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深井超深井钻完井技术现状、挑战和“十三五”发展方向 被引量:102
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作者 汪海阁 葛云华 石林 《天然气工业》 EI CAS CSCD 北大核心 2017年第4期1-8,共8页
"十二五"期间,为解决塔里木、四川等盆地超深油气藏勘探开发所遇到的深井超深井钻完井难题,中石油研制了一批具有自主知识产权的重大装备、工具、仪器、工作液等,包括:①8 000 m钻机、四单根立柱超深井钻机、5 000/7 000 m钻... "十二五"期间,为解决塔里木、四川等盆地超深油气藏勘探开发所遇到的深井超深井钻完井难题,中石油研制了一批具有自主知识产权的重大装备、工具、仪器、工作液等,包括:①8 000 m钻机、四单根立柱超深井钻机、5 000/7 000 m钻机管柱自动化处理装置、精细控压钻井技术与装备、双燃料/高可靠性钻机动力机组、气体/欠平衡钻井装备等6项深井超深井核心装备;②自动垂直钻井工具、涡轮钻具、高效PDC钻头、系列复合钻头、水力脉冲提速工具、钻井井下安全监控系统、顶驱下套管装置等7项核心工具;③高温高密度水基钻井液、油基钻井液、高温大温差固井水泥浆、韧性水泥浆体系等4项钻井液和水泥浆体系。研究认为,"十三五"期间深井超深井钻完井所面临的挑战包括:深井超深井高温、高压、窄密度窗口、井筒完整性等,以及降本增效的巨大压力,亟待在深井超深井高效运移钻机、高效破岩钻头和辅助工具、井筒完整性、井下宽带信息传输技术等方面开展攻关并力争取得技术突破。结论认为:上述研究和试验成果有力地提升了中石油超深井钻完井的能力和水平,将对中石油油气勘探开发业务起到重要的支撑作用。 展开更多
关键词 深井 超深井 钻井 技术 进展 挑战 规划 中国石油天然气集团公司
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中石油钻井工程技术现状、挑战及发展趋势 被引量:68
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作者 石林 汪海阁 纪国栋 《天然气工业》 EI CAS CSCD 北大核心 2013年第10期1-10,共10页
中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)近年来自主研制了万米钻机及配套装备、近钻头地质导向、欠平衡/气体钻井/控压钻井、连续管作业机、21MPa/35MPa带压作业机等核心装备,发展完善了以水平井、欠平衡钻井、钻井提速、储层改造、带... 中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)近年来自主研制了万米钻机及配套装备、近钻头地质导向、欠平衡/气体钻井/控压钻井、连续管作业机、21MPa/35MPa带压作业机等核心装备,发展完善了以水平井、欠平衡钻井、钻井提速、储层改造、带压作业为核心的配套技术,有力地支撑了水平井、欠平衡钻井、钻井提速、水平井分段压裂等重点工程的实施。但与国外同行相比,在自动化钻机、海洋钻完井装备、旋转导向系统、抗高温随钻测量仪器、抗高温螺杆、高效钻头、高温高密度油基钻井液、高压气井带压作业装备、低成本高效压裂液、无限制选择性压裂工具、完井技术等方面差距明显。研究结果认为:我国深层、海洋、非常规油气藏领域钻完井面临高温高压、高研磨性地层钻速低、钻井周期长、旋转导向等技术储备不足的挑战,建议在高效起下钻机、高效破岩钻头和辅助工具、旋转导向系统、井筒完整性、井下宽带信息传输技术、海洋钻井成套装备和技术、工厂化钻完井与体积压裂一体化技术等方面开展技术攻关。 展开更多
关键词 中国石油天然气集团公司 钻井 工程技术 现状 深层 海洋 非常规油 挑战 进展 技术攻关
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苏丹迈努特盆地油气成藏机理和成藏模式 被引量:60
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作者 窦立荣 《矿物岩石地球化学通报》 CAS CSCD 2005年第1期50-57,共8页
苏丹迈努特盆地是中国石油天然气集团公司在海外最大的勘探项目,快速高效发现大油田是跨国勘探的主要目的。本文在过去三年的石油地质综合研究和勘探的基础上,系统总结盆地的独特石油地质特征和油气聚集规律。迈努特盆地三期裂谷的叠置... 苏丹迈努特盆地是中国石油天然气集团公司在海外最大的勘探项目,快速高效发现大油田是跨国勘探的主要目的。本文在过去三年的石油地质综合研究和勘探的基础上,系统总结盆地的独特石油地质特征和油气聚集规律。迈努特盆地三期裂谷的叠置,早白垩世是最主要的一期,形成了主力烃源岩;晚白垩世弱裂谷期,沉积了一套以砂岩为主的地层;古近纪又发育一期裂谷,是主力成藏组合发育时期。特定的构造-地层特征和演化史,决定了盆地独特的油气成藏机理和成藏模式--跨时代油气聚集模式。这一模式的建立为最终发现储量达5亿吨的大油田提供了理论基础。 展开更多
关键词 盆地 裂谷 成藏模式 成藏机理 古近纪 勘探 聚集 主力 苏丹 中国石油天然气集团公司
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中国石油天然气集团公司“走出去”的实践与经验 被引量:23
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作者 周吉平 《世界经济研究》 CSSCI 北大核心 2004年第3期61-68,共8页
仅仅依靠我国自己的石油资源已难以满足国民经济发展的需要。在中央的正确决策下,中国石油天然气集团公司(CNPC)实施“走出去”战略,在苏丹、哈萨克斯坦和委内瑞拉三大石油项目取得成功,并在世界石油市场占有一席之地。“走出去”浅略... 仅仅依靠我国自己的石油资源已难以满足国民经济发展的需要。在中央的正确决策下,中国石油天然气集团公司(CNPC)实施“走出去”战略,在苏丹、哈萨克斯坦和委内瑞拉三大石油项目取得成功,并在世界石油市场占有一席之地。“走出去”浅略的成功,首先取决于发展战略的正确性和重视战略管理。我们必须充分发挥自己的比较优势,实现国际化经营的可持续发展。“9·11”事件以来,国际能源形势发生了深刻的变化,国际上的竞争更加激烈复杂。中国石油企业更应在变化的国际空间中找准方位,坚持与时俱进,开拓创新,大力提升“走出去”的水平。 展开更多
关键词 中国石油天然气集团公司 “走出去”战略 能源安全 国际化经营
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中国企业集团司库体系构建的战略思考——以中国石油天然气集团公司的实践为例 被引量:30
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作者 张瑞君 于涛 《财务与会计》 北大核心 2010年第7期37-39,共3页
近年来,面对国际产业转移的战略性机遇以及国内产业结构升级的需求,国内大型企业集团开始走出国门参与国际市场竞争,国际化程度不断提高。截至2009年底,国资委系。走出去”整合海外产业链资源的企业已达99家,占同期国资系企业总数... 近年来,面对国际产业转移的战略性机遇以及国内产业结构升级的需求,国内大型企业集团开始走出国门参与国际市场竞争,国际化程度不断提高。截至2009年底,国资委系。走出去”整合海外产业链资源的企业已达99家,占同期国资系企业总数近80%。但同时应该看到,企业业务扩张和国际化发展,加之全球市场竞争的加剧,导致企业集团财务管理难度增大,特别是金融资源管理不到位的问题,给中国企业集团带来了巨大的风险。 展开更多
关键词 中国石油天然气集团公司 大型企业集团 国际市场竞争 国际化程度 实践 体系 产业结构升级 国际产业转移
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中国石油非常规油气业务发展与展望 被引量:27
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作者 胡文瑞 《天然气工业》 EI CAS CSCD 北大核心 2008年第7期5-7,共3页
作为我国最大的油气生产商和供应商,中国石油天然气集团公司按照综合性国际能源公司的定位,积极有效地推进非常规油气业务发展,其非常规油气业务主要包括煤层气、油页岩、油砂、页岩气等。为此,介绍了该公司非常规油气业务发展的现状:... 作为我国最大的油气生产商和供应商,中国石油天然气集团公司按照综合性国际能源公司的定位,积极有效地推进非常规油气业务发展,其非常规油气业务主要包括煤层气、油页岩、油砂、页岩气等。为此,介绍了该公司非常规油气业务发展的现状:①在煤层气产能建设方面已取得实质性进展,建成了年产3×108m3的气田;②开展了油砂资源评价和新疆准噶尔盆地西北缘油砂资源勘查,先导试验基地正在稳步建设;③开展了大庆柳树河盆地油页岩精查,启动3×104t/a中试厂建设;④跟踪进行了其他非常规油气资源的研究。分析了该公司非常规油气业务所面临的机遇与挑战,最后指出了该公司非常规油气资源业务的发展思路,明确了发展目标:到2010年,投资100亿元,形成新能源年生产能力300×104t油当量,其中煤层气占全国总产量的40%,页岩油和油砂油产量占全国总产量的20%。 展开更多
关键词 中国石油天然气集团公司 非常规油业务 现状 机遇 思路 目标
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中石油非常规储层水平井压裂技术进展 被引量:26
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作者 陈建军 翁定为 《天然气工业》 EI CAS CSCD 北大核心 2017年第9期79-84,共6页
中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)从2006年启动水平井改造专项攻关以来,水平井压裂技术实现了从无到有再到无限级段分段的跨越,2015年实现了最高分段数26段。10年间,中石油在非常规储层水平井压裂改造技术领域取得了突出进展:(1... 中国石油天然气集团公司(以下简称中石油)从2006年启动水平井改造专项攻关以来,水平井压裂技术实现了从无到有再到无限级段分段的跨越,2015年实现了最高分段数26段。10年间,中石油在非常规储层水平井压裂改造技术领域取得了突出进展:(1)自主研发了水平井双封单卡、封隔器滑套、水力喷砂和裸眼封隔器4套水平井压裂主体工艺技术;(2)自主研发了复合桥塞、套管固井滑套2项水平井大排量体积改造主体工艺技术,配套体积改造优化设计理论、压裂液体系、裂缝监测等技术,初步形成体积改造技术体系和水平井工厂化作业模式;(3)自主研发的压裂工具、液体体系等关键技术,不动管柱多级滑套水力喷砂分段压裂技术、液体胶塞分段技术等,达到了国际先进水平或同期国际领先水平。据统计,2014年中石油水平井分别占油井和气井总数的3.2%和13.1%,其对油田和气田产量的贡献率分别达到9.9%和39.7%。最后,指出了新区高密度完井压裂工程试验、老区老井体积重复压裂试验等中石油新一轮水平井改造技术的攻关重点方向。 展开更多
关键词 中国石油天然气集团公司 非常规储层 水平井 体积改造 技术进展 高密度完井 发展方向
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HSE管理体系的实践、问题与对策研究 被引量:16
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作者 高学贤 陈军 《中国安全科学学报》 CAS CSCD 2003年第12期22-25,共4页
介绍了HSE管理体系的概念和内涵及中国石油天然气集团公司 (CNPC)实施HSE管理体系的概况。分析了目前CNPC实施HSE管理体系所遇到的主要问题 ,其中包括观念问题、组织问题和技术问题。并针对这些问题提出了相应的解决思路和措施 ,其中包... 介绍了HSE管理体系的概念和内涵及中国石油天然气集团公司 (CNPC)实施HSE管理体系的概况。分析了目前CNPC实施HSE管理体系所遇到的主要问题 ,其中包括观念问题、组织问题和技术问题。并针对这些问题提出了相应的解决思路和措施 ,其中包括 :管理层观念的确立 ,对职工持续的教育 ,对技术的重视以及对现有组织制度有碍于HSE实施的部分进行改革。 展开更多
关键词 HSE管理体系 中国石油天然气集团公司 CNPC 管理层观念 职工教育 技术 组织制度 改革 健康安全与环境管理体系
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从战略高度推进并购重组在探索当中落实内部控制——并购、重组、企业战略与内部控制研讨会综述 被引量:17
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作者 吴星泽 《会计研究》 CSSCI 北大核心 2010年第2期89-91,共3页
关键词 并购重组 内部控制 企业战略 中国石油天然气集团公司 研讨会综述 专业委员会 对外经济贸易大学 财务管理
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企业集团司库体系建设探析 被引量:17
10
作者 徐莹 《财会通讯(中)》 2012年第9期64-66,共3页
司库是许多大型跨国企业在资金管理方面的一个重要工具。人们所熟知的GE、BP、西门子等已经建立了运作成熟的司库,使得母公司对全球各地子公司的资金管理得到有效控制,避免了资金损失的风险。作为首家建立司库制度的央企——中国石油... 司库是许多大型跨国企业在资金管理方面的一个重要工具。人们所熟知的GE、BP、西门子等已经建立了运作成熟的司库,使得母公司对全球各地子公司的资金管理得到有效控制,避免了资金损失的风险。作为首家建立司库制度的央企——中国石油天然气集团公司,自2009年起开始建设司库,并于2011年投入使用。根据笔者在司库建设工作中的体会,对企业集团建设司库进行了一些研究和总结,以其为拟实施司库建设的企业集团提供借鉴。 展开更多
关键词 企业集团建设 中国石油天然气集团公司 体系 大型跨国企业 资金管理 2009年 资金损失 西门子
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现代企业档案管理新理念 被引量:12
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作者 郭德洪 王强 《中国档案》 北大核心 2012年第4期68-69,共2页
随着现代企业制度的建立与信息化的发展,档案工作正在由以手工为手段、以实体为对象的档案管理向以信息化为手段、以内容为对象的档案管理转变。在这种不可逆转的发展趋势下,现代企业必须以全新的管理理念驾驭档案工作的重大变革,用... 随着现代企业制度的建立与信息化的发展,档案工作正在由以手工为手段、以实体为对象的档案管理向以信息化为手段、以内容为对象的档案管理转变。在这种不可逆转的发展趋势下,现代企业必须以全新的管理理念驾驭档案工作的重大变革,用创新的管理模式和工作方法推动档案工作科学发展,形成与之相适应的完善的制度体系、实用的管理平台和专业的管理队伍,使档案工作从传统迈向现代,从探索走向成熟。本文提出现代企业档案管理的新理念,并介绍了中国石油天然气集团公司(以下简称“中石油”)在新理念下的工作实践。 展开更多
关键词 现代企业制度 企业档案管理 中国石油天然气集团公司 档案工作 发展趋势 管理理念 科学发展 管理模式
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坚定不移推进“五化” 提高建设管理水平 被引量:12
12
作者 刘宏斌 《中国石油企业》 2016年第10期15-18,共4页
近年来,中国石油天然气集团公司大力推动工程建设项目"标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理",在勘探与生产分公司、天然气与管道分公司、销售分公司、工程建设分公司等板块的业务主导和有效推进下,工程建设... 近年来,中国石油天然气集团公司大力推动工程建设项目"标准化设计、工厂化预制、模块化施工、机械化作业、信息化管理",在勘探与生产分公司、天然气与管道分公司、销售分公司、工程建设分公司等板块的业务主导和有效推进下,工程建设单位和相关企业积极实践探索,取得了显著成效。一是工程投资大幅降低,仅油气田地面建设就累计节约投资101.8亿元、节约土地96000亩、降低能耗114万吨标煤。 展开更多
关键词 中国石油天然气集团公司 “五化” 建设管理 工程建设项目 工程建设单位 标准化设计 机械化作业 信息化管理
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中油石油工程技术服务行业市场战略研讨 被引量:6
13
作者 姜新生 翟尚江 李国顺 《石油大学学报(社会科学版)》 2001年第6期5-9,共5页
中油集团石油技术服务行业面对国内、国际两个市场的竞争 ,要摆正自己的位置 ,确立明确的市场目标 ,加快结构调整 ,以先进独特的专有技术开拓和占领国际市场 ,在国内积极探索和建立地区服务公司与油公司的合作伙伴关系 ,通过合作 ,实现... 中油集团石油技术服务行业面对国内、国际两个市场的竞争 ,要摆正自己的位置 ,确立明确的市场目标 ,加快结构调整 ,以先进独特的专有技术开拓和占领国际市场 ,在国内积极探索和建立地区服务公司与油公司的合作伙伴关系 ,通过合作 ,实现双赢双利。 展开更多
关键词 工程技术服务 中国石油天然气集团公司 市场战略 国内市场 国际市场 市场目标
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强化石油销售企业财务管理工作的若干思考 被引量:10
14
作者 李敏英 《商业会计》 北大核心 2010年第13期61-62,共2页
伴随着中国石油天然气集团公司营销专业化的运作以及财务核算工作的不断集中上移,财务管理已成为提高石油销售企业利润水平的重要手段。为实现多层次治理结构的优化,满足风险管理和内控体系建设要求,增强企业的市场竞争力,强化石油销售... 伴随着中国石油天然气集团公司营销专业化的运作以及财务核算工作的不断集中上移,财务管理已成为提高石油销售企业利润水平的重要手段。为实现多层次治理结构的优化,满足风险管理和内控体系建设要求,增强企业的市场竞争力,强化石油销售企业精细化的财务管理工作已成必然。本文针对石油销售企业财务管理存在的问题,提出了相应的改善措施。 展开更多
关键词 石油销售企业 财务管理工作 中国石油天然气集团公司 财务核算工作 内控体系建设 企业财务管理 市场竞争力 利润水平
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中国石油天然气集团公司实施技术创新战略研究 被引量:6
15
作者 刘炳义 《石油科技论坛》 2003年第3期4-18,共15页
(续上期) 二、集团公司技术创新的目标与战略选择 (一)总体思路及战略目标 总体思路:以“科学技术是第一生产力”理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,以集团公司深化改革为动力。
关键词 中国石油天然气集团公司 技术创新战略 国际竞争力 市场导向
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划转地方行业特色高校发展战略思考 被引量:10
16
作者 惠泱河 《中国高等教育》 CSSCI 北大核心 2011年第20期22-24,共3页
划转地方行业特色高校主要指那些具有显著专业特色和学科优势,原属行业部委管理,在世纪之交高教管理体制改革中划入省区市为主管理的高等学校。在新的体制条件下,地方行业特色高校如何重新定位,凸显自身特色效应,加快改革与发展,... 划转地方行业特色高校主要指那些具有显著专业特色和学科优势,原属行业部委管理,在世纪之交高教管理体制改革中划入省区市为主管理的高等学校。在新的体制条件下,地方行业特色高校如何重新定位,凸显自身特色效应,加快改革与发展,发挥对行业和地方经济社会发展的作用,是一个需要我们认真思考的问题。西安石油大学作为一所以石油石化为特色的典型的行业高校,2000年由中国石油天然气集团公司划转陕西省管理后, 展开更多
关键词 行业特色高校 高校发展 划转 中国石油天然气集团公司 地方经济社会发展 高教管理 体制改革 西安石油大学
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优化财务管理体系 建设现代化油田——中国石油辽河油田公司财务管理的探索与实践 被引量:8
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作者 李晶 《中国总会计师》 2009年第6期35-37,共3页
中国石油辽河油田公司(简称“辽河油田公司”)在1999年中国石油天然气股份有限公司重组改制中应运而生,它是以石油天然气勘探、开发、销售为主营业务的国有特大型企业。重组改制以来,辽河油田公司在中国石油天然气集团公司、股份公... 中国石油辽河油田公司(简称“辽河油田公司”)在1999年中国石油天然气股份有限公司重组改制中应运而生,它是以石油天然气勘探、开发、销售为主营业务的国有特大型企业。重组改制以来,辽河油田公司在中国石油天然气集团公司、股份公司的正确领导下,按照现代企业制度规范运作要求.逐步建立健全了新的管理体制和经营机制.生产经营取得显著成就。 展开更多
关键词 中国石油天然气股份有限公司 财务管理体系 公司财务管理 辽河油田 中国石油天然气集团公司 现代化 石油天然气勘探 国有特大型企业
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中国石油集团公司面向新世纪的发展战略 被引量:5
18
作者 马富才 《国际石油经济》 2001年第11期7-9,共3页
面对国内外环境的重大变化,中国石油集团公司采用新思维、新理念及时调整自身的发展战略:一是充分发挥资源优势,加大国内原油勘探开发力度,进一步增强上游业务的竞争优势;二是加快天然气发展,构筑新的经济增长点,培育新的竞争优势;三是... 面对国内外环境的重大变化,中国石油集团公司采用新思维、新理念及时调整自身的发展战略:一是充分发挥资源优势,加大国内原油勘探开发力度,进一步增强上游业务的竞争优势;二是加快天然气发展,构筑新的经济增长点,培育新的竞争优势;三是加快推进炼油化工的结构调整和优化升级,提高产品质量,增强赢利能力;四是大力开拓市场,加快建设营销网络,不断提高服务水平和竞争能力;五是大力实施“走出去”战略,努力拓展国际市场,培育国际竞争实力;六是搞好石油工程技术服务业的改组改造,加快培育具有国际竞争力的专业化队伍;七是大力推进科技进步和技术创新,为企业发展提供有力的技术支撑;八是着力推进管理创新,加快建设适应市场经济和集团化经营的新型管理构架。 展开更多
关键词 中国石油天然气集团公司 21世纪 发展战略 石油企业
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加强工程项目档案的前端控制——中国寰球工程公司对工程项目文档一体化管理模式的探索 被引量:7
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作者 李军 《中国档案》 北大核心 2008年第9期45-46,共2页
中国寰球工程公司(以下简称寰球公司)成立于1953年,现隶属于中国石油天然气集团公司,是集设计、采购、施工管理等多种功能为一体的,具有工程总承包能力的国际工程公司。在工程项目文档管理方面,寰球公司注重学习国际先进工程公司项目... 中国寰球工程公司(以下简称寰球公司)成立于1953年,现隶属于中国石油天然气集团公司,是集设计、采购、施工管理等多种功能为一体的,具有工程总承包能力的国际工程公司。在工程项目文档管理方面,寰球公司注重学习国际先进工程公司项目文件控制的理念,结合国内工程项目档案的管理方法,建立了从项目文件到档案的一体化管理模式和控制体系。 展开更多
关键词 中国寰球工程公司 一体化管理模式 工程项目档案 文档管理 前端控制 中国石油天然气集团公司 国际工程公司 寰球公司
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比肩世界一流石油公司的国际化预算管理体系--中油国际预算管理实践与发展 被引量:1
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作者 刘双涛 《新理财(公司理财)》 2024年第1期35-38,共4页
中国石油是“走出去”开展国际能源合作的先锋队和参与“一带一路”共建的主力军。中国石油天然气国际勘探开发公司(China National Oil&Gas Development Corporation,以下简称“中油国际”)是中国石油天然气集团公司旗下专门从事... 中国石油是“走出去”开展国际能源合作的先锋队和参与“一带一路”共建的主力军。中国石油天然气国际勘探开发公司(China National Oil&Gas Development Corporation,以下简称“中油国际”)是中国石油天然气集团公司旗下专门从事海外油气业务的专业公司。经过30年的砥砺前行,中油国际在全球30个国家参与管理、运营88个石油石化合作项目,境外资产规模、人员数量及综合实力保持在我国跨国企业的首位,其国际业务得到党和国家的高度肯定。 展开更多
关键词 国际能源合作 预算管理体系 境外资产 中国石油天然气集团公司 石油石化 合作项目 一带一路 国际化
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