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江都市积极推行“三制”的实践及意义
1
作者 李洪根 孔德宏 黄金华 《江苏经济探讨》 北大核心 1996年第2期6-7,共2页
江都市把市场机制引入企业内部管理,大力推行销售买卖制、供应公开制和模拟价格计酬制,收到好的效果。去年上半年,全市仅乡镇企业销售收入就比前年同期增长57.6％,超过产值增幅3.1个百分点,资金周转比前年同期加快25天。两项资金占销售... 江都市把市场机制引入企业内部管理,大力推行销售买卖制、供应公开制和模拟价格计酬制,收到好的效果。去年上半年,全市仅乡镇企业销售收入就比前年同期增长57.6％,超过产值增幅3.1个百分点,资金周转比前年同期加快25天。两项资金占销售比例仅为24.4％,比前年同期下降8个百分点。全员劳动生产率增长59.36％,企业亏损面和亏损额分别比前年同期下降66％和38 6％,利润在增本减利因素迅增的情况下仍然比前年同期增长11.43％。该市推行“三制”的主要做法是;抓住一个根本,建立三项制度,做好三项配套工作。 一、抓住一个根本 就是按社会主义市场经济规律办事,在企业内部模拟市场,塑造企业内部微观经济运行机制的市场经济模型,使企业经营机制得到有效转换。其内涵就是在企业内部引入市场机制的核算体系,核算出每位劳动者创造的财富与其消耗的资源,应用所获模拟利润来决定其收入的多少,充分调动了广大职工当家理财积极性,使职工真正成为企业的主人。 展开更多
关键词 企业 制度改革 销售买卖制 供应公开制 江都市
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实行供应“六公开”面向市场降成本：对射阳氟化工总厂实行供应公开制的调查
2
作者 戴亚 明亚 《化工质量》 1996年第6期47-48,共2页
关键词 市场 降低成本 供应公开制 化工企业
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推行供应“六公开” 面向市场降成本
3
作者 叶维明 高为华 《化工管理》 1997年第12期23-25,共3页
江苏东方化工集团系以化工为主体、多元化产业结构的省级企业集团,是在国家大型企业射阳化工总厂基础上组建和发展起来的,拥有总资产4.6亿元,4800名员工,其中各类专业技术人员800多人。主要生产基础化工、精细化工、生物化工、氟化工、... 江苏东方化工集团系以化工为主体、多元化产业结构的省级企业集团,是在国家大型企业射阳化工总厂基础上组建和发展起来的,拥有总资产4.6亿元,4800名员工,其中各类专业技术人员800多人。主要生产基础化工、精细化工、生物化工、氟化工、高分子化工、建材、医药等七大类产品,其中聚氨酯树脂(2万吨/年)、氟苯(1200吨/年)、对苯二酚(1000吨/年)、碳酸锰(5000吨/年) 展开更多
关键词 供应公开制 原辅材料 降成本 基准价 厂价 面向市场 碳酸锰 氟苯 东方化 质检科
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“厂务公开、民主监督”好——石家庄天同拖拉机有限公司的调查
4
《党建研究》 北大核心 1998年第11期42-43,共2页
河北省石家庄天同拖拉机有限公司在近年来全面深化改革的过程中，积极探索扩大基层民主、强化内部监督的新路子，实行厂务公开、民主监督制度，取得了较好效果。这一做法得到中央和省市有关领导、有关部门的充分肯定，并在石家庄市工交... 河北省石家庄天同拖拉机有限公司在近年来全面深化改革的过程中，积极探索扩大基层民主、强化内部监督的新路子，实行厂务公开、民主监督制度，取得了较好效果。这一做法得到中央和省市有关领导、有关部门的充分肯定，并在石家庄市工交企业全面推广。最近，我们就该公司实... 展开更多
关键词 厂务公开 民主监督 拖拉机 职工代表 石家庄 职代会 职称评定 职工群众 供应公开制 民主评议
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稳步推进“三制”提高企业管理水平
5
作者 吉贵祖 《建筑玻璃与工业玻璃》 1996年第1期11-14,共4页
关键词 供应公开制 质量工资制 销售买卖制 企业管理水平 南通市钢化玻璃厂
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关于乡镇企业实现两个根本性转变的笔谈
6
作者 徐永兵 庞绍熙 +5 位作者 胡伯文 郁家树 何正明 张剑明 黄澄清 庄维新 《唯实》 CSSCI 北大核心 1996年第Z1期45-52,共8页
前不久,省委、省政府召开的全省乡镇企业工作会议,在正确分析我省乡镇企业发展所面临的困难和问题的基础上,明确提出:实现经济体制和经济增长方式的转变,是我省乡镇企业战胜困难、加快发展、再上新台阶的根本途径。为了帮助读者提高对... 前不久,省委、省政府召开的全省乡镇企业工作会议,在正确分析我省乡镇企业发展所面临的困难和问题的基础上,明确提出:实现经济体制和经济增长方式的转变,是我省乡镇企业战胜困难、加快发展、再上新台阶的根本途径。为了帮助读者提高对这个问题的认识,本刊特邀与会的部分党政领导同志和乡镇企业家,从不同角度谈了他们的看法,现刊载于下。 展开更多
关键词 乡镇企业 两个根本性转变 乡镇工业 产权制度改革 集体资产 销售买卖制 股份合作制 稀土分离 供应公开制 全面质量管理
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面向市场抓管理 机制创新增效益
7
《中国.城乡桥》 2000年第2期43-44,共2页
【正】 近几年来,江苏省泰兴减速机厂(集团)面对激烈的市场竞争,坚持把开拓市场与强化管理相结合,围绕适应市场,深化企业内部改革,着力提高企业管理水平,逐步形成了独具特色的、比较规范和完善的企业管理体制,提高了企业与市场的结合度... 【正】 近几年来,江苏省泰兴减速机厂(集团)面对激烈的市场竞争,坚持把开拓市场与强化管理相结合,围绕适应市场,深化企业内部改革,着力提高企业管理水平,逐步形成了独具特色的、比较规范和完善的企业管理体制,提高了企业与市场的结合度,增添了企业内部活力和后劲,促进了企业持续、快速、健康发展。企业已发展为国家大型企业、国家二级企业、全国减速机行业的“排头兵”。 展开更多
关键词 机制创新 增效益 抓管理 泰星 “三制” 面向市场 江苏省泰兴减速机厂 销售买卖制 供应公开制 企业管理体制
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供应公开制 质量工资制 销售买卖制 泰兴减速机厂管理科学获新突破
8
作者 成吉昌 《机电新产品导报》 2001年第7期144-144,共1页
关键词 机械工业 减速机 供应公开制 质量工资制 销售买卖制 科学管理 企业管理
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抓管理走活一盘棋
9
作者 糜惠珍 周广成 《中国机电工业》 1998年第1期25-25,共1页
关键词 抓管理 销售人员 阀门企业 销售员 目标成本管理 质量管理 节约运输费用 供应公开制 大型石化企业 成本分析
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公开出效益——东台市推进企业料件供应公开制的调查
10
作者 王钧 王兴华 《苏南乡镇企业》 2000年第2期16-16,共1页
在买方市场条件下,如何杜绝企业供销人员“吃回扣”、“拿红包”、蚕食企业效益的现象发生,东台市从1997年开始在全市工交、流通企业中全面推行料件供应公开制,以公开的方式规范企业供销行为,用公开的手段促进企业廉洁经营,取得明显成... 在买方市场条件下,如何杜绝企业供销人员“吃回扣”、“拿红包”、蚕食企业效益的现象发生,东台市从1997年开始在全市工交、流通企业中全面推行料件供应公开制,以公开的方式规范企业供销行为,用公开的手段促进企业廉洁经营,取得明显成效。到目前,全市322家乡镇以上企业实施此项制度,企业采购成本比1997年下降3.5个百分点,三年累计节约1.04亿元。 展开更多
关键词 东台市 企业 料件供应公开制 供销管理 调查
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