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基于调节焦点理论的领导对下属影响机制研究 被引量:28
1
作者 李磊 尚玉钒 席酉民 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2010年第7期49-56,共8页
本文把当前动机研究前沿——调节焦点理论应用于领导影响机制研究,试图揭示领导通过引导下属调节焦点来影响下属态度及行为的作用机制。本文首先介绍了调节焦点理论及其在领导研究领域的应用情况;然后通过对前人观点的整合构建了一个基... 本文把当前动机研究前沿——调节焦点理论应用于领导影响机制研究,试图揭示领导通过引导下属调节焦点来影响下属态度及行为的作用机制。本文首先介绍了调节焦点理论及其在领导研究领域的应用情况;然后通过对前人观点的整合构建了一个基于调节焦点理论的领导影响力模型;接下来,借助这一模型,系统地探讨了领导通过行为示范、语言和符号的使用和反馈来引导下属调节焦点从而影响下属的过程,以及由于领导对下属促进型/防御型调节焦点的激发而可能导致的下属不同态度及行为结果。 展开更多
关键词 领导 下属 促进型调节焦点 防御型调节焦点 领导影响机制
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国务院下属部门规范性文件的法律效力判断与适用 被引量:22
2
作者 蔡小雪 《人民司法》 北大核心 2008年第4期4-9,共6页
【要点提示】经国务院同意,国务院办公厅下发的具有普遍约束力的规范性文件是国务院制定行政措施、发布行政决定、命令的公文载体。其效力虽然不能完全等同于行政法规的效力,但只要不与上位法的规定相抵触,其效力应当高于地方性法规和... 【要点提示】经国务院同意,国务院办公厅下发的具有普遍约束力的规范性文件是国务院制定行政措施、发布行政决定、命令的公文载体。其效力虽然不能完全等同于行政法规的效力,但只要不与上位法的规定相抵触,其效力应当高于地方性法规和规章。国办发[1995]27号文是国务院实施水法与《取水许可和水资源费征收管理条例》衔接的间隙过程中,为了执行需要,作出的临时性执行措施。法院审理发生在《取水许可和水资源费征收管理条例》施行之前的有关水资源征收行政案件时,应当适用国办发[1995]27号文作出裁判。 展开更多
关键词 国务院办公厅 规范性文件 法律效力 下属 水资源费 管理条例 取水许可 地方性法规
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组织中的不当督导及相关研究 被引量:22
3
作者 李楠楠 陈伟娜 凌文辁 《心理科学进展》 CSSCI CSCD 北大核心 2009年第5期1051-1058,共8页
不当督导是指员工对于主管持续地表现出语言性或非语言性敌意行为的程度的知觉。相关的实证研究表明主管的不当督导行为对员工心理及行为反应、员工工作态度以及绩效等诸多变量均存在一定的影响;而主管的心理契约违背及不公正知觉、下... 不当督导是指员工对于主管持续地表现出语言性或非语言性敌意行为的程度的知觉。相关的实证研究表明主管的不当督导行为对员工心理及行为反应、员工工作态度以及绩效等诸多变量均存在一定的影响;而主管的心理契约违背及不公正知觉、下属的某些特征以及行业环境的不确定性等因素则对不当督导具有一定的预测力。今后的研究还有必要加强对不当督导的预防和干预等六方面问题的探讨。 展开更多
关键词 不当督导 不当督导者 主管 下属
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论绩效反馈在激励下属中的影响 被引量:4
4
作者 张仕廉 黄慨 王俊才 《重庆建筑大学学报》 CSCD 2000年第2期25-29,共5页
绩效反馈是一种激励的重要手段 ,用得好 ,可以调动下属的积极性 ;反之 ,则成为障碍。本文重点论述了绩效反馈的概念、绩效反馈方式 ,并深入分析了绩效反馈对下属工作行为的影响。
关键词 绩效评估 绩效反馈 激励 下属
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认真性与下属工作满意感——变革型领导的中介作用 被引量:12
5
作者 孟慧 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2005年第5期1237-1239,共3页
对85名企业管理人员的认真性特质、变革型领导风格与下属工作满意感的关系进行了研究,多元回归分析的结果表明,我国企业管理人员的认真性特质能够有效地预测下属的工作满意感,其中下属知觉的变革型领导是管理者的认真性和下属工作满意... 对85名企业管理人员的认真性特质、变革型领导风格与下属工作满意感的关系进行了研究,多元回归分析的结果表明,我国企业管理人员的认真性特质能够有效地预测下属的工作满意感,其中下属知觉的变革型领导是管理者的认真性和下属工作满意感之间关系的中介变量,而这一中介效用主要是通过变革型领导的两个子维度———领导魅力和智力激发来实现的。 展开更多
关键词 认真性 变革型领导 工作满意感 中介作用 下属 真性 企业管理人员 多元回归分析 领导风格 中介变量
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论教育管理学的性质 被引量:16
6
作者 杨天平 《教育研究》 CSSCI 北大核心 2005年第1期17-22,共6页
教育管理学是一门科学,因而具有科学性;教育管理学是人文社会科学的下属学科,因而具有人文社会性;教育管理学是由教育学和管理学交叉组合成的,是管理学在教育领域应用的学科,因而具有交叉性和应用性。上述性质构成了教育管理学的独特品性。
关键词 教育管理学 学科 教育领域 教育学 应用性 性质 人文社会科学 下属 社会性 品性
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领导力的构成及其形成规律 被引量:13
7
作者 兰徐民 《领导科学》 北大核心 2007年第22期34-35,共2页
一、领导力的概念及构成要素所谓领导力,就是指领导者在履行领导职能过程中影响和带动下属的能力。这种能力越强,领导作用发挥得就越好。
关键词 领导力 构成要素 领导职能 领导作用 领导者 能力 下属
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“作品”、结构史、人的历史——达尔豪斯的音乐史编纂学 被引量:14
8
作者 刘经树 《音乐研究》 CSSCI 北大核心 2007年第2期63-64,65-81,共19页
没有哪一门学科像音乐史编纂学那样处于一种两难境地。一方面,它作为普通历史编纂学的下属学科,不得不遵循后者的一些范畴和法则;另一方面,音乐作为一门艺术,与历史编纂学原则产生了矛盾,以致于动摇了它的本体论基础。
关键词 历史编纂学 音乐史 作品 结构 本体论 学科 两难 下属
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喷墨技术及应用 被引量:4
9
作者 蒲嘉陵 《今日印刷》 2005年第2期2-8,共7页
喷墨技术是Drupa2004的一个亮点,在参展厂商、展示内容等多方面均创历史新高,应用领域基本覆盖了印刷的所有领域,呈现出非常诱人的发展前景.计算机整合生产技术是Drupa2004展览会的主题,因此,本次展览会也被人们称为JDF-Drupa.有专家预... 喷墨技术是Drupa2004的一个亮点,在参展厂商、展示内容等多方面均创历史新高,应用领域基本覆盖了印刷的所有领域,呈现出非常诱人的发展前景.计算机整合生产技术是Drupa2004展览会的主题,因此,本次展览会也被人们称为JDF-Drupa.有专家预测,喷墨技术将成为下届Drupa展览会的主题,下届Drupa展览会极有可能被称为Inkjet-Drupa. 展开更多
关键词 喷墨技术 DRUPA展览会 DRUPA2004 JDF 印刷 展示内容 参展厂商 下属 整合 预测
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做好领导方式与下属成熟度的对接 被引量:4
10
作者 盛宇华 潘勤 《领导科学》 北大核心 2001年第7期26-27,共2页
关键词 下属 领导方式 领导者 组织 决定 绩效 满意度 竞争力 对接 有效性
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领导者情感的研究述评 被引量:7
11
作者 冯镜铭 刘善仕 《外国经济与管理》 CSSCI 北大核心 2018年第2期93-104,共12页
领导丛林盘根错节,需要回归领导影响力的本质——领导有效性,而有效性的高低在一定程度上依赖于领导者对情感的运用。本文详细梳理了西方有关领导者情感的研究,通过介绍领导者情感的内涵、发展历程、作用模型以及其对领导者本身和下属... 领导丛林盘根错节,需要回归领导影响力的本质——领导有效性,而有效性的高低在一定程度上依赖于领导者对情感的运用。本文详细梳理了西方有关领导者情感的研究,通过介绍领导者情感的内涵、发展历程、作用模型以及其对领导者本身和下属的影响效应,让国内研究者对其有比较全面的认识,同时也发现目前西方研究所存在的空白之处:(1)领导者消极情感在什么情境下有消极作用?然后什么情境下有积极作用?(2)领导者情感的影响因素有哪些方面?(3)领导者情感临场感的实证研究非常少。本文有助于丰富领导领域的情感视角,以吸引更多研究者关注领导者情感在领导者—下属交换中所发挥的作用。 展开更多
关键词 情感 情绪 心境 领导者 下属
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对追随力理论中若干观点的思考 被引量:7
12
作者 曹元坤 许晟 《江西社会科学》 CSSCI 北大核心 2013年第2期203-206,共4页
追随力理论是当代管理学前沿的全新研究课题,由于国外学者的研究取向不同,因而推出的研究观点形形色色。为了推动追随力理论的优化发展,立足我国组织情境,在反思国外学者相关研究观点的基础上,阐述笔者对核心概念"追随力"的... 追随力理论是当代管理学前沿的全新研究课题,由于国外学者的研究取向不同,因而推出的研究观点形形色色。为了推动追随力理论的优化发展,立足我国组织情境,在反思国外学者相关研究观点的基础上,阐述笔者对核心概念"追随力"的本质、追随者与下属的关系、追随者的定义与定位分类以及追随者基本行为职责的观点。 展开更多
关键词 追随者 下属 领导者 追随力 反思
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资历浅的领导如何俘获下属心
13
作者 霍辉 《光彩》 2024年第3期38-39,共2页
没有“不听话”的下属,只有没办法的领导者。作为团队领导者,要用真诚与智慧俘获下属的心,使他们心悦诚服,发挥最大的能量通过自己辛苦努力被提拔为部门领导,本想大展宏图,没想到原来关系还不错的同事带头挑衅,反击后引发了该下属的激... 没有“不听话”的下属,只有没办法的领导者。作为团队领导者,要用真诚与智慧俘获下属的心,使他们心悦诚服,发挥最大的能量通过自己辛苦努力被提拔为部门领导,本想大展宏图,没想到原来关系还不错的同事带头挑衅,反击后引发了该下属的激烈对抗,不仅被当众质疑能力,还被告状到大领导面前。 展开更多
关键词 质疑能力 俘获 团队领导者 下属
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管理者如何支持下属
14
作者 霍辉 《光彩》 2024年第2期38-39,共2页
管理者为下属提供必要的支持和帮助,不仅可以增强下属的工作动力和满意度,还可以有效提升团队凝聚力和执行力管理者为下属提供必要的支持和帮助,不仅可以增强下属的工作动力和满意度,还可以有效提升团队凝聚力和执行力。作为管理者,需... 管理者为下属提供必要的支持和帮助,不仅可以增强下属的工作动力和满意度,还可以有效提升团队凝聚力和执行力管理者为下属提供必要的支持和帮助,不仅可以增强下属的工作动力和满意度,还可以有效提升团队凝聚力和执行力。作为管理者,需要关注下属的所思所想,在下属需要支持和帮助时及时给予支持,但这并不意味着无条件地维护下属的利益。 展开更多
关键词 团队凝聚力 执行力 满意度 管理者 下属 无条件 有效提升 动力
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护士长的服务型领导对护士组织公民行为的影响 被引量:6
15
作者 刘丽琴 赵承芳 +1 位作者 李美芩 周明建 《山西医药杂志》 CAS 2018年第14期1730-1732,共3页
服务型领导最早由Greenleaf于1970年提出,指领导将下属利益置于领导者利益之上,强调领导者对员工的服务,处处为下属着想,并为下属提供力所能及的帮助和服务的行为[1]。服务型领导倾向于与下属共谋愿景,为下属提供支持和帮助,在与下属积... 服务型领导最早由Greenleaf于1970年提出,指领导将下属利益置于领导者利益之上,强调领导者对员工的服务,处处为下属着想,并为下属提供力所能及的帮助和服务的行为[1]。服务型领导倾向于与下属共谋愿景,为下属提供支持和帮助,在与下属积极互动的过程中促进下属的学习热情和工作积极性。 展开更多
关键词 组织公民行为 服务型 护士长 学习热情 领导者 下属 利益
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组织中的破坏性领导理论与启示 被引量:6
16
作者 孙利平 凌文辁 《经济管理》 CSSCI 北大核心 2010年第6期178-186,共9页
组织中领导权力的滥用和不当领导行为所导致的严重后果引起了人们对破坏性领导的关注。破坏性领导是指领导者反复表现出来的伤害组织成员、损害组织利益的行为。本文首先介绍了破坏性领导的内涵与结构,接着分析了破坏性领导产生的原因,... 组织中领导权力的滥用和不当领导行为所导致的严重后果引起了人们对破坏性领导的关注。破坏性领导是指领导者反复表现出来的伤害组织成员、损害组织利益的行为。本文首先介绍了破坏性领导的内涵与结构,接着分析了破坏性领导产生的原因,并指出了破坏性领导的影响后果及应对破坏性领导的策略,最后,探讨了该理论的启示意义以及需进一步关注和研究的问题。 展开更多
关键词 破坏性领导 破坏性领导者 组织 下属 影响后果
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领导干部与下属谈心要注重“共情”的运用 被引量:6
17
作者 张宝来 《领导科学》 北大核心 2018年第24期24-26,共3页
领导干部与下属谈心少不了"共情"的参与。恰当地运用"共情",可以使谈心对象产生被理解、被尊重和被关心的情感体验,进而有利于促进谈心对象的自我反思、自我探索。领导干部在与下属谈心时要扮演好"演员""观众"和"导演"三种角... 领导干部与下属谈心少不了"共情"的参与。恰当地运用"共情",可以使谈心对象产生被理解、被尊重和被关心的情感体验,进而有利于促进谈心对象的自我反思、自我探索。领导干部在与下属谈心时要扮演好"演员""观众"和"导演"三种角色,尽可能发挥"共情"的积极作用。同时还要注意"共情"的程度、自己的角色及谈心对象的个体差异等因素,避免不当"共情"带来的消极影响。 展开更多
关键词 领导干部 下属 谈心 “共情”
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特质目标定向与变革型领导 被引量:4
18
作者 孟慧 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2005年第2期444-446,共3页
对72家企业的2 0 3名管理人员的特质目标定向与变革型领导的关系进行了研究,结果表明,我国企业管理人员的特质目标定向对下属知觉变革型领导具有极其显著的预测力,而三种特质目标定向中,具有学习目标定向可以有效地预测下属将管理者知... 对72家企业的2 0 3名管理人员的特质目标定向与变革型领导的关系进行了研究,结果表明,我国企业管理人员的特质目标定向对下属知觉变革型领导具有极其显著的预测力,而三种特质目标定向中,具有学习目标定向可以有效地预测下属将管理者知觉为变革型领导,回避目标定向和证实目标定向则对下属知觉变革型领导无预测力。 展开更多
关键词 变革型领导 特质 企业管理人员 学习目标定向 预测力 知觉 下属 管理者
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下属感知领导权力的前因及过程分析 被引量:4
19
作者 张曼 颜士梅 《中国人力资源开发》 CSSCI 北大核心 2009年第3期10-13,共4页
权力感知在长期的权力研究中是一个薄弱点,本文首先界定权力感知的概念,着重探讨了权力感知的三个前因:领导者的结构地位、领导者的个性特征和领导者的行为,以及权力感知的三种过程:认同-依赖过程、基于认知的过程以及基于推断的过程,... 权力感知在长期的权力研究中是一个薄弱点,本文首先界定权力感知的概念,着重探讨了权力感知的三个前因:领导者的结构地位、领导者的个性特征和领导者的行为,以及权力感知的三种过程:认同-依赖过程、基于认知的过程以及基于推断的过程,最后提出了一个概念模型。 展开更多
关键词 权力感知 内隐理论 下属 领导者 权力
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情绪领导力对下属工作投入的影响:下属积极情绪的中介与积极情绪易感性的调节 被引量:5
20
作者 万金 潘堃婷 +1 位作者 孟令强 时勘 《领导科学》 北大核心 2021年第14期67-70,共4页
基于情感事件理论,考察情绪领导力对下属工作投入的影响及其中介机制和边界条件。对362份问卷的层级回归分析表明:情绪领导力对下属工作投入有显著正向影响,下属积极情绪在情绪领导力与工作投入间起部分中介作用,下属积极情绪易感性可... 基于情感事件理论,考察情绪领导力对下属工作投入的影响及其中介机制和边界条件。对362份问卷的层级回归分析表明:情绪领导力对下属工作投入有显著正向影响,下属积极情绪在情绪领导力与工作投入间起部分中介作用,下属积极情绪易感性可促进情绪领导力对下属积极情绪的正向影响。选拔领导时要评估其情绪领导力水平,加强情绪领导力提升训练,给高情绪领导力的领导分配高积极情绪易感性的员工,通过工作设计和组织促进计划等方式提升员工的积极情绪。 展开更多
关键词 领导者 下属 情绪领导力 积极情绪易感性 工作投入 情感事件理论
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