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山地烟区烟农专业合作社经营模式探讨及创效增收成效——以舞阳烟农专业合作社为例 被引量：1
1
作者 魏姚远 蒋辉倩 《现代农业科技》 2019年第24期227-228,共2页
为促进烟农增收与推进农业供给侧结构性改革和脱贫攻坚紧密结合,形成主业经营与多元增收相互促进、互为保障、良性循环发展态势,舞阳烟农专业合作社立足山地烟区,在烤烟产业发展及多元化经营模式方面积极探索,实现了创效增收的良好成效... 为促进烟农增收与推进农业供给侧结构性改革和脱贫攻坚紧密结合,形成主业经营与多元增收相互促进、互为保障、良性循环发展态势,舞阳烟农专业合作社立足山地烟区,在烤烟产业发展及多元化经营模式方面积极探索,实现了创效增收的良好成效,也为其他山地烟区的烟农专业合作社提供了实践经验。 展开更多
关键词 舞阳烟农专业合作社 山地烟区 创效增收 经营模式
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建筑工程项目的“二次经营”管理探究
2
作者 刘相佐 《管理学家》 2020年第8期25-26,共2页
近年来,各地区的建设发展速度已呈逐渐放缓态势,建筑工程已不再处于“大土木”利润空间优厚的历史年代,采取“零利润”投标或“低价中标”成为工程企业获取市场份额的有力措施。而施工企业要想成功“止损创收”,促使项目实际所得利润超... 近年来,各地区的建设发展速度已呈逐渐放缓态势,建筑工程已不再处于“大土木”利润空间优厚的历史年代,采取“零利润”投标或“低价中标”成为工程企业获取市场份额的有力措施。而施工企业要想成功“止损创收”,促使项目实际所得利润超预期,只得于项目具体管控上下足功夫,抓好“二次经营”,施行精益化管理。文章结合笔者相应建筑施工项目“二次经营”实践管理经验,以“精益项目管理”理念为切入点,就基于“五步”法的建筑施工项目“二次经营”运作与管理思路展开全面探究,以期可以为企业由承建项目中合理合法“创收”“获利”奠定基础。 展开更多
关键词 二次经营 精益项目管理 创效增收
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对水电工程施工管理的认识和体会
3
作者 赵然 《四川水利》 2014年第6期66-68,共3页
工程施工管理没有固定的模式照搬照套,各个项目管理的界面千变万化,管理的重点各有不同。通过一些工程的管理工作实践和体验,笔者认为要加强基础的、关键的管理工作,找到创新的、适应项目的管理机制,依靠有效的技术手段变被动管理为主... 工程施工管理没有固定的模式照搬照套,各个项目管理的界面千变万化,管理的重点各有不同。通过一些工程的管理工作实践和体验,笔者认为要加强基础的、关键的管理工作,找到创新的、适应项目的管理机制,依靠有效的技术手段变被动管理为主动管理,切切实实提升管理水平,创效增收。 展开更多
关键词 水电工程 施工管理 创效增收
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