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后现代管理时代的“元宝曲线”——对企业实现经营业务最优组合的探索 被引量：9
1
作者 林左鸣 《管理学家（学术版）》 2012年第5期3-19,共17页
现代管理发展过程经历了生产流程细分、市场细分和价值细分三个重要的阶段。这种"细分"进一步推动了社会化大分工,提高了劳动生产效率,催生了"微笑曲线"和"倒微笑曲线"两种典型的基于价值最大化的经营运... 现代管理发展过程经历了生产流程细分、市场细分和价值细分三个重要的阶段。这种"细分"进一步推动了社会化大分工,提高了劳动生产效率,催生了"微笑曲线"和"倒微笑曲线"两种典型的基于价值最大化的经营运作模式。虽然很多企业因此取得巨大成功,但过度品牌化或过度专业化也带来价值链脆弱、阻碍更大发展、甚至影响生存等问题。当前,企业发展进入了后现代管理时代,其基本特征就是基于"细分"基础之上的"整合",即把品牌化和专业化统筹起来。通过核心业务的优化组合与战略协同,在注重价值创造的同时,更加注重整体竞争实力的打造,以兼取"微笑曲线"和"倒微笑曲线"之长,构建起企业价值创造的"元宝曲线",应是后现代管理时代企业实现基业长青的重要选择。 展开更多
关键词 价值链 价值细分 微笑曲线 倒微笑曲线 元宝曲线
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苹果公司的“元宝曲线”价值创造模式及启示 被引量：5
2
作者 张梦霞 白建磊 《经济与管理研究》 CSSCI 北大核心 2014年第10期121-128,共8页
本文从"元宝曲线"的角度分析了苹果公司价值创造模式,揭示出苹果公司价值创造模式的三个要素:基于顾客体验的产品研发、品牌形象塑造和音乐商店加软件商店业务模式。探析了其品牌形象塑造路径和音乐商店加软件商店业务模式形... 本文从"元宝曲线"的角度分析了苹果公司价值创造模式,揭示出苹果公司价值创造模式的三个要素:基于顾客体验的产品研发、品牌形象塑造和音乐商店加软件商店业务模式。探析了其品牌形象塑造路径和音乐商店加软件商店业务模式形成机理,在此基础上提炼出苹果公司的价值创造模型。最后,根据苹果公司的价值创造模式提出了对中国企业的启示。 展开更多
关键词 全球价值链 苹果公司 元宝曲线 价值创造模式
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从“微笑曲线”到“元宝曲线”——对现代消费性电子产业价值创造模式的研究 被引量：4
3
作者 李愔萱 《中国商论》 2019年第4期226-228,共3页
随着技术进步与全球化的进展,产品内分工成为国际分工的主要形式。在此基础上,学者们依次提出了"微笑曲线""反微笑曲线"与"元宝曲线"三种产业附加价值分布模式。对于现代消费性电子产业而言,从传统的&qu... 随着技术进步与全球化的进展,产品内分工成为国际分工的主要形式。在此基础上,学者们依次提出了"微笑曲线""反微笑曲线"与"元宝曲线"三种产业附加价值分布模式。对于现代消费性电子产业而言,从传统的"微笑曲线"向"元宝曲线"发展,是实现产业平稳发展与利润最大化的最佳选择。本文探究了以华为有限公司为代表的我国消费性电子产业的价值创造模式,并对未来发展方向作出了预测。 展开更多
关键词 微笑曲线 元宝曲线 产业价值链 消费型电子产业 华为技术有限公司
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ZARA的“元宝曲线”营销策略 被引量：4
4
作者 李星南 王逸凡 《企业管理》 北大核心 2013年第10期58-60,共3页
宏基公司创始人施振荣先生在深入分析全球PC产业格局和发展历程后，勾画出了著名的“微笑曲线”。日本人中村末广针对日本汽车工业创造价值提出“武藏曲线”理论，“武藏曲线”一刀掌握市场变化、确定最佳出货，一刀对材料和零部件进行... 宏基公司创始人施振荣先生在深入分析全球PC产业格局和发展历程后，勾画出了著名的“微笑曲线”。日本人中村末广针对日本汽车工业创造价值提出“武藏曲线”理论，“武藏曲线”一刀掌握市场变化、确定最佳出货，一刀对材料和零部件进行最佳采购，以减少库存、改善收益。中村末广指出日本汽车产业的高附加值主要来自高度自动化和精密化的制造环节，因而提出与微笑曲线相反的“倒微笑曲线”。微笑曲线是市场专业化的划分，倒微笑曲线则是对制造专业化的划分。但是，随着社会经济的发展，企业专业化模式也在不断演变， 展开更多
关键词 ZARA 供应链 营销策略 元宝曲线
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产业价值链现代化高质量发展路径研究--基于“元宝曲线”的视角 被引量：2
5
作者 李新宁 韩江波 《创新科技》 2021年第10期37-50,共14页
遵循“微笑曲线”和“倒微笑曲线”理论的企业仅聚焦于产业价值链的某一环节获得竞争力,最终要步入差异化内涵的专业化发展路径:遵循“微笑曲线”的企业步入研发、品牌化的路径,而遵循“倒微笑曲线”的企业步入制造专业化的路径。这两... 遵循“微笑曲线”和“倒微笑曲线”理论的企业仅聚焦于产业价值链的某一环节获得竞争力,最终要步入差异化内涵的专业化发展路径:遵循“微笑曲线”的企业步入研发、品牌化的路径,而遵循“倒微笑曲线”的企业步入制造专业化的路径。这两种模式皆具有价值创造模式唯一化和高附加值赢利点单一化的弊端。在工业互联网、大数据、云计算等新一代信息技术的影响下,“微笑曲线”逐步发生变化,进一步升级为“元宝曲线”。“元宝曲线”集合了“微笑曲线”和“倒微笑曲线”的长处,并在此基础上逐步实现研发专业化、制造专业化、品牌专业化三者的价值融合和价值共生,进而极大地推动企业盈利模式的丰富化和多样化。企业若能在研发、制造、营销三个环节运用创新技术,且相互联系,彼此促进,便可不断提高价值链的整体竞争力,进而逐步增加企业的盈利点、价值分布点,依靠有关不同业务间的密切协同来最终实现“1+1>2”的企业价值最大化目标,进而为企业探索管理运作、经营业务的优化组合提供较佳的理论工具。“元宝曲线”的价值创造理念折射出企业未来的经营理念和产业发展方向,其主要体现为推动企业陆续实现价值的多元化经营,不断创造一系列的赢利点,进而在产业价值链的全链条上实现高附加值、高利润率的增长点。苹果公司的价值创造模式就折射出“元宝曲线”的特征,这主要体现为其在专业化和品牌化之间进行有效集成,依靠研发创新的强化、品牌形象的塑造、音乐商店加软件商业业务模式来不断塑造价值链多元化的增长点,从而追求企业价值最大化。华为公司的价值创造模式聚焦于为客户创造价值的硬件产品开发、品牌形象带来的固定客流量以及与安卓系统合作而形成的软件商业生态系统。华为公司若要塑造自主控� 展开更多
关键词 微笑曲线 倒微笑曲线 元宝曲线 价值链
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透过“元宝曲线”探析企业绿色竞争力的战略选择 被引量：2
6
作者 石泓 付滨 《生态经济》 CSSCI 北大核心 2014年第1期104-106,共3页
随着自然资源的耗竭和环境污染的加剧,绿色发展的理念从环境经济学领域脱颖而出,绿色环境战略日渐成为世界各界关注的焦点。如何将环境战略与企业战略有机整合,以提升企业的绿色竞争优势,是一个值得企业界和学术界未来研究的理论工程。... 随着自然资源的耗竭和环境污染的加剧,绿色发展的理念从环境经济学领域脱颖而出,绿色环境战略日渐成为世界各界关注的焦点。如何将环境战略与企业战略有机整合,以提升企业的绿色竞争优势,是一个值得企业界和学术界未来研究的理论工程。鉴于此,以"元宝曲线"为理论工具,透过企业绿色竞争力发展现状,分析企业价值链各环节的附加价值,并借鉴迈克尔波特的竞争优势理论与价值链理论,重点研究战略环节上的绿色价值增值空间,规范企业经营运作,以此提升企业可持续的绿色竞争力。 展开更多
关键词 绿色价值链 元宝曲线 绿色竞争力
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思想家 教育家 企业家——专访中国航空工业集团公司董事长林左鸣
7
《现代国企研究》 2012年第7期4-11,共8页
中国航空工业集团公司(简称中航工业)董事长林左鸣的突出特点是学术研究与企业实践齐头并进,成就斐然。他联系现代物理学成就提出了颠覆性的广义虚拟经济理论,让学术界耳目一新;他执掌过二级企业、中航一集团、中航工业,每段经历都业绩... 中国航空工业集团公司(简称中航工业)董事长林左鸣的突出特点是学术研究与企业实践齐头并进,成就斐然。他联系现代物理学成就提出了颠覆性的广义虚拟经济理论,让学术界耳目一新;他执掌过二级企业、中航一集团、中航工业,每段经历都业绩突出。 展开更多
关键词 林左鸣 中国航空工业 企业家精神 元宝曲线 中航工业 董事长 汽车零部件 广义虚拟经济理论 微笑曲线 全价值链 教育家 教育工作者 思想家
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从“余额宝”论商业模式创新十题
8
作者 李然 林左鸣 《广义虚拟经济研究》 2019年第2期5-18,共14页
在移动互联网和大数据快速发展的背景下,新的业态和商业模式层出不穷并在诸多行业不断复制和快速侵入,同时也深刻影响着大众的生活方式、行为习惯和消费倾向。本文以“余额宝”为例,从生活的对象化是新商业模式产生的土壤出发,分析了大... 在移动互联网和大数据快速发展的背景下,新的业态和商业模式层出不穷并在诸多行业不断复制和快速侵入,同时也深刻影响着大众的生活方式、行为习惯和消费倾向。本文以“余额宝”为例,从生活的对象化是新商业模式产生的土壤出发,分析了大众对财富标志的追逐成为生活对象化基础上的典型心理需求,人气题材的植入在典型的心理需求支撑下已演变成为前所未有的信息态第一资源以及创意的体验实现的三大重要手段等十个论题,为探索商业模式创新提供了新的视角。 展开更多
关键词 商业模式创新 生活对象化 信息态 创意 元宝曲线
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