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关于企业医院改制工作的几点思考 被引量:2
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作者 印进堂 《江汉石油职工大学学报》 2010年第4期69-71,共3页
企业医院改制是卫生体制改革的重要组成部分,是所有企业医院面临的重要课题。在实施企业医院改制中,要把握好医疗市场拓展、富余人员分流安置、改善内部资产结构等关键性问题,认真做好经营能力的预测分析,选择适合自我生存和发展的改制... 企业医院改制是卫生体制改革的重要组成部分,是所有企业医院面临的重要课题。在实施企业医院改制中,要把握好医疗市场拓展、富余人员分流安置、改善内部资产结构等关键性问题,认真做好经营能力的预测分析,选择适合自我生存和发展的改制模式。要坚持党的领导、从实际出发、依法依规和有情操作的原则,坚持依靠职工群众,加强组织领导,确保医院改制工作的顺利推进。改制医院要妥善处理内部股权结构问题,理顺内部管理关系。政府和母体企业对改制医院要给予关心和扶持,把改制医院纳入整体卫生管理规划,建立改制医院承担公共卫生服务职能的补偿机制,确保改制医院的长远发展。 展开更多
关键词 企业医院 医疗市场 内部资产结构 市场竞争力
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