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财务信息化赋能高校会议费全过程管理
1
作者
逯晓东
《中国农业会计》
2024年第21期9-11,共3页
会议费管理是高校财务部门的一项重要工作。本文梳理了高校会议费管理六个环节的流程,阐释了如何运用财务信息化手段对会议费管理进行流程再造,将线下业务流、资金流、信息流迁移到线上,使会议费业务办理与会计核算更加自动化、智能化...
会议费管理是高校财务部门的一项重要工作。本文梳理了高校会议费管理六个环节的流程,阐释了如何运用财务信息化手段对会议费管理进行流程再造,将线下业务流、资金流、信息流迁移到线上,使会议费业务办理与会计核算更加自动化、智能化、一体化。本文还分析了财务信息化赋能会议费管理的内在机制:通过制度内嵌系统,强化会议费内控管理;通过业务线上化,提高会议费管理服务水平;通过系统智能化,提升会议费管理工作效率。
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关键词
财务信息化
高校
会议费
管理
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职称材料
中央高校会议费管理工作问题分析与对策研究
被引量:
1
2
作者
张瑶
《教育财会研究》
2023年第4期45-49,共5页
随着我科研管理改革的深入推进,中央高校的会议费管理与核算在不断改进与优化,确保经费合理使用的前提下,给予了教学科研人员更大的自主权。本文通过分析会议费管理制度的变迁过程,将中央高校会议费管理划分为三个阶段,并对当前存在的...
随着我科研管理改革的深入推进,中央高校的会议费管理与核算在不断改进与优化,确保经费合理使用的前提下,给予了教学科研人员更大的自主权。本文通过分析会议费管理制度的变迁过程,将中央高校会议费管理划分为三个阶段,并对当前存在的问题展开分析,提出可行性建议。
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关键词
中央高校
会议费
管理
阶段进程
问题分析
对策建议
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职称材料
对会议费管理内部控制审计的思考
被引量:
1
3
作者
谢忠贵
《市场论坛》
2016年第3期47-49,共3页
在阐述会议费管理内部控制审计内容的基础上,分析会议费管理内部控制审计存在的问题,提出加强会议费管理内部控制审计的对策:建立健全会议费管理内部控制体系,注重事前和事中审计构建监管联动机制,加强对会议承接单位的约束和监督,建立...
在阐述会议费管理内部控制审计内容的基础上,分析会议费管理内部控制审计存在的问题,提出加强会议费管理内部控制审计的对策:建立健全会议费管理内部控制体系,注重事前和事中审计构建监管联动机制,加强对会议承接单位的约束和监督,建立会议费管理内部控制考核和问责机制。
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关键词
会议费
管理
内部控制审计
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职称材料
加强会议费管理 节减财政支出
4
作者
张蕊清
梁水源
《山西财税》
北大核心
1991年第3期10-10,17,共2页
关键词
财政支出
会议费
管理
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职称材料
龙南县对会议费实行集中支付
5
《财政监督》
2003年第9期61-61,共1页
关键词
龙南县
会议费
管理
集中支付制度
财政资金
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职称材料
企事业单位会议费管理的有效分析
6
作者
周晓翔
《办公室业务》
2017年第8期61-61,共1页
本文主要根据现阶段我国在企事业单位的会议费用管理上存在的问题,有针对性地提出相应的管理对策:首先建立健全的会议费用内部管理和控制系统;其次是注重会议开展之前和会中相关机构之间的沟通和联系;再次就是加强承接会议单位对会议的...
本文主要根据现阶段我国在企事业单位的会议费用管理上存在的问题,有针对性地提出相应的管理对策:首先建立健全的会议费用内部管理和控制系统;其次是注重会议开展之前和会中相关机构之间的沟通和联系;再次就是加强承接会议单位对会议的监督和约束;最后就是监理内部的考核以及问责的机制,保证会议经费透明可控性强。
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关键词
会议费
管理
内部控制
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职称材料
天津市律师协会承办会议费用管理办法(试行)(市律协五届二次理事会审议通过)
7
《天津律师》
2003年第2期49-49,共1页
关键词
天津市律师协会
会议费
用
管理
财务
管理
自律
管理
原文传递
题名
财务信息化赋能高校会议费全过程管理
1
作者
逯晓东
机构
北京大学财务部
出处
《中国农业会计》
2024年第21期9-11,共3页
文摘
会议费管理是高校财务部门的一项重要工作。本文梳理了高校会议费管理六个环节的流程,阐释了如何运用财务信息化手段对会议费管理进行流程再造,将线下业务流、资金流、信息流迁移到线上,使会议费业务办理与会计核算更加自动化、智能化、一体化。本文还分析了财务信息化赋能会议费管理的内在机制:通过制度内嵌系统,强化会议费内控管理;通过业务线上化,提高会议费管理服务水平;通过系统智能化,提升会议费管理工作效率。
关键词
财务信息化
高校
会议费
管理
分类号
G647.5 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
中央高校会议费管理工作问题分析与对策研究
被引量:
1
2
作者
张瑶
机构
北京大学财务部
出处
《教育财会研究》
2023年第4期45-49,共5页
文摘
随着我科研管理改革的深入推进,中央高校的会议费管理与核算在不断改进与优化,确保经费合理使用的前提下,给予了教学科研人员更大的自主权。本文通过分析会议费管理制度的变迁过程,将中央高校会议费管理划分为三个阶段,并对当前存在的问题展开分析,提出可行性建议。
关键词
中央高校
会议费
管理
阶段进程
问题分析
对策建议
分类号
G647.5 [文化科学—高等教育学]
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职称材料
题名
对会议费管理内部控制审计的思考
被引量:
1
3
作者
谢忠贵
机构
中国铁路总公司
出处
《市场论坛》
2016年第3期47-49,共3页
文摘
在阐述会议费管理内部控制审计内容的基础上,分析会议费管理内部控制审计存在的问题,提出加强会议费管理内部控制审计的对策:建立健全会议费管理内部控制体系,注重事前和事中审计构建监管联动机制,加强对会议承接单位的约束和监督,建立会议费管理内部控制考核和问责机制。
关键词
会议费
管理
内部控制审计
分类号
F239 [经济管理—会计学]
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职称材料
题名
加强会议费管理 节减财政支出
4
作者
张蕊清
梁水源
出处
《山西财税》
北大核心
1991年第3期10-10,17,共2页
关键词
财政支出
会议费
管理
分类号
F812.45 [经济管理—财政学]
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职称材料
题名
龙南县对会议费实行集中支付
5
出处
《财政监督》
2003年第9期61-61,共1页
关键词
龙南县
会议费
管理
集中支付制度
财政资金
分类号
F812.45 [经济管理—财政学]
F812.763
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职称材料
题名
企事业单位会议费管理的有效分析
6
作者
周晓翔
机构
国网安徽省电力公司检修公司
出处
《办公室业务》
2017年第8期61-61,共1页
文摘
本文主要根据现阶段我国在企事业单位的会议费用管理上存在的问题,有针对性地提出相应的管理对策:首先建立健全的会议费用内部管理和控制系统;其次是注重会议开展之前和会中相关机构之间的沟通和联系;再次就是加强承接会议单位对会议的监督和约束;最后就是监理内部的考核以及问责的机制,保证会议经费透明可控性强。
关键词
会议费
管理
内部控制
分类号
F812.4 [经济管理—财政学]
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职称材料
题名
天津市律师协会承办会议费用管理办法(试行)(市律协五届二次理事会审议通过)
7
出处
《天津律师》
2003年第2期49-49,共1页
关键词
天津市律师协会
会议费
用
管理
财务
管理
自律
管理
分类号
D926.5 [政治法律—法学]
D927.21
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
财务信息化赋能高校会议费全过程管理
逯晓东
《中国农业会计》
2024
0
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职称材料
2
中央高校会议费管理工作问题分析与对策研究
张瑶
《教育财会研究》
2023
1
下载PDF
职称材料
3
对会议费管理内部控制审计的思考
谢忠贵
《市场论坛》
2016
1
下载PDF
职称材料
4
加强会议费管理 节减财政支出
张蕊清
梁水源
《山西财税》
北大核心
1991
0
下载PDF
职称材料
5
龙南县对会议费实行集中支付
《财政监督》
2003
0
下载PDF
职称材料
6
企事业单位会议费管理的有效分析
周晓翔
《办公室业务》
2017
0
下载PDF
职称材料
7
天津市律师协会承办会议费用管理办法(试行)(市律协五届二次理事会审议通过)
《天津律师》
2003
0
原文传递
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