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构建以战略为导向的
1
作者
盛和泰
《当代经济管理》
2010年第11期79-82,共4页
随着企业社会责任运动的兴起,包括保险公司在内的企业界,在追求经营绩效的同时,也越来越关注自身的社会绩效水平。建立完善保险公司社会绩效管理体系,对于促进保险公司可持续发展具有重要的现实意义。保险公司应坚持以战略为导向,围绕...
随着企业社会责任运动的兴起,包括保险公司在内的企业界,在追求经营绩效的同时,也越来越关注自身的社会绩效水平。建立完善保险公司社会绩效管理体系,对于促进保险公司可持续发展具有重要的现实意义。保险公司应坚持以战略为导向,围绕战略目标制定、战略目标宣导、组织体系完善、绩效目标设定、预算安排、激励机制设计和绩效信息披露等方面,构建以战略为导向的保险公司社会绩效管理体系,推动保险公司社会绩效管理系统化、规范化。
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关键词
保险公司
战略
社会
绩效
管理体系
关键
社会
绩效
指标
(
kspi
)
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题名
构建以战略为导向的
1
作者
盛和泰
机构
中国人民保险集团股份有限公司
出处
《当代经济管理》
2010年第11期79-82,共4页
文摘
随着企业社会责任运动的兴起,包括保险公司在内的企业界,在追求经营绩效的同时,也越来越关注自身的社会绩效水平。建立完善保险公司社会绩效管理体系,对于促进保险公司可持续发展具有重要的现实意义。保险公司应坚持以战略为导向,围绕战略目标制定、战略目标宣导、组织体系完善、绩效目标设定、预算安排、激励机制设计和绩效信息披露等方面,构建以战略为导向的保险公司社会绩效管理体系,推动保险公司社会绩效管理系统化、规范化。
关键词
保险公司
战略
社会
绩效
管理体系
关键
社会
绩效
指标
(
kspi
)
Keywords
insurance corporation
strategy
social performance
management system
Key Social Performance Index（
kspi
）
分类号
F840.32 [经济管理—保险]
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1
构建以战略为导向的
盛和泰
《当代经济管理》
2010
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