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通信设备企业的项目管理模式探讨 被引量：4
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作者 王河 林少培 仰书纲 《工业工程与管理》 2004年第S1期92-99,共8页
面对通信设备市场高速成长和竞争的日益加剧,通信设备企业需要不断提升企业的核心竞争力。本文分析了现有通信项目管理模式的不足之处,提出适合通信产品设计、生产的中继式项目管理模式(RPMM),并探讨了其实施方式及需要控制的四个方面:... 面对通信设备市场高速成长和竞争的日益加剧,通信设备企业需要不断提升企业的核心竞争力。本文分析了现有通信项目管理模式的不足之处,提出适合通信产品设计、生产的中继式项目管理模式(RPMM),并探讨了其实施方式及需要控制的四个方面:质量控制、进度控制、成本控制和信息控制。 展开更多
关键词 动态联盟 中继式项目管理模式 项目控制
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