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世界科技出版公司科技期刊“造船出海”模式及对我国的启示 被引量:15
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作者 于成 古雅琳 张文彦 《中国科技期刊研究》 CSSCI 北大核心 2019年第7期766-772,共7页
【目的】以世界科技出版公司为镜鉴,分析我国借助数字出版平台实现科技期刊'造船出海'的可行性和基本思路。【方法】总结世界科技出版公司的发展脉络及市场演变,借助资料流概念说明平台品牌和期刊品牌相互促进的'造船出海&#... 【目的】以世界科技出版公司为镜鉴,分析我国借助数字出版平台实现科技期刊'造船出海'的可行性和基本思路。【方法】总结世界科技出版公司的发展脉络及市场演变,借助资料流概念说明平台品牌和期刊品牌相互促进的'造船出海'策略,结合我国实际阐释其可行性,并指出建设思路和需克服的困难。【结果】我国完全有能力打造具有自主知识产权的数字出版平台,将期刊的市场化运营权掌握在自己手中,实现科技期刊的集群化和国际化。【结论】需将内容资源视为在不同载体之间自由流动的可增值的资料流,打破期刊出版机构之间的壁垒,建立整体协调的利益分配机制,让内容资源充分流动起来,实现价值的无限增长。 展开更多
关键词 世界科技出版公司 数字出版 资料流 科技期刊 造船出海
原文传递
亚洲科技出版集团的市场利基者战略——以新加坡世界科技出版公司为例 被引量:2
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作者 刘英 《编辑之友》 CSSCI 北大核心 2018年第9期109-112,共4页
新加坡世界科技出版公司20世纪80年代成立,其后快速发展,目前已成功跻身世界主要出版机构,并成为亚太地区最大的国际科技出版商,文章认为其成功的主要原因在于其采取的利基者战略,该战略主要体现在:一是立足亚太地区,瞄准国际市场,与诺... 新加坡世界科技出版公司20世纪80年代成立,其后快速发展,目前已成功跻身世界主要出版机构,并成为亚太地区最大的国际科技出版商,文章认为其成功的主要原因在于其采取的利基者战略,该战略主要体现在:一是立足亚太地区,瞄准国际市场,与诺贝尔奖、沃尔夫奖等世界顶级奖项合作及生产的亚洲研究产品让其在大型出版市场的夹缝中找到了足以站稳脚跟的有利市场地位;二是塑造企业个性,并不断创新变革,打造核心竞争力,永葆品牌生命力,努力推行国际化方针;三是合适的有竞争力的价格策略,包括定价更低、支付货币方式多样化等。 展开更多
关键词 新加坡世界科技出版公司 利基者战略
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