新形势下中小制药企业财务管理的风险及对策研究 被引量：3

1

作者 赵文骅 《当代会计》 2021年第16期82-84,共3页

随着我国社会经济的发展,我国制药企业开始面临更多的市场挑战,这不仅在一定程度上加重了企业内部财务管理部门工作人员的工作内容,而且对工作人员的财务管理水平和核算技能提出了更高的要求。制药企业为了能够获得长久的发展,需要在认... 随着我国社会经济的发展,我国制药企业开始面临更多的市场挑战,这不仅在一定程度上加重了企业内部财务管理部门工作人员的工作内容,而且对工作人员的财务管理水平和核算技能提出了更高的要求。制药企业为了能够获得长久的发展,需要在认清自己的优势和不足之处后,不断提升自身经营手段和经济收益。但是,随着我国对药物监管的力度越来越大,多数制药企业难以有效提升自身经济效益。因此,制药企业应该从成本入手,加强对企业各项经济活动的财务管理,避免出现滥用职权的现象,以提升工作人员的综合素质,增强营销人员的营销手段,从而使制药企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。 展开更多

关键词 新形势下 中小制药企业 财务管理风险 对策

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山东省中小制药企业营销团队员工关系管理研究 被引量：2

2

作者 张黎 《中医药管理杂志》 2015年第10期23-25,共3页

目的:为中小制药企业营销团队员工关系的管理和提升团队绩效提供参考。方法:采用问卷调查法收集数据,并采用偏相关分析、交叉表和卡方检验方法分析数据。结果:团队成员自主决定工作协作方式、领导独立决策、团队内较少冲突、聘任非专业... 目的:为中小制药企业营销团队员工关系的管理和提升团队绩效提供参考。方法:采用问卷调查法收集数据,并采用偏相关分析、交叉表和卡方检验方法分析数据。结果:团队成员自主决定工作协作方式、领导独立决策、团队内较少冲突、聘任非专业技术型领导等以利于提升团队员工管理水平,从而提高营销团队绩效。结论:团队管理应采用目标管理法,恰当处理冲突,并尽力避免冲突的发生,决策宜多采用领导独立决策的方式,选拔团队领导时应重视其综合素质。 展开更多

关键词 中小制药企业 营销团队 员工关系管理

原文传递

中小制药企业品牌建设分析

3

作者 燕妮 崔晓慧 吴志利 《卫生软科学》 2007年第5期425-427,共3页

结合目前众多中小制药企业的实际情况和生存环境,指出实施品牌经营战略是中小制药企业生存和做大做强的必由之路,并对中小制药企业难以培育品牌的原因进行分析,对其品牌经营战略的实施策略进行探讨并给出相应的建议。

关键词 中小制药企业 品牌 医药行业

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中小制药企业的ERP研究与开发

4

作者 付家祥 张瑞琼 毛锡军 《贵州科学》 2002年第4期173-174,共2页

本文介绍了笔者为中小制药企业开发ERP时的一些看法和考虑。并给出了一些软件框图。本文强调了ERP是一个复杂的多闭环系统 ,到处都要用到自动控制理论来解决实际问题。

关键词 中小制药企业 ERP 企业资源计划 自动控制理论

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试谈中小制药企业的营销策略

5

作者 吴幼萍 《市场周刊》 2005年第2期12-13,共2页

从市场营销的角度分析我国中小制药企业发展的必要性、可能性以及如何运用有效的营销策略发展壮大。

关键词 中小制药企业 发展 市场 营销策略

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新形势下中小制药企业的财务管理风险与对策 被引量：1

6

作者 倪勇 严夏婷 《财会学习》 2022年第17期11-14,共4页

对于中小型制药企业而言,所面临的市场竞争日益激烈,财务管理风险控制和制约的重要性日益凸显,同时市场风险对中小企业所造成的影响也更大,需要在企业各项经济活动中加强财务管理力度,对企业稳定发展予以切实保障。另外,为了促进企业可... 对于中小型制药企业而言,所面临的市场竞争日益激烈,财务管理风险控制和制约的重要性日益凸显,同时市场风险对中小企业所造成的影响也更大,需要在企业各项经济活动中加强财务管理力度,对企业稳定发展予以切实保障。另外,为了促进企业可持续稳定发展,还需要通过提高财务管理风险控制能力,有效促进中小制药企业融资渠道的不断拓宽,使经营状况有效改善,能够更好地应对市场风险。本文结合新形势下中小制药企业现状,对财务管理中存在的问题以及财务管理影响因素进行分析,并对优化中小制药企业财务管理的有效策略进行探讨。 展开更多

关键词 中小制药企业 财务管理 风险防控

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营销创新医治GMP综合征

7

作者 李从选 《中国医药导报》 CAS 2005年第2期24-28,共5页

业内有这样一种说法:"不过GMP等死,过了GMP是找死!"事实上不实施GMP,是行政型死法;实施了GMP,是经济型死法.中小型药企通过了国家GMP认证后,却难以被市场认可,普遍患上了GMP综合征.

关键词 GMP 药厂 中小医药企业 中小制药企业

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新一轮东北振兴战略下辽宁省中小制药企业渠道联盟构建成因研究

8

作者 刘徽 《中国医药导报》 CAS 2017年第29期128-131,146,共5页

在新一轮东北振兴战略下,辽宁省经济正在寻求新的增长点,中小制药企业亟需在"十三五"新医改政策中谋求新的发展规划,构建医药渠道联盟是辽宁省中小制药企业的最佳选择。对辽宁省中小制药企业渠道联盟构建的成因分析从宏观和... 在新一轮东北振兴战略下,辽宁省经济正在寻求新的增长点,中小制药企业亟需在"十三五"新医改政策中谋求新的发展规划,构建医药渠道联盟是辽宁省中小制药企业的最佳选择。对辽宁省中小制药企业渠道联盟构建的成因分析从宏观和微观两方面展开,宏观方面从新一轮东北振兴战略整体规划、国家医药行业新政策、辽宁省经济转型需要三个层面分析;微观方面从渠道联盟相关理论和中小制药企业组织运营两个层面分析。 展开更多

关键词 东北振兴战略 中小制药企业 渠道联盟 构建 成因

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中小制药企业渠道联盟伙伴选择评价指标研究

9

作者 刘徽 《中小企业管理与科技》 2018年第9期47-50,53,共5页

在国家新一轮医改中,中小制药企业面临更加严峻的竞争环境。渠道联盟是中小制药企业的重要战略选择,渠道联盟伙伴选择评价体系是中小制药企业构建渠道联盟的基础。中小制药企业渠道联盟伙伴选择的评价体系,以兼容性、能力、投入和邻近... 在国家新一轮医改中,中小制药企业面临更加严峻的竞争环境。渠道联盟是中小制药企业的重要战略选择,渠道联盟伙伴选择评价体系是中小制药企业构建渠道联盟的基础。中小制药企业渠道联盟伙伴选择的评价体系,以兼容性、能力、投入和邻近性为主要渠道联盟伙伴选择指标。对此,论文将展开深入的调查分析。 展开更多

关键词 中小制药企业 渠道联盟 伙伴选择 评价体系 构建

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中小制药企业绩效管理探析

10

作者 陈安生 《市场周刊》 2015年第6期102-103,124,共3页

绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,是推进企业实现战略目标重要而有效的工具。做好绩效管理工作,不但能提高员工的工作效率,帮助员工发现自己在工作中存在的不足,并得到及时的改正,使员工在工作中得到不断提升,而且也能帮助企业... 绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,是推进企业实现战略目标重要而有效的工具。做好绩效管理工作,不但能提高员工的工作效率,帮助员工发现自己在工作中存在的不足,并得到及时的改正,使员工在工作中得到不断提升,而且也能帮助企业提高整体运行效率。然而,目前很多中小制药企业由于各种原因,在绩效管理中存在很多问题,对中小制药企业的持续发展造成了一定的阻碍。笔者根据自己在工作中的实际观察体会,并结合前人的研究成果,客观地分析中小制药企业在绩效管理中存在的问题,并提出相应改进措施,希望能对提升中小制药企业的绩效管理现状提供一定的帮助。 展开更多

关键词 中小制药企业 绩效管理 问题 改进措施

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中小制药企业渠道联盟运行机制研究

11

作者 刘徽 柳营 《中小企业管理与科技》 2018年第33期124-125,共2页

医药渠道联盟应实现沟通顺畅、彼此信任、互惠互利的双赢沟通格局,为实现获取长期效益,有效维持渠道联盟的稳定发展,渠道联盟的运行机制应包含信息共享机制、资源共享机制、信任机制、激励机制等方面。

关键词 中小制药企业 渠道联盟 运行机制

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中小制药企业渠道联盟伙伴选择问题研究

12

作者 刘徽 庞红 《商场现代化》 2018年第5期79-82,共4页

渠道联盟是中小制药企业在新医改中获取竞争优势的最佳选择,渠道联盟伙伴的选择是渠道联盟成功的基础和根本。中小制药企业在市场竞争中属于弱势生产商,渠道联盟伙伴选择的分析从两个层面展开,即针对强势医药中间商的"弱-强渠道联... 渠道联盟是中小制药企业在新医改中获取竞争优势的最佳选择,渠道联盟伙伴的选择是渠道联盟成功的基础和根本。中小制药企业在市场竞争中属于弱势生产商,渠道联盟伙伴选择的分析从两个层面展开,即针对强势医药中间商的"弱-强渠道联盟"伙伴分析和针对弱势医药中间商的"弱-弱渠道联盟"伙伴分析。 展开更多

关键词 中小制药企业 渠道联盟 伙伴选择

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SWOT视角下中小型制药企业数字化转型分析及对策思考 被引量：2

13

作者 张文博 王强芬 《互联网周刊》 2023年第17期61-63,共3页

当前社会正处于数字变革时代,云计算、大数据、人工智能、数字技术蓬勃发展,越来越多的企业纷纷加入这场变革,作为与经济发展息息相关的中小型制药企业也不例外。数字化转型是中小型制药企业发展的必然趋势,只有通过制定适合自身发展的... 当前社会正处于数字变革时代,云计算、大数据、人工智能、数字技术蓬勃发展,越来越多的企业纷纷加入这场变革,作为与经济发展息息相关的中小型制药企业也不例外。数字化转型是中小型制药企业发展的必然趋势,只有通过制定适合自身发展的数字化转型战略并实施,才能解决当下面临的痛点,并实现可持续发展。针对传统中小型制药企业数字化转型迫在眉睫但思路不清的问题,本文在运用文献调研和SWOT分析法的基础上,提出了当下中小型医药制造企业应该如何进行数字化转型的对策。 展开更多

关键词 中小型制药企业 数字化转型 SWOT

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基于财务视角的中小生物制药企业可持续增长能力实证分析 被引量：3

14

作者 王玉冬 孙越 《科技与管理》 2012年第6期85-90,共6页

中小生物制药企业的高风险性,使投资者、债权人和经营者等对企业可持续增长能力非常关注。本文采用实证分析的方法,从企业的财务状况和经营成果出发,对反映中小生物制药企业可持续增长能力的指标进行筛选的基础上,根据在中小板和创业板... 中小生物制药企业的高风险性,使投资者、债权人和经营者等对企业可持续增长能力非常关注。本文采用实证分析的方法,从企业的财务状况和经营成果出发,对反映中小生物制药企业可持续增长能力的指标进行筛选的基础上,根据在中小板和创业板上市的44家中小生物制药企业财务数据,应用因子分析的方法对影响企业可持续增长能力的主成份因素进行排序,并分析其对可持续增长能力的影响,对誉衡药业可持续增长能力进行评价,并提出其可持续增长能力提升的财务策略。本文的研究对于中小生物制药企业充分利用内外资源,进行资金优化配置和控制风险,促进企业可持续增长具有重要作用,可为中小生物制药企业和投资者、债权人等分析可持续增长能力提供借鉴。 展开更多

关键词 财务视角 中小生物制药企业 可持续增长 因子分析

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我国中小型制药企业“仿创结合”专利战略研究——以圣和药业的崛起经验为例 被引量：2

15

作者 赵铃莉 刘标 +1 位作者 姜卫 郑平安 《科技与法律》 2013年第6期79-85,共7页

制药行业作为一个高风险、高投入的行业,比任何一个其他行业都更加依赖专利来保证其高回报。最近几年各跨国制药企业面临的"专利悬崖"问题在医药界闹得沸沸扬扬,医药界仿制药企业迎来了"春天"。然而中小型制药企业... 制药行业作为一个高风险、高投入的行业,比任何一个其他行业都更加依赖专利来保证其高回报。最近几年各跨国制药企业面临的"专利悬崖"问题在医药界闹得沸沸扬扬,医药界仿制药企业迎来了"春天"。然而中小型制药企业的专利战略发展却缺乏相应应对措施。圣和药业的崛起经验告诉我们:中国的中小型化学制药企业也应该实施"仿创结合"的专利战略,即从纵向上,要先仿制再创新;从横向上,要边创新边仿制,仿中有创,仿创结合。 展开更多

关键词 中小型制药企业 仿创结合 专利战略

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中小型制药企业实施新版GMP的研究 被引量：2

16

作者 柳飞 《机电信息》 2012年第23期35-37,46,共4页

通过对比98版GMP和新版GMP的一些变化,并结合中小型制药企业的实际情况来找出更好的应对这些变化的有力措施。结果和结论:跟大型制药企业相比,中小型制药企业在实施新版GMP上有些不同的原则和做法,当中小型制药企业遵循这些时,成功进行... 通过对比98版GMP和新版GMP的一些变化,并结合中小型制药企业的实际情况来找出更好的应对这些变化的有力措施。结果和结论:跟大型制药企业相比,中小型制药企业在实施新版GMP上有些不同的原则和做法,当中小型制药企业遵循这些时,成功进行新版GMP的改革还是有希望的。 展开更多

关键词 中小型制药企业 新版GMP 过渡

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国有中小型制药企业合规管理存在的不足与对策 被引量：1

17

作者 何露芬 蒲小彦 +3 位作者 胡朝霞 贺亚梅 罗嫒婷 李然 《现代企业》 2023年第10期19-21,共3页

近年来,合规管理成为企业现代化、规范化、科学化管理的重要内容,也是企业提升核心竞争力的重要手段。国务院国资委近期印发了《中央企业合规管理办法》,进一步对央企合规管理提出明确要求,本文在此背景下,从合规管理发展、定义及国有... 近年来,合规管理成为企业现代化、规范化、科学化管理的重要内容,也是企业提升核心竞争力的重要手段。国务院国资委近期印发了《中央企业合规管理办法》,进一步对央企合规管理提出明确要求,本文在此背景下,从合规管理发展、定义及国有中小型制药企业中存在的不足及对策阐述了合规管理工作开展的一些思路、方法。 展开更多

关键词 合规管理 央企 提升核心竞争力 中小型制药企业 科学化管理 规范化 不足与对策 国务院国资委

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中小型制药企业如何完成GMP认证 被引量：2

18

作者 王宝珠 《科技情报开发与经济》 2003年第10期225-226,共2页

通过《药品生产质量管理规范》认证,是国家对制药企业必须施行的法规性要求,为在国家规定期限内完成GMP技术改造和软件建设,并顺利通过GMP认证,企业必须有一支精干的技术管理队伍,有对GMP较深刻理解的领导者,有一个清晰的工作思路,有一... 通过《药品生产质量管理规范》认证,是国家对制药企业必须施行的法规性要求,为在国家规定期限内完成GMP技术改造和软件建设,并顺利通过GMP认证,企业必须有一支精干的技术管理队伍,有对GMP较深刻理解的领导者,有一个清晰的工作思路,有一套行之有效的运行方法,就可以以较短时间、较少投入实现通过GMP认证的目标。 展开更多

关键词 GMP认证 中小型制药企业 现代化管理

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基于SWOT模型的中小型制药企业专利战略制定研究 被引量：2

19

作者 郑平安 赵铃莉 《知识产权》 CSSCI 北大核心 2015年第1期77-81,共5页

在知识经济时代下,企业的竞争关键在于专利战略的竞争,对于高度依赖专利的制药行业更是如此,对于中小型制药企业来说甚至是生死存亡的问题。成功的专利战略制定需要一个科学合理的方法。SWOT作为一种系统的战略分析方法,能迅速掌握企业... 在知识经济时代下,企业的竞争关键在于专利战略的竞争,对于高度依赖专利的制药行业更是如此,对于中小型制药企业来说甚至是生死存亡的问题。成功的专利战略制定需要一个科学合理的方法。SWOT作为一种系统的战略分析方法,能迅速掌握企业的竞争态势,通过深入、系统、全面分析企业的内外部环境因素,使企业能充分认识到自己的优劣势以及面临的机遇和挑战,为药品专利战略的制定提供依据。 展开更多

关键词 SWOT模型 中小型制药企业 专利战略

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中小型制药企业合并后内控管理的应用研究 被引量：1

20

作者 张承娟 《企业改革与管理》 2020年第19期21-22,共2页

本文对中小型制药企业并购后实施内部控制的必要性进行阐述,对企业并购后实施内部控制存在的主要问题进行分析,并提出内部控制在中小型制药企业并购后应用的对策建议。

关键词 中小型制药企业 企业合并 内部控制

原文传递