高校进行绩效评价主要是以教育部的评估方式为标准,其评价内容过于制度化,事后实施效果的回馈也不及时,无法起到战略目标实施和策略改进的目的。利用系统动力学原理,建立动态平衡计分卡方法,可以得出建立高效平衡计分卡模型的基本步骤并针对新形势下高校管理的特点和内涵,提出一种高校绩效管理的动态平衡计分卡模型,可厘清其中的因果关系,解决信息反馈不及时和非线性关系等问题,使之真正成一种重要的战略绩效管理工具。 展开更多

关键词 动态平衡计分卡 高等学校 绩效评价

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基于五维动态平衡计分卡的企业战略绩效评价 被引量：16

11

作者 惠树鹏 郑玉宝 《统计与决策》 CSSCI 北大核心 2016年第11期172-175,共4页

文章有效地整合了平衡计分卡和系统动力学的相关理论与研究方法,对企业战略绩效评价的方法做了进一步的完善。首先,根据现代企业战略管理理论的发展对平衡计分卡进行了改进,添加了社会责任维度,建立企业战略绩效评价指标体系和战略地图... 文章有效地整合了平衡计分卡和系统动力学的相关理论与研究方法,对企业战略绩效评价的方法做了进一步的完善。首先,根据现代企业战略管理理论的发展对平衡计分卡进行了改进,添加了社会责任维度,建立企业战略绩效评价指标体系和战略地图,完善了战略绩效评价体系。然后依据因果关系将战略地图转化成因果关系图,从而建立企业战略绩效评价的系统动力学模型。最后运用仿真软件vensim对A食品企业模型进行仿真模拟和预测,找出战略绩效管理中存在的问题,对企业战略管理理论作微小有益的补充,也能更加科学地指导企业进行战略绩效评价。 展开更多

关键词 五维动态平衡计分卡 战略绩效评价 系统动力学

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基于BP神经网络的精益供应链协同绩效研究 被引量：2

12

作者 王旭 《现代商贸工业》 2015年第5期63-64,共2页

随着精益管理和供应链管理越来越受到重视和应用,对精益供应链协同绩效进行评价的研究也显得更加重要。以五维动态平衡计分卡作为参考模型,构建精益供应链协同绩效评价的指标体系,并运用BP神经网络对精益供应链协同绩效进行评价,为研究... 随着精益管理和供应链管理越来越受到重视和应用,对精益供应链协同绩效进行评价的研究也显得更加重要。以五维动态平衡计分卡作为参考模型,构建精益供应链协同绩效评价的指标体系,并运用BP神经网络对精益供应链协同绩效进行评价,为研究精益供应链系统的运行性能提供决策依据。 展开更多

关键词 精益供应链 绩效评价 五维动态平衡计分卡 BP神经网络

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