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"划小改革"如何促进企业高质量发展 被引量：1
1
作者 李志强 《数字通信世界》 2020年第4期44-44,16,共2页
国企改革的目的是适应社会主义市场经济体制,主要解决国企的效率问题.做好国企改革的三件事:体制、制度、机制就显得尤为重要.目前混合所有制解决了体制和制度上的问题,机制改革是当前改革的最后一道藩篱,建立企业效益和经营者、劳动者... 国企改革的目的是适应社会主义市场经济体制,主要解决国企的效率问题.做好国企改革的三件事:体制、制度、机制就显得尤为重要.目前混合所有制解决了体制和制度上的问题,机制改革是当前改革的最后一道藩篱,建立企业效益和经营者、劳动者利益之间的正相关关系,打造企业与员工共享的发展平台,将是推开国企改革的最后一扇门.在这样的情况下,划小改革应运而生,它实现了人力资本参与财富分配,适应高质量发展阶段的新要求. 展开更多
关键词 运营商 划小改革 划小承包
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中国联通南方地市划小单元改革财务支撑服务的应对探讨 被引量：1
2
作者 刘珏廷 《经贸实践》 2018年第15期187-187,189,共2页
随着供给侧结构性改革的日益深化,职能优化逐渐成为各行各业发展的关键。财务职能的优化和改革更是直接关系着企业的可持续发展。近期,联通集团开始了以划小承包和倒三角支撑为核心的市场化改革,这将充分激活其发展活力,有效释放改革红... 随着供给侧结构性改革的日益深化,职能优化逐渐成为各行各业发展的关键。财务职能的优化和改革更是直接关系着企业的可持续发展。近期,联通集团开始了以划小承包和倒三角支撑为核心的市场化改革,这将充分激活其发展活力,有效释放改革红利。但各地市划小改革的落地支撑仍处在理论联系实际的研究与探索阶段。为此,本文在分析联通划小单元改革的核心与回报的基础上,从财务支撑服务角度出发,探讨南方地市划小改革的财务应对策略。 展开更多
关键词 联通 划小改革 财务支撑服务 增量收益
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A公司划小改革内部控制管理探究 被引量：1
3
作者 彭莉妮 《中国乡镇企业会计》 2020年第12期186-187,共2页
随着国有企业改革不断纵深推进,重新审视独具特色的全生产场景划小改革经营转型模式下的内控管理制度,探索划小改革内控管理规范实施的新变化,提升划小单元的经营管理水平,应对防范财务风险,以确保当前企业内控管理的有效性,从而合法合... 随着国有企业改革不断纵深推进,重新审视独具特色的全生产场景划小改革经营转型模式下的内控管理制度,探索划小改革内控管理规范实施的新变化,提升划小单元的经营管理水平,应对防范财务风险,以确保当前企业内控管理的有效性,从而合法合规地加快推进划小改革。本文主要从A公司南方地市划小单元的内控管理建设方面,结合划小改革推进内部控制实践,探讨建立健全财务风险管理,着重分析内控管理的迭代更新以及内部控制管理优化的解决措施。 展开更多
关键词 国有企业 划小改革 内部控制
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增量收益分享在中国联通H省公司划小改革中的应用
4
作者 谢静 《财务与会计》 北大核心 2021年第6期44-47,共4页
本文以中国联通H省公司增量收益分享在全生产场景划小改革中的应用与实践为例,对增量收益分享在赋能划小改革过程中的经验进行了总结。增量收益分享的实质是建立财务指标为核心的价值围栏,公司与划小单元之间按照承包机制建立契约关系,... 本文以中国联通H省公司增量收益分享在全生产场景划小改革中的应用与实践为例,对增量收益分享在赋能划小改革过程中的经验进行了总结。增量收益分享的实质是建立财务指标为核心的价值围栏,公司与划小单元之间按照承包机制建立契约关系,实现M工价值和公司价值共同成长。增量收益分享机制不仅是一种激励分配方法,同时具备资源动态分配、效能提升的引导作用,从而建立公司效益和经营者、劳动者之间的正相关关系。增量收益分享机制相应地随着划小改革不断升级也需要持续优化,以期能更好推动全生产场景划小改革。 展开更多
关键词 增量收益 划小改革 应用实践
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浅析如何深化划小改革财务支撑服务工作
5
作者 付芳艳 《财会学习》 2020年第15期55-56,共2页
中国联通公司提出了"机制体制创新适应互联网化转型"的治企新要求以及"全生产场景划小改革方案"的发展新理念,如何进一步深化划小改革财务支撑服务工作,保证划小改革工作的实施落地,实现公司效益效率双提升是当前... 中国联通公司提出了"机制体制创新适应互联网化转型"的治企新要求以及"全生产场景划小改革方案"的发展新理念,如何进一步深化划小改革财务支撑服务工作,保证划小改革工作的实施落地,实现公司效益效率双提升是当前财务工作的重点。本文从精准财务核算支撑、加强日常财务服务支撑、完善财务风险监管机制三个方面展开如何进一步深化划小改革财务支撑服务,建立面向划小单元的倒三角服务支撑体系。 展开更多
关键词 划小改革 财务支撑 倒三角服务
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通信运营商经营模式演进暨划小改革初探
6
作者 吕华 《信息通信》 2020年第9期199-202,共4页
经营模式是生产关系的组织结构表现,随着电信行业生产力的飞速发展,生产关系势必将不断进行调整适应。文章从电信运营商市场特点着眼,以某运营商为例分析了经营模式演进历程,并探讨了在“新零售”强势崛起的新形势下如何开展下一步经营... 经营模式是生产关系的组织结构表现,随着电信行业生产力的飞速发展,生产关系势必将不断进行调整适应。文章从电信运营商市场特点着眼,以某运营商为例分析了经营模式演进历程,并探讨了在“新零售”强势崛起的新形势下如何开展下一步经营模式的演进以及开展划小改革进行了初步探讨。 展开更多
关键词 通信行业 运营模式 划小改革
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面向划小网格的数据服务支撑体系
7
作者 靳超 胡亚杰 《现代信息科技》 2020年第16期43-47,共5页
助力企业划小改革,满足管理者经营管控和一线人员生产经营、大数据精准营销的需求,构建全方位的数据服务支撑体系,提供便捷的PC端和APP端数据服务能力,让一线人员可以随时随地办业务、看数据、提需求、助营销、行管理、作评价。通过30... 助力企业划小改革,满足管理者经营管控和一线人员生产经营、大数据精准营销的需求,构建全方位的数据服务支撑体系,提供便捷的PC端和APP端数据服务能力,让一线人员可以随时随地办业务、看数据、提需求、助营销、行管理、作评价。通过30多个大数据精准化营销标签为划小网格进行聚类画像,识别出优秀网格和待提升网格,为经营管理因地制宜的实行“一格一策”提供抓手。 展开更多
关键词 划小改革 网格化 数据服务 精准营销
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浅谈电信运营商划小改革
8
作者 关微 《中文科技期刊数据库（全文版）社会科学》 2019年第1期144-145,共2页
坚持社会主义市场经济改革方向,是深化国有企业改革必须遵循的基本规律。划小改革是电信运营商以市场化为基本原则,坚持权利、义务、责任相统一,坚持激励机制和约束机制相结合,激发内部活力,自下而上的产权结构改革。
关键词 电信运营商 划小改革 激发活力
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汽车行业通信运营商政企线划小改革探索
9
作者 郭思睿 《中国管理信息化》 2022年第13期140-143,共4页
习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的讲话中指出:“要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。”汽车行业通信运营商在行业及区域方面... 习近平总书记在全国国有企业改革座谈会上的讲话中指出:“要坚定不移深化国有企业改革,着力创新体制机制,加快建立现代企业制度,发挥国有企业各类人才积极性、主动性、创造性,激发各类要素活力。”汽车行业通信运营商在行业及区域方面的优势随着市场竞争的放开而逐步消失,企业内部机构改革迫在眉睫。划小改革是响应国家“大众创业、万众创新”要求,加快实施创新驱动发展战略的重要部署,划小改革能为一线员工搭建创业创新平台,让员工在创造财富的过程中,更好地发挥自身价值。 展开更多
关键词 汽车 通信运营商 划小改革 管理创新
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