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基于全球价值链视角的产业外包研究被引量：2: 1; 作者林惠虾《合作经济与科技》 2008年第22期27-28,共2页; 高附加值的价值环节一般就是全球价值链上的核心环节,整个价值链条的全球治理规则也是由这些核心环节所决定的。所以,在全球价值链形成的同时,全球外包模式也开始出现。本文主要是在全球价值链的视角下对产业外包进行研究,并针对我国外... 展开更多; 关键词全球价值链产业外包核心技术; 下载PDF 职称材料

生产业务外包和特许连锁加盟相结合——以温州中小企业虚拟经营为例被引量：2: 2; 作者何海怀《企业经济》北大核心 2006年第7期71-73,共3页; 本文采用实证研究的方法,将采取生产业务外包和特许连锁加盟相结合的温州中小企业与其它企业作比较分析,认为生产业务外包和特许连锁加盟相结合有利于:企业市场份额的增长、提高企业的盈利水平、增强企业的成本优势、提升企业的竞争能... 展开更多; 关键词生产业务外包特许连锁加盟温州中小企业虚拟经营; 下载PDF 职称材料

美国IT业难见曙光: 3; 作者梁冶《环球财经》 2002年第B05期64-67,共4页; 关键词生产业务外包网络公司计算机工业就业人才美国 IT业; 原文传递

中芯国际进入IC公司资本支出排行榜前十位: 4; 《电子质量》 2003年第5期113-113,共1页; 关键词中芯国际公司 IC公司资本支出半导体产业芯片生产业务外包; 下载PDF 职称材料

我们适合生产外包吗？: 5; 《CO.公司》 2004年第8期67-67,共1页; 关键词塑钢门窗行业销售网络价值链管理生产业务外包竞争优势核心技术生产管理; 下载PDF 职称材料

海尔:转型还是走捷径?: 6; 作者姜汝祥《中国企业家》 2009年第5期31-31,共1页; 海尔如何过冬？这一次，海尔选择的是变革商业模式。按张瑞敏的说法，海尔最重要的是建立起更具竞争力的商业模式，具体就是把大部分生产业务外包，削减成本，把海尔彻底从制造型企业转型为营销型企业。; 关键词海尔生产业务外包商业模式企业转型削减成本张瑞敏竞争力营销; 原文传递

海尔淡出制造业转型服务业: 7; 作者甄鹏《企业技术进步》 2009年第6期30-30,共1页; 今年是海尔集团实施全球化品牌战略的第四年，愈发重视渠道建设和品牌推广的海尔集团，不再将未来的发展重点放在制造规模的扩充上。与其他一些产品不同，白色家电行业的竞争已不再由技术革命推动，竞争力将展现在商业模式当中。要打造... 展开更多; 关键词海尔集团制造业服务业商业模式创新转型淡出白色家电行业生产业务外包; 原文传递

浅析生产业务外包的风险和应对措施: 8; 作者李娜《中国经贸》 2014年第12期35-35,共1页; 随着市场经济的发展及产业分工的进一步细化，我国业务外包市场也得到很大的发展。在这种形势之下，财政部制定了企业内部控制业务外包准则。本文在准则基础之上对中小企业生产加工业务外包过程中存在的风险进行进一步的分析，并且有针... 展开更多; 关键词生产业务外包优势风险应对措施; 下载PDF 职称材料

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