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我国企业跨文化的人力资源管理探讨——以联想并购IBM的PC业务为例 被引量：2
1
作者 段沈骞 《中外企业家》 2013年第5期121-122,共2页
本世纪以来,我国企业跨国并购的数量和总额都在不断上升,近年来更是高潮跌起。但不管是国内还是国外,因企业文化整合不成功而导致并购失败的案例比比皆是。鉴于此,以联想并购IBM的Pc业务为例,分析其在并购中跨文化人力资源管理的措施,... 本世纪以来,我国企业跨国并购的数量和总额都在不断上升,近年来更是高潮跌起。但不管是国内还是国外,因企业文化整合不成功而导致并购失败的案例比比皆是。鉴于此,以联想并购IBM的Pc业务为例,分析其在并购中跨文化人力资源管理的措施,总结相关经验以供借鉴。 展开更多
关键词 交化差异 人力资源管理 联想
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从“老外”在中国“当官”想到的
2
作者 黄伟东 《企业研究》 2003年第05X期52-53,共2页
充分利用成员多元文化背景和他们不同的视野, 是建设跨文化团队的关键。
关键词 跨文化团队 交化差异 文化背景 价值观 管理策略
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