期刊文献+
共找到2,767篇文章
< 1 2 139 >
每页显示 20 50 100
关于加强企业成本管理与控制的思考 被引量:34
1
作者 孙兰婷 《中国管理信息化》 北大核心 2007年第2期60-62,共3页
成本控制是成本管理的重要环节。也是企业全方位管理的最基本环节。其最终结果是给企业带来一定的成本效益。成本控制是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织管理工作。在市场竞争激烈的环境下,企业成本控制的好坏。直接关系到... 成本控制是成本管理的重要环节。也是企业全方位管理的最基本环节。其最终结果是给企业带来一定的成本效益。成本控制是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织管理工作。在市场竞争激烈的环境下,企业成本控制的好坏。直接关系到企业效益的高低和企业的兴衰。因此.成本控制是企业管理活动中永恒的主题。成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。 展开更多
关键词 企业成本管理 企业成本控制 企业核心竞争力 组织管理工作 企业管理水平 全方位管理 成本效益 费用控制
下载PDF
作业成本法在我国制造企业的应用研究 被引量:17
2
作者 江其玟 荣玮 《价值工程》 2005年第2期78-82,共5页
成本是衡量企业竞争力的首要因素,也是提高企业管理水平的永恒主题,有效控制成本,降低企业成本是增强企业竞争力和活力的重要措施。本文重点引入在成本管理领域日益普及的“作业成本法”,在阐述作业成本法计算原理及过程的基础上,结合... 成本是衡量企业竞争力的首要因素,也是提高企业管理水平的永恒主题,有效控制成本,降低企业成本是增强企业竞争力和活力的重要措施。本文重点引入在成本管理领域日益普及的“作业成本法”,在阐述作业成本法计算原理及过程的基础上,结合其在我国制造企业的具体运用,进一步解析了传统成本管理方法下对于产品实际成本分配归集不当的原因。 展开更多
关键词 作业成本法 制造企业 企业竞争力 传统成本管理 中国 实际成本 企业管理水平 普及 归集 过程
下载PDF
电力企业内部控制体系建设研究 被引量:23
3
作者 梁鸿彦 《中国总会计师》 2011年第1期129-130,共2页
随着现代企业制度的建立,企业的内部控制体系建设逐渐成为衡量现代企业管理水平的重要标志。作为我国基础行业的电力企业,具有设施分散、资金密集、投资大等特点。提升内部控制体系建设水平、完善内部控制,对于提升企业管理质量具有十... 随着现代企业制度的建立,企业的内部控制体系建设逐渐成为衡量现代企业管理水平的重要标志。作为我国基础行业的电力企业,具有设施分散、资金密集、投资大等特点。提升内部控制体系建设水平、完善内部控制,对于提升企业管理质量具有十分重要的意义。 展开更多
关键词 企业内部控制体系 电力企业 现代企业制度 企业管理水平 基础行业 资金密集 投资
下载PDF
基于内部控制体系的管理会计应用 被引量:17
4
作者 朱清海 《财务与会计》 CSSCI 北大核心 2014年第12期28-29,共2页
管理会计是一种基于财务的管理理念,内部控制体系是管理会计实施的载体。利用管理会计的思维,从企业面临的风险和问题入手,深入分析企业的业务和流程,可以不断提高企业管理水平、增强企业的盈利能力,最终使管理会计为企业发展提供... 管理会计是一种基于财务的管理理念,内部控制体系是管理会计实施的载体。利用管理会计的思维,从企业面临的风险和问题入手,深入分析企业的业务和流程,可以不断提高企业管理水平、增强企业的盈利能力,最终使管理会计为企业发展提供有力的支撑。本文以A企业为例,重点从管理会计角度出发,对内部控制体系下管理会计的实践应用进行探讨。 展开更多
关键词 内部控制体系 会计应用 管理理念 企业管理水平 管理会计 盈利能力 企业发展 财务
原文传递
浅谈企业财务会计内部控制实施着力点 被引量:17
5
作者 黄菊英 敬文举 《财会通讯(中)》 2014年第7期75-76,共2页
财务会计作为我国企业内部控制的重要组成部分,也是在我国市场经济转型新时期提升企业管理水平的有效途经,它的总体目标是提高企业经济效益,追求经济效益最大化。随着企业经营环境不确定风险因素不断增多,一些企业对财务会计内部控... 财务会计作为我国企业内部控制的重要组成部分,也是在我国市场经济转型新时期提升企业管理水平的有效途经,它的总体目标是提高企业经济效益,追求经济效益最大化。随着企业经营环境不确定风险因素不断增多,一些企业对财务会计内部控制的重要性有所忽略,内部管理薄弱和管理松弛的状况逐渐显现,会计核算、财务管理、内部控制等方面仍存在一些问题, 展开更多
关键词 会计内部控制 企业财务 企业管理水平 经济效益最大化 企业内部控制 市场经济转型 企业经济效益 企业经营环境
下载PDF
影响科技成果转化的主成分分析 被引量:8
6
作者 王华统 曹光源 郭韧 《运筹与管理》 CSCD 2003年第6期123-126,共4页
本文运用主成分分析法对科技成果转化诸多因素进行分析,把影响科技成果转化的诸多因素,简化成几个综合的成分,从而为投资者和管理人员提供参考,为企业的发展和调整提供一个简单有价值的标准方法。
关键词 科技成果转化 主成分分析 企业管理水平 市场容量 资金
下载PDF
工商管理培训对提高企业管理水平的作用 被引量:14
7
作者 杨玉娟 张洋洋 《商场现代化》 2014年第2期94-95,共2页
随着经济的全球化发展,社会的进步和科技的更新换代,企业之间的竞争也日益加深,企业要想做到长远发展就必须要不断完善其管理制度,不断的提高对企业管理的要求,提高其管理水平。现在很多企业都利用考试和培训等手段来培养管理人才,从而... 随着经济的全球化发展,社会的进步和科技的更新换代,企业之间的竞争也日益加深,企业要想做到长远发展就必须要不断完善其管理制度,不断的提高对企业管理的要求,提高其管理水平。现在很多企业都利用考试和培训等手段来培养管理人才,从而提高企业自身的管理水平,增强企业自身的实力,保证企业在日益激烈的市场竞争中有一席之地。本文主要研究了工商管理培训对提高企业管理水平的作用。 展开更多
关键词 工商管理 企业管理水平 培训
下载PDF
论绩效管理效度差的原因与对策 被引量:9
8
作者 孙桂泉 《经济论坛》 2005年第6期71-73,共3页
绩效管理是人力资源管理的核心,是一种衡量、评价、影响员工工作绩效的科学管理系统.建立绩效管理体系的目的就是要通过建立关键绩效指标,开展绩效考核,评价员工绩效,来达到引导员工行为,提升企业管理水平,实现企业总体发展目标.
关键词 原因与对策 效度 人力资源管理 关键绩效指标 绩效管理体系 企业管理水平 管理系统 工作绩效 绩效考核 员工绩效 员工行为 发展目标 评价 衡量
下载PDF
实施全面预算管理 提高企业经济效益 被引量:11
9
作者 陈翔 《现代企业》 2007年第3期28-29,共2页
全面预算管理是发达国家多年积累的经验之一,对建立现代企业制度,提高企业管理水平.增强竞争力有着十分重要的意义。在当今现代企业管理实践中。各种经济关系日趋复杂,我国企业管理人员应该树立全面预算管理的意识并且根据具体情况... 全面预算管理是发达国家多年积累的经验之一,对建立现代企业制度,提高企业管理水平.增强竞争力有着十分重要的意义。在当今现代企业管理实践中。各种经济关系日趋复杂,我国企业管理人员应该树立全面预算管理的意识并且根据具体情况和特点。将全面预算管理运用到企业管理中来。为企业经营服务。才能使企业不断提高经济效益,真正成长为现代企业。 展开更多
关键词 全面预算管理 企业经济效益 现代企业制度 企业管理水平 企业管理人员 发达国家 管理实践 经济关系
下载PDF
中国石油管道公司发展战略的几点思考 被引量:7
10
作者 龚树鹏 《油气储运》 CAS 北大核心 2005年第8期31-33,共3页
针对管道企业目前存在的各种问题,从企业规模、企业管理水平、管道科技水平等方面分析对比了国内外管道的技术发展现状,提出了国内油气管道输送及管道建设等方面需要解决的问题,并对今后管道工程建设提出了建议。
关键词 企业 管理 管道建设 发展 石油管道 公司 中国 企业管理水平 技术发展现状 油气管道输送
下载PDF
加强全面预算管理 提升企业管理水平 被引量:12
11
作者 李磊 《公用事业财会》 2006年第1期7-9,共3页
《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分,它是指在企业管理中,对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行... 《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范》中明确要求企业内部推行全面预算管理制度。企业预算管理是现代企业管理的重要组成部分,它是指在企业管理中,对与企业存续相关的投资活动、经营活动和财务活动的未来情况进行预测及控制的管理行为及其制度安排。随着我国经济体制改革步伐的加快,市场经济日臻完善,推行全面预算管理更有其必要性。 展开更多
关键词 全面预算管理制度 企业管理水平 国有大中型企业 现代企业制度 现代企业管理 企业预算管理 企业内部 组成部分 投资活动 管理行为
原文传递
工商管理对提高企业管理水平的作用研究 被引量:12
12
作者 林荣荣 郑玉彬 《现代商业》 2018年第36期118-119,共2页
随着我国社会经济不断发展建设,企业建设也取得显著成果。企业管理水平进入全新阶段,构建专业化管理团队也就成为企业发展建设首要问题。工商管理作为企业管理团队建设主要手段,对提高企业管理水平上具有重要作用。本文通过对工商管理... 随着我国社会经济不断发展建设,企业建设也取得显著成果。企业管理水平进入全新阶段,构建专业化管理团队也就成为企业发展建设首要问题。工商管理作为企业管理团队建设主要手段,对提高企业管理水平上具有重要作用。本文通过对工商管理在企业建设内意义分析,探究企业工商管理内存在的不足,进而提出几点针对性意见,希望能够提高企业管理水平。 展开更多
关键词 工商管理 企业管理水平
下载PDF
民营中小型企业薪酬管理问题和对策研究 被引量:10
13
作者 张桂清 《商场现代化》 北大核心 2008年第12期321-322,共2页
处于快速成长时期的民营中小企业对民营经济发展和我国整体国力的提升正发挥着越来越重要的作用。但民营中小企业管理水平较低,尤其在人力资源管理方面,特别是企业薪酬管理存在较多的问题,如缺少对薪酬战略的思考、没有树立起正确的人... 处于快速成长时期的民营中小企业对民营经济发展和我国整体国力的提升正发挥着越来越重要的作用。但民营中小企业管理水平较低,尤其在人力资源管理方面,特别是企业薪酬管理存在较多的问题,如缺少对薪酬战略的思考、没有树立起正确的人力资源管理理念及没有制定出科学的薪酬管理制度等等,本文从上述几个方面做了探讨,并针对以上问题,提出有针对性的解决建议。 展开更多
关键词 企业薪酬管理 民营中小型企业 管理问题 人力资源管理理念 民营经济发展 民营中小企业 企业管理水平 薪酬管理制度
下载PDF
ERP发展现状及思考 被引量:5
14
作者 黄昊 《科技广场》 2005年第2期110-113,共4页
ERP对提高企业管理水平和竞争力的作用已被广泛认可,越来越多的国内企业纷纷实施ERP项目。然而,ERP在国内实施的成功率尚不高。如何正确认识ERP技术、发展现状及其存在的问题,把握项目实施要点,是ERP项目成功实施的关键。
关键词 现状 ERP项目 企业管理水平 国内企业 RP技术 实施要点 竞争力
下载PDF
进一步提升电力企业管理创新水平 被引量:10
15
作者 王永干 《中国电力企业管理》 2009年第12期14-17,共4页
电力企业管理创新变革实践 电力行业开展管理创新工作十几年来,尤其是随着电力体制改革的逐步深入,电力企业在提升企业管理水平管理等方面进行了一系列探索和实践,致力于建立新机制,创造新思维,变革新模式。具体表现在:
关键词 电力企业管理 创新水平 流程优化 企业管理创新 电力体制改革 企业管理水平 电力行业 实践
原文传递
实施全面预算管理 提高企业管理水平 被引量:11
16
作者 王宝利 《现代会计》 2005年第4期22-24,共3页
通过近年来从事财务预算工作的实践与学习,逐渐认识到实施全面预算管理对于企业的重要意义。
关键词 全面预算管理 企业管理水平 预算工作 财务
原文传递
增值型内部审计在我国发展的现状及对策 被引量:11
17
作者 邹娟 《商业会计》 北大核心 2011年第21期43-44,共2页
随着企业管理水平的不断提高和公司治理的不断完善,内部审计的内容也发生了较大的变化,最大程度上增加企业的价值成为内部审计的目标之一。增值型内部审计在我国刚刚起步,推行增值型内部审计存在诸多障碍,本文对此进行探讨,并重点阐述... 随着企业管理水平的不断提高和公司治理的不断完善,内部审计的内容也发生了较大的变化,最大程度上增加企业的价值成为内部审计的目标之一。增值型内部审计在我国刚刚起步,推行增值型内部审计存在诸多障碍,本文对此进行探讨,并重点阐述了提高增值型内部审计在我国应用水平的策略。 展开更多
关键词 增值型内部审计 企业管理水平 现状 公司治理
下载PDF
企业内部控制存在的问题及对策 被引量:11
18
作者 赵成伟 《中外企业家》 2009年第4期58-60,共3页
内部控制是指在一个单位内部,为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志之一,完善企业内部控... 内部控制是指在一个单位内部,为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志之一,完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。加强和完善企业内部控制制度,已成为当前理论界和实务界较为关注的话题。 展开更多
关键词 企业内部控制制度 企业管理水平 信息披露制度 公司治理结构 单位内部 业务活动 纠正错误 会计资料
下载PDF
关于加强煤炭企业统计工作的思考 被引量:10
19
作者 张美芳 《煤炭经济研究》 北大核心 2008年第9期50-51,共2页
统计是企业管理工作的重要组成部分,是企业制定政策和计划的主要依据,具有“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。煤炭企业和其他企业一样,重视和加强统计工作,对于监督企业生产经营活动,提升企业管理水平和经营质量,具有十分重... 统计是企业管理工作的重要组成部分,是企业制定政策和计划的主要依据,具有“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。煤炭企业和其他企业一样,重视和加强统计工作,对于监督企业生产经营活动,提升企业管理水平和经营质量,具有十分重要的意义。 展开更多
关键词 企业统计工作 煤炭企业 企业管理工作 生产经营活动 企业管理水平 “信息” 经营质量 企业
下载PDF
煤炭企业物流管理存在的问题及对策分析 被引量:7
20
作者 吴洪刚 《煤炭企业管理》 2005年第12期39-40,共2页
关键词 物流管理 煤炭企业 市场竞争力 企业管理水平 企业生产 降低成本 提高效益 全过程 经营 利润
下载PDF
上一页 1 2 139 下一页 到第
使用帮助 返回顶部