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题名基于“3C”模型的企业高层团队不和谐态探因
被引量：8
- 1
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作者
李文明
赵曙明
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机构
哈尔滨工业大学管理学院
南京大学商学院
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出处
《中国人力资源开发》
2004年第11期12-15,共4页
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文摘
基于“特征-过程-环境”的“3C”模型对企业高层整合进行研究,可以发现,导致企业高层团队整合不和谐局面的因素主要有三个,即团队特征因素、团队过程因素和企业内外部环境因素,这三个因素之中又各自包含丰富的内容。
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关键词
“3C”模型
企业高层团队
不和谐态
和谐整合
团队特征因素
团队过程因素
企业内部因素
企业外部因素
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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题名企业高层团队整合和谐性分析研究
被引量：1
- 2
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作者
李文明
袁博
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机构
青岛科技大学经济与管理学院
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出处
《软科学》
CSSCI
2006年第5期135-139,共5页
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基金
青岛科技大学博士科研基金资助项目
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文摘
企业高层团队整合是影响企业发展的关键因素,企业高层成员之间的内耗与冲突已经成为我国企业快速成长与可持续发展的制约瓶颈。为了消除企业高层之间广泛存在的矛盾,实现企业高层团队和谐整合的目标,作者对企业高层团队整合和谐性进行分析,并基于“特征—过程—环境”的“3C”研究范式,深入研究企业高层团队和谐性分析系统的内容、特点以及各层次和谐性的识别标准。
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关键词
企业高层团队
和谐整合
和谐性分析
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Keywords
enterprise senior team
harmonious integration
analysis of harmony
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名我国企业高层团队和谐整合研究
- 3
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作者
李文明
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机构
青岛科技大学科技处
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出处
《青岛科技大学学报（社会科学版）》
2009年第4期43-47,共5页
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基金
国家自然科学基金项目(70372036)
教育部人文社科研究2003年博士点基金项目(03JB630014)
山东省自然科学基金项目(2009ZRB01163)
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文摘
我国企业在发展过程中存在着高层团队整合不和谐的问题,据这种不和谐态的表现、原因及既有解决办法的不足,提出我国企业高层团队和谐整合的概念,对其对象、目标、原则、路径和指导思想进行分析,并在此基础上构建起我国企业高层团队和谐整合的模式及其主要的整合内容。
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关键词
企业高层团队
高层团队整合
和谐整合
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Keywords
enterprise senior team
senior team’s integration
harmonious integration
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分类号
F272.9
[经济管理—企业管理]
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题名企业高层团队和谐整合的影响因素分析
- 4
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作者
李文明
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机构
青岛科技大学科技处
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出处
《青岛科技大学学报（社会科学版）》
2010年第3期69-72,共4页
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基金
山东省自然科学基金项目(2009ZRB01163)
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文摘
企业高层团队能否实现和谐整合关系着整个企业的发展前途,它受众多因素影响。既有的研究关注了学历、年龄、阅历、价值观等因素,需要强调的是中国传统文化中"忠"、"信"、"义"等思想对于中国企业的高层团队整合也发挥着至关重要的作用。所有影响企业高层团队和谐整合的因素按着一定机制运行。
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关键词
企业高层团队
和谐整合
影响因素
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Keywords
enterprise senior team
harmonious integration
impact factors
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名企业高层团队和谐整合之宏微观特性研究
- 5
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作者
李文明
邹晓虎
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机构
哈尔滨工业大学管理学院
南京大学商务学院
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出处
《边疆经济与文化》
2005年第1期40-43,共4页
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文摘
基于“3C”范式对企业高层团队和谐整合进行研究 ,可以发现企业高层团队整合和谐性包括五个方面的内容 ,即构成和谐性、组织和谐性、内部和谐性、外部和谐性和总体和谐性。这五个方面的和谐性一旦形成 ,企业高层团队自身会具备一定的宏微观特性。其中 ,宏观特性是企业高层团队和谐整合的目标 ,包括开放性、相干性、涨落性、主观能动性和非完全组织性 ;微观特性是企业高层团队和谐整合的运行机理 ,包括团队组成原理、能量结构原理、能量释放原理和能功转化原理。“3C”范式、企业高层和谐性与高层和谐性宏微观特性之间有着密切的关系。
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关键词
企业高层团队
和谐整合
和谐性分析
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Keywords
senior business team
harmonious integration
harmonious analysis
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分类号
F272.9
[经济管理—企业管理]
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题名企业高层团队和谐整合的概念、制约因素及其内容研究
被引量：2
- 6
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作者
李文明
赵曙明
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机构
哈尔滨工业大学管理学院
南京大学商学院
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出处
《华东经济管理》
2005年第1期54-57,共4页
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基金
国家自然科学基金项目(70372036)
教育部人文社科研究2003年博士点基金项目(03JB630014)阶段性成果
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文摘
企业高层领导人才缺乏和现有企业高层团队整合不和谐的问题一直阻碍着中国企业的发展,基于企业高层团队不和谐的视角对企业高层团队和谐整合进行研究成为一种必然趋势。本文在和谐管理理理论的基础上,基于协同论与系统观的思想,对企业高层团队和谐整合的概念进行了初步界定,并以层次分析的方法研究了制约企业高层团队和谐整合的影响因素,探讨了刚性整合与柔性整合相结合的高层团队和谐整合内容。
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关键词
企业高层团队整合
和谐整合
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Keywords
the integration of enterprise senior team
harmony integration
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名民营企业高层团队和谐整合模式研究
- 7
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作者
李文明
赵曙明
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机构
哈尔滨工业大学管理学院
南京大学商学院
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出处
《预测》
CSSCI
2005年第2期1-5,共5页
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基金
国家自然科学基金资助项目(70372036)
教育部人文社科研究博士点基金资助项目(03JB630014)
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文摘
高层团队整合成功与否直接决定企业发展成败得失。现阶段民营企业绝大多数高层团队整合不理想,致使企业经常处于以"内耗"和"冲突"为特点的不和谐状态,处理不好人力资本产权问题、企业高层之间信任问题、公司治理结构问题、战略管理协同问题等等。基于这种情况,以和谐管理为视角,以系统理论为指导,以产权主体多元化及实行委员会决策为特征的新型"xOC+xC+SPPVVD+IMMS+EMAS"的和谐整合模式,将会很好地解决以上问题,促使民营企业高层团队整合逐渐由不和谐态走向和谐的状态。
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关键词
民营企业高层团队
高层团队整合
和谐整合
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Keywords
non-state-owned enterprise senior team
senior team's integration
harmonious integration
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名企业高层管理团队绩效的影响因素分析
被引量：12
- 8
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作者
马彩凤
姜月运
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机构
山东经济学院
山东交通学院经济系
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出处
《工业技术经济》
北大核心
2005年第8期27-30,共4页
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文摘
企业高层管理团队成员的素质、能力、态度,以及成员之间的合作竞争等互动过程会直接影响高层决策,进而影响到团队绩效、组织绩效与战略选择。本文主要从高层管理团队特征因素、高层管理团队过程因素和高层管理团队环境因素三个方面对高层管理团队绩效进行分析。
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关键词
企业高层管理团队
团队绩效
影响因素
核心领导
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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题名浅论企业高层管理团队绩效的提升措施
被引量：3
- 9
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作者
马彩凤
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机构
山东交通学院
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出处
《商场现代化》
北大核心
2007年第08S期165-166,共2页
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文摘
提升高层管理团队绩效从而促进公司绩效是建立和保持企业核心竞争力的一项战略任务。本文主要论述几项切实可行的绩效提升措施,即构建科学合理的团队结构,创建富有特色的团队文化,实施有效的团队冲突管理,制定完善的激励约束机制。
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关键词
企业高层管理团队
团队绩效
绩效提升措施
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分类号
F272
[经济管理—企业管理]
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题名不同类型企业高层管理团队的冲突分析
被引量：4
- 10
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作者
谢科范
陈云
董芹芹
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机构
武汉理工大学管理学院
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出处
《科技进步与对策》
CSSCI
北大核心
2007年第12期194-196,共3页
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文摘
在综观与提炼国内外企业高层管理团队冲突相关研究成果的基础上,对企业高层管理团队的冲突问题进行了重新界定。针对不同类型企业高层管理团队的冲突问题展开研究,透析了国有企业、民营企业和合资企业高层管理团队的特征属性及其团队内部冲突的根源、过程、结果与后果,提出国有企业冲突的官僚特色、民营企业冲突的泛家族特色,以及合资企业冲突的文化差异特色,最后对3种企业高层管理团队的冲突问题进行了比较分析。
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关键词
企业高层管理团队
冲突管理
团队管理
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名企业高层管理团队研究
- 11
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作者
王红卫
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机构
湖南省地质工程勘察院
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出处
《河北企业》
2006年第3期34-35,共2页
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文摘
高层管理团队（top management team，TMT）的研究，是从19世纪80年代开始兴起，摄初的研究几乎全部关注于CEO个体或个体领导者．主要是研究TMT个体特征对组织选择的影响。目前TMT研究有两个研究方向．一个是研究TMT特征与全球战略状态的公司层次结果、广阔的全球战略、战略改变、创新承诺和竞争变化之间的关系；另一个是关注团队更精细的方面，如信息质量、信息频率、社会整合、相互依赖和共识。
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关键词
企业高层管理团队
个体特征
全球战略
信息质量
社会整合
领导者
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分类号
F272.91
[经济管理—企业管理]
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题名在扩张中陶醉的贝因美
- 12
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作者
兰天
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机构
四川大学商学院
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出处
《企业管理》
2018年第7期44-48,共5页
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文摘
面对企业增长受限,多元化扩张与频繁更换企业管理队伍真的能够化解危机吗？面对大起大落的销售业绩和高昂的销售费用,广告与渠道费用的比例调整真的能够有所突破吗？
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关键词
贝因美
多元化
营销手段
企业高层管理团队(TMT)
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分类号
F426.82
[经济管理—产业经济]
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