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加强项目成本控制的措施 被引量:8
1
作者 于忠福 《青岛理工大学学报》 CAS 2006年第6期108-110,共3页
建筑施工企业在工程建设中实行项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对项目成本控制的措施进行了论述,以便在企业的生产经营中起到指导作用.
关键词 项目成本控制 全面成本控制 动态控制 目标管理
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引入作业成本管理系统 提高银行经营管理水平 被引量:2
2
作者 范雷 张燕 《福建金融》 2000年第10期6-8,共3页
关键词 商业银行 作业成本管理系统 银行管理 全面成本控制 核心客户 市场竞争
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制造业全面实施成本精细化管理的路径与实践探索 被引量:1
3
作者 张洪域 《中国中小企业》 2023年第7期147-149,共3页
成本精细化管理是一种以客户为中心、以价值链为基础、以信息技术为支撑、以持续改进为目标的管理理念,能够帮助制造企业提升成本管理效率和效果,增强市场竞争优势。本文以某石化公司为案例,运用文献分析法、案例分析法,探索该企业在成... 成本精细化管理是一种以客户为中心、以价值链为基础、以信息技术为支撑、以持续改进为目标的管理理念,能够帮助制造企业提升成本管理效率和效果,增强市场竞争优势。本文以某石化公司为案例,运用文献分析法、案例分析法,探索该企业在成本精细化管理方面的具体实施步骤和方法,评价其效果和问题,并提出改进建议。研究发现,该企业通过开展全面成本控制与优化活动,显著地提高了成本管理水平和利润水平,增强了市场竞争力,但也存在着改革阻力大、应变能力弱等问题。研究建议,该企业应该结合自身的特点和需求,优化成本管理流程和机制,以推动成本精细化管理的深入发展。 展开更多
关键词 市场竞争优势 全面成本控制 价值链 案例分析法 信息技术 以客户为中心 成本精细化管理 文献分析法
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全面成本控制在财务管理中的应用 被引量:2
4
作者 侯莉 《北方经贸》 2007年第7期81-82,共2页
全面成本管理和控制,对于企业价值的提升具有重要的意义。它既是企业增加盈利的根本途径,也是企业抵御内外压力、求得生存的主要保障,更是企业发展的基础。企业如果要保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本控制系统,支持和帮助管... 全面成本管理和控制,对于企业价值的提升具有重要的意义。它既是企业增加盈利的根本途径,也是企业抵御内外压力、求得生存的主要保障,更是企业发展的基础。企业如果要保持并增强竞争优势,必须拥有一个有效的成本控制系统,支持和帮助管理者寻求途径改善企业经营效率,提高竞争力。成本控制已成为企业财务管理的重要环节,但成本控制的目标已不仅仅是控制产品的生产成本,而是贯穿于生产经营周期的全部内容,即全过程的控制。 展开更多
关键词 全面成本控制 财务管理 全过程控制
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中小企业成本控制存在的问题及改进建议 被引量:4
5
作者 张旭芳 《企业改革与管理》 2020年第14期146-147,共2页
随着国家经济体量的增长,中小企业在我国经济发展中的地位越来越重要。企业要想抢占先机,将市场越做越大,就需要其经营管理的转型升级。本文针对中小企业成本控制中存在的问题提出了相应的解决对策,并就中小企业的现代管理理念进行了探讨。
关键词 中小企业 全面成本控制 全员参与
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房地产企业开发项目全成本管理问题及对策
6
作者 崔宏新 《理财(审计)》 2023年第2期49-51,共3页
随着市场经济不断发展,房地产企业的数量与规模在不断增加,进而推动我国GDP的持续提升。在行业大周期和政府长效管控机制的影响下,房地产项目的利润率越来越低,房地产行业的竞争越来越激烈。向成本管理挖掘利润,实现全面成本控制是现代... 随着市场经济不断发展,房地产企业的数量与规模在不断增加,进而推动我国GDP的持续提升。在行业大周期和政府长效管控机制的影响下,房地产项目的利润率越来越低,房地产行业的竞争越来越激烈。向成本管理挖掘利润,实现全面成本控制是现代化房地产企业发展的必经之路。本文将分析房地产企业在项目开发过程中成本管理存在的问题,从而提高整个房地产企业的全面管理以及推动其健康发展。 展开更多
关键词 房地产企业 房地产项目 全面成本控制 房地产行业 项目开发过程 利润率 市场经济 管理问题及对策
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基于价值链国企全面成本管控 被引量:2
7
作者 赵彬淳 《现代国企研究》 2019年第6期94-95,共2页
在当前社会激烈竞争的环境条件下,国企若要不断提高自身的综合实力,应该强化成本控制方面的工作,以有效促进国企自身经济效益水平地显著提升。成本控制在国企实际经营管理过程中的优势变得越来越重要,科学、规范化的成本控制,可以使得... 在当前社会激烈竞争的环境条件下,国企若要不断提高自身的综合实力,应该强化成本控制方面的工作,以有效促进国企自身经济效益水平地显著提升。成本控制在国企实际经营管理过程中的优势变得越来越重要,科学、规范化的成本控制,可以使得国企的成本水平显著降低,资金运转得到保障,国企的利润空间也随之而提高,最终使得国企的综合竞争实力显著提升。然而对于很多国企而言,其成本控制工作仍然存在着很多方面的不足之处与缺陷,对国企自身竞争实力的提升具有不利作用。本文选择以国企为研究对象,着重阐述了价值链视域下的国企全面成本管控的具体对策,旨在为国企更好地开展全面成本控制工作提供切实可行的依据与参考。 展开更多
关键词 价值链 国企 全面成本控制 问题 对策
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QY药业全面成本控制研究 被引量:2
8
作者 王学英 《中国商界》 2010年第11X期433-435,共3页
在当今的经济和市场环境下,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要课题。QY药业股份有限公司作为一个中型制药企业,其成本控制管理的研究正是在目前特定的内外环境下展开的,本文运用理论研究与企业实际相结合的方法,对QY药业股份有限... 在当今的经济和市场环境下,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要课题。QY药业股份有限公司作为一个中型制药企业,其成本控制管理的研究正是在目前特定的内外环境下展开的,本文运用理论研究与企业实际相结合的方法,对QY药业股份有限公司内外部环境研究和分析的基础上,运用定性与定量相结合的方法,对公司内部成本控制存在的问题进行了详细分析,找出了影响QY药业成本降低的问题所在,给出了公司降低产品成本以提高企业市场竞争力的生产过程成本控制和购销过程成本控制的设计方案。 展开更多
关键词 全面成本控制
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施工企业全面成本控制方法初探 被引量:1
9
作者 郭庆阳 《山西建筑》 2007年第20期267-268,共2页
介绍了施工企业全面成本控制的意义,简要分析了施工企业成本控制现状及存在的问题,提出了施工企业全面成本控制的原则,阐明了施工企业全员、全方位、全过程的成本控制方法。
关键词 施工企业 全面成本控制 全员 全方位 全过程
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对现代制造企业全面成本控制的相关建议 被引量:1
10
作者 肖菁 《全国流通经济》 2022年第8期55-57,共3页
为了提升现代制造企业经济效益,实现稳定经营,需强化企业价格优势,提升行业竞争力。在此基础之上,企业应当充分明确成本控制工作落实对于企业竞争实力提升的重要意义,优化内部组织架构为全面成本控制机制的落实奠定良好的基础。本文首... 为了提升现代制造企业经济效益,实现稳定经营,需强化企业价格优势,提升行业竞争力。在此基础之上,企业应当充分明确成本控制工作落实对于企业竞争实力提升的重要意义,优化内部组织架构为全面成本控制机制的落实奠定良好的基础。本文首先明确现代化制造企业全面成本控制相关理论及重要意义,然后深入探究企业在实现全面成本控制工作落实过程中存在缺陷,基于企业业务内容制定成本控制方案,并落实全过程成本控制,降低经营成本,提升经济效益,于当前竞争激烈的行业环境之中实现健康发展。 展开更多
关键词 制造企业 全面成本控制 信息化 问题探究
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谈实施全面成本控制的七条途径
11
作者 黄国宏 《财会月刊》 1996年第7期21-22,共2页
近几年来,在国民经济持续增长的同时,不少企业经济效益一直很不理想,成本居高不下。在市场经济条件下,企业之间的竞争,说到底是产品质量与成本价格之间的竞争。只有质优价廉的商品,才具有竞争力,才能占领市场,使企业在激烈的市场竞争中... 近几年来,在国民经济持续增长的同时,不少企业经济效益一直很不理想,成本居高不下。在市场经济条件下,企业之间的竞争,说到底是产品质量与成本价格之间的竞争。只有质优价廉的商品,才具有竞争力,才能占领市场,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。为此,本文对如何强化成本管理,实施全面成本控制,提高企业经济效益等问题作初步探讨。全面成本控制是根据系统论、控制论和成本管理学建立的,以实现最佳的效益/成本比为目的的成本控制系统。其目的是:追求企业的最高经济效益和社会效益,追求最低的产品寿命周期成本。运用前馈控制、 展开更多
关键词 全面成本控制 降低成本 资金成本 强化成本管理 提高质量 企业经济 前馈控制 现代企业制度 成本控制系统 周期成本
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全面成本控制论 被引量:1
12
作者 刘明辉 《会计研究》 1986年第2期41-43,共3页
目前,人们对“成本控制”还停留在传统观念上,实践中,往往把成本控制的范围局限于产品的生产过程;把成本控制的内容局限于下达一些费用指标;把降低成本的任务仅仅视为成本管理人员的职责;把成本控制的手段和方法往往限于财务人员审核签... 目前,人们对“成本控制”还停留在传统观念上,实践中,往往把成本控制的范围局限于产品的生产过程;把成本控制的内容局限于下达一些费用指标;把降低成本的任务仅仅视为成本管理人员的职责;把成本控制的手段和方法往往限于财务人员审核签署等。这样,成本控制只是一种消极的财务监督,无法从根本上对成本进行有效的控制。当前,企业要掌握实现成本目标的主动权,必须重新认识成本控制的作用。为此。 展开更多
关键词 全面成本控制 全过程 处理成本 提高经济效益 成本目标 企业生产经营 费用指标 降低成本 原则与要求 财务监督
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企业财务管理观念面临十大转变 被引量:1
13
作者 赵学彬 王立杰 《经济论坛》 北大核心 2003年第19期39-40,共2页
关键词 企业 财务管理 资本经营 综合效益 全面成本控制 全面内部控制 诚信 财务决策 风险观念 人才观念 分配观念
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物业公司的精益管理模式研究 被引量:1
14
作者 陆海明 《上海房地》 2020年第11期24-27,共4页
物业是劳动密集型产业。近年来,随着人工成本逐年上调和政府管控政策日益趋严,物业公司的经营成本不断增大。如何解决物业公司成本问题、提高公司管理效率,是每家物业公司都较为关注的问题。本文通过对A公司精益管理模式的探讨,提出对... 物业是劳动密集型产业。近年来,随着人工成本逐年上调和政府管控政策日益趋严,物业公司的经营成本不断增大。如何解决物业公司成本问题、提高公司管理效率,是每家物业公司都较为关注的问题。本文通过对A公司精益管理模式的探讨,提出对于物业公司降本增效问题的思考与建议。 展开更多
关键词 精益管理 全面成本控制 全面预算管理 绩效管理 流程控制 信息流共享
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对施工企业项目成本管理的探讨
15
作者 申玉珍 《山西财税》 2005年第8期35-36,共2页
关键词 项目成本管理 全过程 项目成本控制 内部控制体系 全面成本控制 机械使用费 三个层次 成本费用核算 材料费 管理控制制度
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浅谈供油工程项目的实施管理 被引量:1
16
作者 张奂欧 《山西建筑》 2010年第35期182-183,共2页
结合多年供油工程项目建设工作实践经验,提出了实施阶段有待优化的管理内容,从现场工程质量控制、工程进度管理和全面成本控制等方面出发,探讨分析了业主在工程项目实施阶段的管理重点。针对工程项目现场管理问题和不足,提出了优化现场... 结合多年供油工程项目建设工作实践经验,提出了实施阶段有待优化的管理内容,从现场工程质量控制、工程进度管理和全面成本控制等方面出发,探讨分析了业主在工程项目实施阶段的管理重点。针对工程项目现场管理问题和不足,提出了优化现场管理的主要内容,并将其运用在实际的工程项目管理中,提高了工程管理质量和效率。 展开更多
关键词 供油工程 质量控制 全面成本控制 进度控制
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专业银行全面成本控制问题研究
17
作者 赵振华 《金融管理与研究(杭州金融研修学院学报)》 1991年第2期46-52,共7页
专业银行全面成本控制,是指以资金运动的全过程为对象,对各项支出和费用的发生进行引导、限制和监督,通过分析研究全部经营活动中的物化劳动和活劳动耗费,揭示成本耗费规律,降低资金成本,以尽可能少的投入,获取最佳经济效果。因此,有必... 专业银行全面成本控制,是指以资金运动的全过程为对象,对各项支出和费用的发生进行引导、限制和监督,通过分析研究全部经营活动中的物化劳动和活劳动耗费,揭示成本耗费规律,降低资金成本,以尽可能少的投入,获取最佳经济效果。因此,有必要对专业银行全面成本控制问题进行深入的探讨。 展开更多
关键词 全面成本控制 资金成本 资金运动 劳动耗费 成本耗费 成本控制范围 银行成本 费用开支 资金营运 借用资金
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建筑经济中全面成本控制的策略分析 被引量:1
18
作者 马文清 《商业观察》 2021年第8期26-28,共3页
建筑经济管理是建筑企业必要的财务管理内容,也是建筑企业实现建筑项目规模效益的经济基础。近年来,随着我国建筑产业规模的快速发展,建筑企业面临的竞争压力日益增大,建筑企业亟需进行精细化建筑经济管理。全面成本控制是建筑经济精细... 建筑经济管理是建筑企业必要的财务管理内容,也是建筑企业实现建筑项目规模效益的经济基础。近年来,随着我国建筑产业规模的快速发展,建筑企业面临的竞争压力日益增大,建筑企业亟需进行精细化建筑经济管理。全面成本控制是建筑经济精细化管理的重要组成部分之一。全面成本控制不仅能够实现建筑经济效益的最大化,还能够平衡建筑项目收支,规避建筑项目财务危机的发生。建筑经济中全面成本控制以项目预算管理为基础,对建筑项目的全生命周期进行预算执行管理,以有效控制项目成本。然而目前我国建筑经济中全面成本控制的执行存在成本控制意识不足、成本控制方法不科学、风险预警机制不完善等问题。文章主要研究目前我国建筑经济中全面成本控制存在的问题,并基于建筑经济效益的最大化提出相应的对策。 展开更多
关键词 建筑经济 全面成本控制 成本管理
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LZ煤矿基于作业的全面成本控制与实践 被引量:1
19
作者 夏鑫 李雨奇 《财务与会计》 北大核心 2017年第12期34-36,共3页
成本控制是管理会计的重要内容,作业成本管理是管理会计的重要工具。本文首先分析LZ煤矿推进全面成本控制过程中遇到的的主要问题,进而引入作业管理理念,构建基于作业的全面成本控制体系,并详细阐述LZ煤矿基于作业的全面成本控制中定额... 成本控制是管理会计的重要内容,作业成本管理是管理会计的重要工具。本文首先分析LZ煤矿推进全面成本控制过程中遇到的的主要问题,进而引入作业管理理念,构建基于作业的全面成本控制体系,并详细阐述LZ煤矿基于作业的全面成本控制中定额制定、动态预算编制、事前动态预警、成本考核等关键问题的具体解决方法。 展开更多
关键词 煤炭企业 作业管理 全面成本控制
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企业财务管理与成本控制目标的研究与分析 被引量:1
20
作者 田媛媛 《经济视野》 2014年第11期171-171,173,共2页
企业财务管理是企业管理的核心内容,将成本控制作为企业财务管理目标实现的重要手段,不仅考虑到企业价值的增长,而且将财务管理与质量、技术等其他管理目标联系起来,成为现代企业管理研究的重点。本文从财务管理与成本控制目标的关... 企业财务管理是企业管理的核心内容,将成本控制作为企业财务管理目标实现的重要手段,不仅考虑到企业价值的增长,而且将财务管理与质量、技术等其他管理目标联系起来,成为现代企业管理研究的重点。本文从财务管理与成本控制目标的关系入手,分析影响财务管理和成本控制的问题,并从成本控制入手提出优化企业财务管理的建议。 展开更多
关键词 财务管理 全面成本控制 企业价值
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