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共享养老如何才能做到共享 被引量：1
1
作者 胡鑫 《人民论坛》 CSSCI 北大核心 2020年第25期90-91,共2页
随着我国人口老龄化日益严重,共享养老或成为养老发展的新趋势。当前,共享养老主要分为“共享住房”“共享时间”以及“共享子女”三种模式,不同模式都具有独有特性,但也面临着发展困境。要牢牢抓住“共享”核心价值,进行不断优化和完善... 随着我国人口老龄化日益严重,共享养老或成为养老发展的新趋势。当前,共享养老主要分为“共享住房”“共享时间”以及“共享子女”三种模式,不同模式都具有独有特性,但也面临着发展困境。要牢牢抓住“共享”核心价值,进行不断优化和完善,推动共享养老高质量健康发展,努力为我国养老事业发展作出贡献。 展开更多
关键词 共享养老 共享住房 共享时间 共享子女
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基于Android平台的“帮你拿”APP设计与实现
2
作者 宋彪 《科技创新导报》 2018年第27期149-151,153,共4页
随着Android智能手机的普及和"共享经济"在成为人们生活中的热点,形成了以Android为基础的庞大互联网共享经济现状。针对当前火热的"共享经济",提出"共享时间"的概念,即用户利用自己空闲的时间为别人服... 随着Android智能手机的普及和"共享经济"在成为人们生活中的热点,形成了以Android为基础的庞大互联网共享经济现状。针对当前火热的"共享经济",提出"共享时间"的概念,即用户利用自己空闲的时间为别人服务并从中得到回报。本文基于"共享时间"概念设计一个校园接收订单APP系统—"帮你拿"APP,客户并根据实际情况选择订购服务或完成别人的订单,并实时查看订单配送情况,任务完成后进行支付结账即可。"帮你拿"提供一个全天候、快捷、高效的校园接收单平台。 展开更多
关键词 ANDROID 共享经济 共享时间 订单
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团队时间心智模型:研究进展与未来研究展望
3
作者 陈佳颖 李育辉 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2024年第4期62-75,共14页
团队时间心智模型刻画了团队成员对于关键时间要素的认知一致程度,是预测团队有效性的重要因素。同时,团队时间心智模型研究深化了学界对团队层面时间认知的理解,有助于推动组织时间相关主题的研究。然而,现有关于团队时间心智模型的研... 团队时间心智模型刻画了团队成员对于关键时间要素的认知一致程度,是预测团队有效性的重要因素。同时,团队时间心智模型研究深化了学界对团队层面时间认知的理解,有助于推动组织时间相关主题的研究。然而,现有关于团队时间心智模型的研究存在构念名称不统一、研究之间缺乏有效对话等问题,提高了系统认识团队时间心智模型的难度,并进一步阻碍了这一研究领域的持续推进和创新。本文从构念演化、测量、影响因素、结果与理论基础等方面梳理了团队时间心智模型的研究脉络。未来研究可以通过揭示团队时间心智模型的涌现过程、拓展研究层次、聚焦时间属性视角以及挖掘团队时间心智模型的关键预测因素、影响后效和边界条件六大方面推进团队时间心智模型领域的发展。 展开更多
关键词 团队时间心智模型 时间共识 共享时间认知 时间管理
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组织时间管理如何作用于企业国际化速度? 被引量：4
4
作者 程聪 贺易宁 +1 位作者 严璐璐 贾良定 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2022年第1期35-49,共15页
随着全球经济发展环境的动态变化,时间逐渐成为决定国际化活动实施成效和企业未来高度的关键要素,在"走出去"过程中带给企业显著的先发优势。跨国企业有必要通过构建组织时间管理框架来支持其国际化活动。本文从时间管理视角... 随着全球经济发展环境的动态变化,时间逐渐成为决定国际化活动实施成效和企业未来高度的关键要素,在"走出去"过程中带给企业显著的先发优势。跨国企业有必要通过构建组织时间管理框架来支持其国际化活动。本文从时间管理视角出发,探索组织内部时间管理框架的构建对企业国际化速度的作用机制。文章采用SEM与fsQCA两种方法对134家浙江企业的调查数据进行了检验。实证研究的结果发现:强烈的时间紧迫感与稳步行动两种管理者时间观念在推动企业国际化进程中起重要作用。时间观念通过构建时间管理框架,完善企业的时间资源的储备与分配机制,进而提升国际化速度。时间领导力和共享时间认知在时间观念加快企业国际化速度的过程中起中介作用。本研究将组织行为中的时间管理延伸至国际商务领域,拓展了时间观念、时间领导力和共享时间认知的实证研究进展。研究成果有助于进一步揭示时间管理对组织的影响及其作用机制,对于面临外部环境剧变的中国企业如何实现时间管理,进一步提升国际化速度提供了实践参考。 展开更多
关键词 时间观念 时间领导力 共享时间认知 国际化速度
原文传递
团队时间领导的概念内涵及其对团队和个体效能的影响机制
5
作者 李育辉 杨晨露 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2024年第7期1073-1086,共14页
时间是组织中最为重要的无形资源。团队时间领导作为提升组织内部时间利用效率的关键因素,近年来深受关注。基于已有的研究发现,团队时间领导的概念内涵仍存在一定分歧、对团队和个体效能的作用机制探讨尤显不足。因此,本研究将紧密围... 时间是组织中最为重要的无形资源。团队时间领导作为提升组织内部时间利用效率的关键因素,近年来深受关注。基于已有的研究发现,团队时间领导的概念内涵仍存在一定分歧、对团队和个体效能的作用机制探讨尤显不足。因此,本研究将紧密围绕“时间”这一内核,在明晰团队时间领导的概念内涵、开发本土化测量工具的基础上展开系列研究,探讨团队时间领导对团队和个体效能的多层次作用机制。该研究不仅能够对团队时间领导的理论发展做出显著贡献,也对团队及组织的时间管理具有重要的实践指导意义。 展开更多
关键词 团队时间领导 功能领导理论 团队共享时间心智模型 团队绩效
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