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“八步流程法”下的供应室医疗服务项目价格定价模式初探 被引量：2
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作者 林琳 《经济师》 2019年第4期236-237,共2页
在新时代背景下,"三医联动"成为公立医院改革的主路径,"医药"要发挥治疗功效,构建透明、合理、健康的流通渠道;"医保"要"保基础、强基层,建机制"兜住底线;"医疗"要回归公益性,尊重... 在新时代背景下,"三医联动"成为公立医院改革的主路径,"医药"要发挥治疗功效,构建透明、合理、健康的流通渠道;"医保"要"保基础、强基层,建机制"兜住底线;"医疗"要回归公益性,尊重医务劳务价值,落实健康管理路径。核心要义是指导医院进行结构调整,加强医疗费用的合理控制。随后,无论是医保结算还是成本核算都不约而同地将目标聚焦到单病种核算及临床路径上来,医疗服务项目成为了微观枢纽。因为,医疗服务项目成本核算的准确度,直接影响到病种成本的准确性,而项目成本核算的精确度取决于内部作业流程的标准化细分程度。文章以微观枢纽中的供应室医疗服务项目作为研究对象,以八步骤流程作为核算基础,采用作业成本法的分步骤探讨了医疗服务项目成本核算精度。 展开更多
关键词 八步流程 供应室医疗服务项目 定价
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