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《企业价值创造之路》鼓动企业增加值
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《新经济导刊》 2005年第14期87-87,共1页
经济增加值是指从税后净营运利润中扣除投入资本的机会成本以后的所得,其本质是经济利润而不是传统的会计利润。企业的经济增加值是真实反映企业价值创造、协调股东出资人和管理人利益的经营业绩的重要考核方法,是企业全面价值管理体... 经济增加值是指从税后净营运利润中扣除投入资本的机会成本以后的所得,其本质是经济利润而不是传统的会计利润。企业的经济增加值是真实反映企业价值创造、协调股东出资人和管理人利益的经营业绩的重要考核方法,是企业全面价值管理体系的基础与核心,有利于避免盲目追求增长率与企业规模,促使企业把着眼点放在价值创造上;有利于推动企业形成资本约束与资本纪律,做出符合股东利益的决策;有利于克服短视行为,使企业关注核心业务,追求长期业绩的提升。 展开更多
关键词 《企业价值创造之路》 企业增加值 营运利润 业绩考核方法 操作实务
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新时期中石油企业业绩考核方法的优化和完善
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作者 陈玉婷 《石油石化物资采购》 2020年第25期133-133,共1页
现今处在市场竞争激烈的环境下,企业仅仅只是依靠领导的个人才能是远远不够的,最重要的是要建立起一整套的科学合理管理体系,实现对企业高效化的管理工作开展,不断促进企业得以整体发展。在企业整套管理体系的建设中,绩效管理是重要的... 现今处在市场竞争激烈的环境下,企业仅仅只是依靠领导的个人才能是远远不够的,最重要的是要建立起一整套的科学合理管理体系,实现对企业高效化的管理工作开展,不断促进企业得以整体发展。在企业整套管理体系的建设中,绩效管理是重要的组成部分,在开展业绩考核工作时需要在此基础之上不断的优化完善,促进企业在发展过程中开展更好的管理工作。 展开更多
关键词 石油企业 业绩考核方法 优化完善
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新时期石油企业业绩考核方法的优化和完善
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作者 张婷 《中文科技期刊数据库(全文版)社会科学》 2021年第8期239-239,共1页
业绩考核对于企业来说具有举足轻重的作用,是企业管理者掌握企业经营情况,制定发展战略,完善内部组织形式的重要手段。当前企业选择的管理方式和业绩考核制度不断进步,发展基本上从成本为导向转向以财务为目标的业绩评价制度,最终再向... 业绩考核对于企业来说具有举足轻重的作用,是企业管理者掌握企业经营情况,制定发展战略,完善内部组织形式的重要手段。当前企业选择的管理方式和业绩考核制度不断进步,发展基本上从成本为导向转向以财务为目标的业绩评价制度,最终再向战略体系的业绩评价的转变的过程,而石油企业真正需要解决的是怎样将各种先进的论和石油企业的特点和现实相结合。基于此,本篇文章对新时期石油企业业绩考核方法的优化和完善进行研究,以供参考。 展开更多
关键词 新时期石油企业 业绩考核方法 优化和完善
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