中国工商银行经营管理体制的重大改革

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作者 詹向阳 《金融管理与研究（杭州金融研修学院学报）》 1997年第4期3-6,共4页

一、中国金融改革与工商银行的诞生 （一）中国全融改革及主要成就 工商银行是80年代中国金融改革之初的产物。欲了解工行必先了解整体金融改革的大背景。中国金融改革同经济改革是同一年起步的,即自1979年始,比城市经济改革早5—6年... 一、中国金融改革与工商银行的诞生 （一）中国全融改革及主要成就 工商银行是80年代中国金融改革之初的产物。欲了解工行必先了解整体金融改革的大背景。中国金融改革同经济改革是同一年起步的,即自1979年始,比城市经济改革早5—6年。至今亦有近18个年头了。金融体制改革从银行的组织体系入手,始终围绕“建立健全中央银行宏观调控体制、开拓和发展金融市场、专业银行改革”这三大中心内容进行。18年中,伴随国民经济的周期性发展和经济体制改革的起伏,金融改革也几经涨落。尽管学术界与社会各界对18年金融改革的成败众说纷纭,褒贬不一。 展开更多

关键词 经营管理体制 中国工商银行 中央银行 中国金融改革 专业银行 城市经济 城市行为 经济体制改革 调控体系 中心城市行

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关于建设农业银行新的基本框架和管理模式的构想

2

《农村金融研究》 北大核心 1997年第12期19-20,24,共3页

关于建设农业银行新的基本框架和管理模式的构想农业银行成都市分行课题组从市场经济发展的格局和我国商业银行发展的趋势看，我们认为，按照银行体系形成的一般规律，我国商业银行下一步将演变为以中心城市银行为枢钮，中、小城市银行... 关于建设农业银行新的基本框架和管理模式的构想农业银行成都市分行课题组从市场经济发展的格局和我国商业银行发展的趋势看，我们认为，按照银行体系形成的一般规律，我国商业银行下一步将演变为以中心城市银行为枢钮，中、小城市银行为网络的城市银行体系的经营格局。农... 展开更多

关键词 农业银行 管理模式 基本框架 国有商业银行 中心城市行 区域性中心城市 银行体系 盈利能力 资产负债管理 资产使用

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广东省分行网点规划、调整和功能转型实践

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作者 吴建杭 《现代商业银行导刊》 2006年第5期14-16,共3页

建设银行广东省分行目前有存款账户3380余万户，相当于每两名广东人就有一人在建设银行开户。中心城市行营业网点的客流量集中，业务量较大。如在广州地区，从2000年到目前。网点日均交易量由318笔增长到800余笔，增幅近160%，而同期网... 建设银行广东省分行目前有存款账户3380余万户，相当于每两名广东人就有一人在建设银行开户。中心城市行营业网点的客流量集中，业务量较大。如在广州地区，从2000年到目前。网点日均交易量由318笔增长到800余笔，增幅近160%，而同期网点数量基本持平。柜台服务面临巨大压力。为认真贯彻落实好总行党委提出的“以客户为中心”的服务理念，广东省分行成立了网点服务管理领导小组。在加强对网点建设规划．改造的同时。进一步加强对网点服务的管理和指导，统一了服务标准，规范了操作流程。突出了形象标识，细化了考核标准，配备了大堂经理，全力打造一个为客户提供最好服务的银行，努力向方便客户，提升网点竞争力方向迈进。 展开更多

关键词 建设银行广东省分行 网点规划 功能转型 “以客户为中心” 实践 柜台服务 服务管理 服务标准 中心城市行 存款账户

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中心城市行信用卡申请处理流程优化研究

4

作者 王茜 《上海农村金融》 2010年第5期31-32,共2页

业务流程是一组共同为顾客创造价值而又相互关联的活动，每一个企业都是通过业务流程来运作的，银行也不例外。事实上在信用卡业务白热化竞争的今天，由于各家银行经营的信用卡产品具有同质性，银行与银行之间的差别实际上就在于各自的... 业务流程是一组共同为顾客创造价值而又相互关联的活动，每一个企业都是通过业务流程来运作的，银行也不例外。事实上在信用卡业务白热化竞争的今天，由于各家银行经营的信用卡产品具有同质性，银行与银行之间的差别实际上就在于各自的业务流程。因此，业务流程就成为银行建立竞争优势的最重要因素。 展开更多

关键词 信用卡业务 中心城市行 流程优化 银行经营 业务流程 竞争优势 创造价值 同质性

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振奋精神 再展宏图

5

作者 王策 《辽宁经济》 1995年第2期10-11,共2页

1995年1月1日,沈阳市工商银行迎来了成立十周年的生日。10年来,沈阳工行作为城市金融体制改革的试点行,坚持以搞活经济、搞活金融为己任,立足改革,开拓进取,取得了令人瞩目的成就。到1994年末,全行各项存款余额已达197亿元,是建行初期的... 1995年1月1日,沈阳市工商银行迎来了成立十周年的生日。10年来,沈阳工行作为城市金融体制改革的试点行,坚持以搞活经济、搞活金融为己任,立足改革,开拓进取,取得了令人瞩目的成就。到1994年末,全行各项存款余额已达197亿元,是建行初期的6.6倍,其中储蓄存款145亿元;各项贷款余额270亿元,是建行初期的5.7倍,其中工业流动资金贷款170亿元,实现利润1.98亿元;营业机构由建行之初的194个发展到274个;电子计算机网点覆盖率上升到85％;员工7262人,成为沈阳市金融系统中最大的国家专业银行。展望未来,摆在我们面前的任务更加艰巨。众所周知,沈阳是个老重工业城市,国有大中型企业集中,在向市场经济发展中有包袱、有难度。如何摆脱困境,促进企业走向市场,促进工商银行向国有商业银行转变,作为一级中心城市行,我认为,当前应从以下几个方面着手: 展开更多

关键词 振奋精神 国有商业银行 工商银行 集约化经营 国有大中型企业 规模效益 国有企业改革 中心城市行 信贷资金 人事分配制度

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入世与中心城市行工作

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作者 任晓祥 《西部论丛》 2002年第9期55-56,共2页

能够给中心城市行带来先进的银行管理经验 外国银行熟悉国际金融业务,经营管理和业务水平较高,这对中心城市行进一步学习国外银行的管理经验,早日步入国际金融市场至关重要。加入WTO后,在利益的驱动下,大量的外国银行将会涌入我国,并将... 能够给中心城市行带来先进的银行管理经验 外国银行熟悉国际金融业务,经营管理和业务水平较高,这对中心城市行进一步学习国外银行的管理经验,早日步入国际金融市场至关重要。加入WTO后,在利益的驱动下,大量的外国银行将会涌入我国,并将国际市场的竞争机制和规则引入国内,一方面有利于建行中心城市行加快改革和开放步伐,另一方面,也可以利用WTO的最惠国待遇原则和国际待遇原则加快建行金融国际化进程。 展开更多

关键词 入世 中心城市行 中国建设银行 外资银行 资产质量 金融服务 产品结构调整

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机制引发活力 创新提升效益

7

作者 张守业 尹太印 刘新科 《现代商业银行导刊》 2008年第7期16-19,共4页

2008年3月，正是暖春时节，建设银行河南省平顶山分行干部员工得到了一个比暖春更让人心旷神恰的消息：2007年考核结果，平顶山分行在中心城市行中的排名由78名跃升至37名，大幅前移了41个位次。这是平顶山分行继2006、2007年连续两年... 2008年3月，正是暖春时节，建设银行河南省平顶山分行干部员工得到了一个比暖春更让人心旷神恰的消息：2007年考核结果，平顶山分行在中心城市行中的排名由78名跃升至37名，大幅前移了41个位次。这是平顶山分行继2006、2007年连续两年跻身全省综合考评一类行，2006年底入选总行2007～2009年新一届“中心城市行”之后又一振奋人心的喜讯。从全省“三类行”、亏损行，跃升为目前全省一类行和经济增加值贡献较大的二级分行，这个过程，是平顶山分行持续六年日积月累蓄势后的突破。 展开更多

关键词 中心城市行 效益 经济增加值 平顶山 考核结果 建设银行 综合考评 二级分行

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银行承兑汇票业务管理中存在的问题

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作者 白雪原 《新疆金融》 1998年第8期52-54,共3页

关键词 银行承兑汇票 商业银行 业务管理 再贴现 资金紧张 管理办法 中心城市行 规范管理 防范风险 经济增长方式

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建立梯次评价体系加强员工队伍建设

9

作者 人力资源部 《现代商业银行导刊》 2007年第12期19-20,共2页

随着新疆经济发展的不断提速，企业对银行的金融服务要求也在不断提升，如何满足企业日益增长的多样化需求，也对银行的各类专业人才提出了新的要求。为此，如何在经济欠发达地区保持最佳的盈利能力、在市场竞争中始终保持竞争优势和领... 随着新疆经济发展的不断提速，企业对银行的金融服务要求也在不断提升，如何满足企业日益增长的多样化需求，也对银行的各类专业人才提出了新的要求。为此，如何在经济欠发达地区保持最佳的盈利能力、在市场竞争中始终保持竞争优势和领先地位，成为新疆区分行认真思考和探索的问题。通过近几年的实践，建设银行新疆区分行深刻认识到，只要能客观、公正、科学、合理地评价员工，就能在现有条件下，最大限度地调动广大员工的积极性，员工就能转化为“资本”而非“成本”。2006年，区分行针对本行员工结构不尽合理，近半数以上为柜面操作人员，员工队伍的整体素质还不很高．人员出口还不通畅，业务转型带来的人员亟待优化等问题，率先在重点中心城市行进行了员工梯次管理评价体系试点，不仅为中心城市行同业市场占比第一的战略愿景打下了良好基础，而且有效促进了该行各项业务的发展。 展开更多

关键词 员工队伍建设 管理评价体系 经济欠发达地区 中心城市行 建设银行 业务转型 多样化需求 经济发展

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中心城市行应大力发展票据业务

10

作者 李艳锋 戴国杰 《现代商业银行导刊》 北大核心 2001年第11期41-44,共4页

关键词 建设银行 中心城市行 票据业务 收入 成本 票据贴现

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浅谈中心城市行内部控制基础审计内容与方法

11

作者 曹晓东 《中国经贸》 2018年第14期264-265,共2页

一、中心城市行内部控制基础审计内容 中心城市行内部控制基础审计内容主要包括：一是内部控制环境，即评价中心城市行治理结构、机构设置和权责分配人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理活动的影响。

关键词 内部控制环境 中心城市行 审计内容 人力资源政策 经营管理活动 企业文化 治理结构 机构设置

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“创新”奏鸣 领跑同业——记贵州省分行住房金融业务

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《现代商业银行导刊》 2007年第5期9-10,共2页

2006年，地处经济不发达西部地区的贵州省分行自营性个人住房贷款余额较年初新增25％，创历史新高，个人住房贷款新增发放占比为当地同业第一；中心城市行贵阳市个人住房贷款新增占比遥遥领先同业，占据绝对份额，贵州省分行个人住房贷... 2006年，地处经济不发达西部地区的贵州省分行自营性个人住房贷款余额较年初新增25％，创历史新高，个人住房贷款新增发放占比为当地同业第一；中心城市行贵阳市个人住房贷款新增占比遥遥领先同业，占据绝对份额，贵州省分行个人住房贷款余额和发放均在全国建行系统排名第27位，新增在全国建行系统排名第25位。同时，贵州行委托性住房金融业务也取得骄人的成绩，房改资金存款，公积金贷款．房改中间业务收入等各项业务指标均超额完成总行计划，继续牢牢占据委托性住房金融业务同业第一的市场地位。 贵州分行住房金融与个人信贷业务取得的成绩，得益于总、分行对房盒业务的高度重视和正确领导；得益于贵州分行战斗在房金战线上全体员工的共同奋斗，得益于贵州分行紧紧围绕一个“新”字，将创新贯穿在业务发展的始终，奏出精彩乐章。 展开更多

关键词 住房金融业务 贵州省分行 个人住房贷款 中间业务收入 贷款余额 房改资金 经济不发达 中心城市行

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中心城市行金融创新的思路

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作者 毕羽平 张静 《中国城市金融》 2008年第7期79-80,共2页

产品创新是金融企业的生命力。银行如何紧跟市场变化，满足客户新需求，适应同业竞争，当务之急是开拓金融产品创新工作。本文就中心城市行金融创新的思路做些探讨。

关键词 中心城市行 金融创新 金融产品创新 金融企业 市场变化 同业竞争 银行 客户

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关于拓展新的效益增长点的若干问题

14

《金融与经济》 1997年第4期41-,43+42+44,共4页

关于拓展新的效益增长点的若干问题工商银行赣州地区分行课题组工商银行拓展新的效益增长点，必须发挥全行的整体功能从市场定位、客户选择、营销策略、信贷支持、拓展业务和经营管理等方面进行有益的实践。立足工商银行的实际和经济发... 关于拓展新的效益增长点的若干问题工商银行赣州地区分行课题组工商银行拓展新的效益增长点，必须发挥全行的整体功能从市场定位、客户选择、营销策略、信贷支持、拓展业务和经营管理等方面进行有益的实践。立足工商银行的实际和经济发展的综合实力，把握经营效益这根主线... 展开更多

关键词 中间业务 效益增长点 中心城市行 工商银行 营销策略 京九铁路沿线 经营效益 资产负债 金融服务 发展潜力

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积极探索区域改革 走专业化经营之路

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作者 王文兵 王文昊 《现代商业银行导刊》 2009年第7期13-15,共3页

随着国家“中部崛起”战略的实施，安徽省合肥市也在强力推进“工业立市”战略，全市经济继续保持稳定快速发展的良好势头，金融资源也在同步快速增长，多项指标均高于全国和全省水平，在全省的战略地位更加明显。2008年度，生产总值166... 随着国家“中部崛起”战略的实施，安徽省合肥市也在强力推进“工业立市”战略，全市经济继续保持稳定快速发展的良好势头，金融资源也在同步快速增长，多项指标均高于全国和全省水平，在全省的战略地位更加明显。2008年度，生产总值1664．84亿元，经济总量占全省比重为18．8％，合肥地区金融机构的存款、贷款余额分别占全省的26．5％和38．0％，金融资源非常丰富，市场竞争也日趋激烈，是各家银行的竞争焦点和战略重地，也是建行安徽省分行推进中心城市行发展战略的关键。 展开更多

关键词 专业化经营 “中部崛起”战略 安徽省分行 改革 “工业立市” 金融资源 经济总量 中心城市行

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对中心城市行扁平式管理模式的探索与思考

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作者 戴跃明 《新疆金融》 2001年第1期37-40,共4页

关键词 中心城市行 扁平式管理 管理模式 国有商业银行 银行再造 外资银行 业务流程再造 客户经理制 银行业务外包 银行组织结构

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有效培育中心城市行业务优先发展的战略实施能力

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作者 刘关新 《现代商业银行导刊》 北大核心 2001年第9期38-41,共4页

实施中心城市行业务优先发展战略已基本成为建设银行各级管理层的共识，但是，伴随我国金融业改革开放的进程的加快，实施这一战略将不仅只是面临着其他国有银的挑战，不断进入的外资银行和数量不断增加的国内新兴商业银行也都将把注意... 实施中心城市行业务优先发展战略已基本成为建设银行各级管理层的共识，但是，伴随我国金融业改革开放的进程的加快，实施这一战略将不仅只是面临着其他国有银的挑战，不断进入的外资银行和数量不断增加的国内新兴商业银行也都将把注意力聚焦在中心城市，行业、客户选择也会大致相似，全新的营销机制，有效的激励措施和高效的资金运作能力，将弥补其资金规模的不足，形成对建设银行中心城市行业务优先发展战略的极大威胁。建设银行为了确保这一战略的实施，必须培育有效的战略实施能力。 展开更多

关键词 中心城市行 建设银行 发展 核心产品 核心竞争力 银行业务 特色营销能力 激励约束机制

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实施中心城市行业务优行争展战略的几点思考

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作者 邵斌 徐群星 《现代商业银行导刊》 北大核心 2001年第9期42-43,共2页

关键词 建设银行 中心城市行 银行业务 优先发展战略 政策

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精心运筹谋发展 众志凝智夺先机--建设银行江西省分行中心城市行扁平化改革实录

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作者 吴伟 《现代商业银行导刊》 2010年第4期10-12,共3页

高效的组织架构是企业核心竞争力的关键。在“扁平化管理”日益成为现代商业银行潮流的大趋势下，如何贯彻好“以客户为中心、以市场为导向”的经营指导思想，落实好总行关于推进组织机构改革和专业化经营的总体部署，全面推进战略转型... 高效的组织架构是企业核心竞争力的关键。在“扁平化管理”日益成为现代商业银行潮流的大趋势下，如何贯彻好“以客户为中心、以市场为导向”的经营指导思想，落实好总行关于推进组织机构改革和专业化经营的总体部署，全面推进战略转型，走“低风险、快增长、高效益”的发展之路，是建设银行江西省分行思考的重点课题。 展开更多

关键词 江西省分行 建设银行 扁平化改革 中心城市行 企业核心竞争力 运筹 实录 现代商业银行

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“六大亮点”促创新——建行新疆区分行营业部

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《西部论丛》 2007年第4期2-3,共2页

近年来，建造新疆分行营业部作为中心城市行，面对各种机遇和挑战，不断深化经营管理体制改革，探索实施了各种管理革新，保障内部机制适应市场发展的需求，取和最较为明显的成效。

关键词 新疆分行 营业部 经营管理体制改革 建行 中心城市行 机遇和挑战 管理革新 市场发展

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