韩国三星电子公司发展模式的启迪 被引量：1

1

作者 陶然 《电子产品世界》 2010年第8期4-6,共3页

环视当今世界电子企业巨头、其中最被称道的公司有两家：一是美国的Apple公司，一是韩国的三星电子集团。尤其是三星电子公司特别值得中国公司学习，也的确是最应该学习的公司。据说，有中国公司如联想、TCL等都曾以三星电子公司为榜样... 环视当今世界电子企业巨头、其中最被称道的公司有两家：一是美国的Apple公司，一是韩国的三星电子集团。尤其是三星电子公司特别值得中国公司学习，也的确是最应该学习的公司。据说，有中国公司如联想、TCL等都曾以三星电子公司为榜样、但愿未来在中国的土地上真能出现“中国的三星公司”，中国电子工业势必将走上更快更好的发展道路。 展开更多

关键词 韩国三星电子公司 Apple公司 三星电子集团 电子企业 三星公司 电子工业 中国 TCL

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三星电子迅速崛起的奥秘

2

作者 庄汉武 《价格月刊》 北大核心 2004年第11期33-34,共2页

近几年,三星电子在中国市场上异军突起,品牌知名度和美誉度迅速飚升.但谁又能想到,5年以前,三星电子负债竞高达170亿美元.从负债170亿美元到成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视制造以及第三大手机制造商.三星电子用5年时间,... 近几年,三星电子在中国市场上异军突起,品牌知名度和美誉度迅速飚升.但谁又能想到,5年以前,三星电子负债竞高达170亿美元.从负债170亿美元到成为全球最大的内存芯片、纯平显示器和彩色电视制造以及第三大手机制造商.三星电子用5年时间,创造了企业发展史上的神话. 展开更多

关键词 三星电子集团 韩国 技术创新 产品质量 品牌知名度 人力资源管理

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三星Diva败走奢侈品营销路线 被引量：1

3

作者 沈浪 《新营销》 2005年第3期24-26,共3页

作为近年来发展最快速、表现最活跃的移动通信行业，各大主导手机厂商在饕餮了一顿盛宴之后，身不由己地陷进了惨烈的厮杀战中。于是，一些手机企业在对欧米茄，LV获取的暴利垂涎三尺的同时，打起了奢侈品营销的主意：手机是否可以做成... 作为近年来发展最快速、表现最活跃的移动通信行业，各大主导手机厂商在饕餮了一顿盛宴之后，身不由己地陷进了惨烈的厮杀战中。于是，一些手机企业在对欧米茄，LV获取的暴利垂涎三尺的同时，打起了奢侈品营销的主意：手机是否可以做成某种意义上的奢侈品? 展开更多

关键词 三星电子集团 韩国 Diva手机 奢侈品 营销策略 品牌形象 市场定位

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三星电子在中国的整合营销传播策略及其启示

4

作者 曲飞宇 张婷婷 《物流技术》 2004年第9期71-72,共2页

关键词 整合营销传播 IMC 中国 三星电子集团 韩国 营销策略 市场份额 企业形象 经营理念

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访韩见闻

5

作者 何惠敏 《现代国际关系》 CSSCI 北大核心 1995年第8期47-49,共3页

访韩见闻何惠敏应韩国＂世宗研究所＂的邀请，我第一次随中国现代国际关系研究所的学术代表团访问韩国，来去匆匆，时间虽短，印象颇深。中韩两国地域相邻，文化相通，习俗相近，感情相融，真有相见恨晚之感。难以忘怀的汉城印象出访归... 访韩见闻何惠敏应韩国＂世宗研究所＂的邀请，我第一次随中国现代国际关系研究所的学术代表团访问韩国，来去匆匆，时间虽短，印象颇深。中韩两国地域相邻，文化相通，习俗相近，感情相融，真有相见恨晚之感。难以忘怀的汉城印象出访归来已有些日子了，但汉城的美丽和整洁... 展开更多

关键词 新经营战略 地下商城 韩国文化 三星集团 民俗村 中华文化渊源 竞争意识 产品质量 三星电子集团 女大学生

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起底“三星”王朝

6

作者 王棕宝 《国企管理》 2017年第1期86-89,共4页

入冬以来，当三星还在Note7爆炸的泥潭中挣扎之时，它又卷入到韩国总统朴槿惠亲信干政的事件中。危机中，这个可以影响韩国国民生产总值的企业，正式进入了李在镕时代，它难道也逃不过富不过三代的魔咒？进入冬天，中国北方已经滴水成... 入冬以来，当三星还在Note7爆炸的泥潭中挣扎之时，它又卷入到韩国总统朴槿惠亲信干政的事件中。危机中，这个可以影响韩国国民生产总值的企业，正式进入了李在镕时代，它难道也逃不过富不过三代的魔咒？进入冬天，中国北方已经滴水成冰，然而三星电子集团几个月前就已经酝酿、发酵、爆发和延烧的新闻热点，却没有冷静下来的样子。三星电子生产的手机旗舰机型Note7，自2016年8月2日上市以来不断出现起火爆炸等情况，在经历了爆炸、召回、再爆炸、停产停售以及二次召回的一系列过程后，三星集团面临种种困厄。 展开更多

关键词 三星电子集团 王朝 国民生产总值 中国北方 三星集团 爆炸 朴槿惠 韩国

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lenovo联想TOP豪赌“三星模式”

7

作者 牛方礼 贺永 《中国对外贸易》 2004年第4期46-48,共3页

2004年3月26日，联想与国际奥委会在北京举行逾千人参加的盛大仪式，宣布联想正式加盟国际奥委会全球合作伙伴计划(The Olympic Partnership Programme，简称TOP计划)，成为2008年北京奥运会信息技术设备和服务的“国际奥委会全球合作... 2004年3月26日，联想与国际奥委会在北京举行逾千人参加的盛大仪式，宣布联想正式加盟国际奥委会全球合作伙伴计划(The Olympic Partnership Programme，简称TOP计划)，成为2008年北京奥运会信息技术设备和服务的“国际奥委会全球合作伙伴”。 展开更多

关键词 联想集团 计算机行业 TOP计划 三星电子集团

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2009：彩电业应对艰难时局

8

作者 王文静 《中国数字电视》 2009年第1期62-63,共2页

2009年电视产业将面临有史以来最为糟糕的局面,"三星电子在刚刚结束的CES2009展会上表示,"销量和销售金额预计同比减少1%、18%。液晶电视销量和销售金额也将同比减少17%和16%。

关键词 彩电业 电视产业 三星电子集团 液晶电视 金额 销售 销量

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半透明的三星高速激光打印机

9

《Internet信息世界》 2001年第9期42-43,共2页

关键词 激光打印机 三星电子集团 ML-1220M 打印速度

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电视行业和“电视”掀起新革命

10

《中国新通信》 2012年第4期49-50,共2页

当电信巨头大举进军电视行业之际,电视行业和＂电视＂这种商品本身都在发生着革命性的变化。电视业掀起新革命全球发货量最大的电视制造企业三星电子集团在拉斯韦加斯消费电子产品展上展示一台不需遥控器即可通过声音和手势控制的电视。

关键词 电视行业 消费电子产品展 三星电子集团 制造企业 革命性 遥控器 电视业 电信

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财经动态

11

作者 刘玉 《国际融资》 2013年第5期72-73,共2页

夏普宣布裁员以改善业绩 2013年3月28日，正在重整业务的夏普公司宣布，4月1日起将对总公司进行大规模裁员，1400名员工将减至700人。此举旨在缩减管理部门，并强化营业部门等以期改善业绩。此外，夏普还宣布，之前达成资本与业务合作... 夏普宣布裁员以改善业绩 2013年3月28日，正在重整业务的夏普公司宣布，4月1日起将对总公司进行大规模裁员，1400名员工将减至700人。此举旨在缩减管理部门，并强化营业部门等以期改善业绩。此外，夏普还宣布，之前达成资本与业务合作的韩国三星电子集团已缴款约103亿日元（约合人民币6．8亿元）。夏普将把从三星筹措的资金用于引进液晶高精细化技术以及提高针对平板电脑等中小型液晶屏制造设备的生产效率。 展开更多

关键词 三星电子集团 夏普公司 动态 财经 业务合作 管理部门 营业部门 生产效率

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权桂贤:三星体育营销的密码

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作者 黎平 《经理人》 2010年第3期58-61,共4页

三星电子集团副总裁权桂贤最近异常地忙碌。 作为三星全球赞助事务和全球体育营销事务的总负责人，他曾成功运作过的诸多项目被津津乐道，诸如2006年都灵冬奥会、2006年亚运会，以及切尔西足球俱乐部赞助，等等。

关键词 三星电子集团 体育营销 密码 足球俱乐部 副总裁 负责人 冬奥会 亚运会

原文传递

2018《广告时代》全球最大广告主排行

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作者 Bradley Johnson 《企业家信息》 2019年第4期127-128,共2页

2018年《广告时代》全球最大广告主的排名发生了变化,三星电子集团超过宝洁,登顶榜首,中国营销商加大广告支出。2017年,三星电子在广告及促销方面投资了 112亿美元,较上一年度增长了 13%。这使得这家韩国电子应用营销商超过包装产品巨... 2018年《广告时代》全球最大广告主的排名发生了变化,三星电子集团超过宝洁,登顶榜首,中国营销商加大广告支出。2017年,三星电子在广告及促销方面投资了 112亿美元,较上一年度增长了 13%。这使得这家韩国电子应用营销商超过包装产品巨头宝洁,截至2018年6月,宝洁公司在广告和其他营销方面的支出约为105亿美元,与前一年相差无几。 展开更多

关键词 《广告时代》 广告主 三星电子集团 宝洁公司 广告支出 营销商 包装产品 美元

原文传递

三星Note7电池门危机

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作者 覃敏 安丽敏 +1 位作者 李增新 芮晓恒 《财新周刊》 2016年第38期56-61,共6页

一部曾被寄予厚望的最新型号智能手机， 竟然在要与竞争对手火拼的当口， 出现严重的质量召回事件。9月21日早上，48岁的三星电子集团“太子”李在镕快步走进总部办公大楼，手里拿着一部金色版GalaxyNote7（下称Note7）。身为三星电子... 一部曾被寄予厚望的最新型号智能手机， 竟然在要与竞争对手火拼的当口， 出现严重的质量召回事件。9月21日早上，48岁的三星电子集团“太子”李在镕快步走进总部办公大楼，手里拿着一部金色版GalaxyNote7（下称Note7）。身为三星电子会长、实际控制人李健熙的独子，大约十天前，李在镕临危受命，出任了三星电子执行董事。现在，刚从印度出差回到韩国的他，需要处理又一起Nole7爆炸事件，且就发生在韩国本土。 展开更多

关键词 三星电子集团 电池 爆炸事件 智能手机 竞争对手 办公大楼 韩国

原文传递

天津朝鲜族改革开放显身手

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作者 李亚平 常志钦 《中国民族》 北大核心 1996年第12期53-54,共2页

天津朝鲜族改革开放显身手文／天津市民委李亚平常志钦（回族）天津市现有朝鲜族５６３６人，１９８８年成立了天津市朝鲜族联谊会。几年来，朝联及其成员坚持以经济建设为中心，充分发挥和运用跨界民族的特殊优势，积极发展同韩国的经... 天津朝鲜族改革开放显身手文／天津市民委李亚平常志钦（回族）天津市现有朝鲜族５６３６人，１９８８年成立了天津市朝鲜族联谊会。几年来，朝联及其成员坚持以经济建设为中心，充分发挥和运用跨界民族的特殊优势，积极发展同韩国的经济贸易关系，为引进资金、项目、技术... 展开更多

关键词 朝鲜族 韩国企业 改革开 天津市民 三星电子集团 经贸关系 投资建厂 亲缘关系 跨界民族 大港区

原文传递

韩国IT业发展迅速大力开拓中国市场

16

作者 景林 《北京电子》 2002年第7期47-48,共2页

关键词 韩国 IT业 信息产业 三星电子集团 行销策略 中国市场

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做中国三星

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作者 张基一 《机电信息》 2014年第31期22-23,共2页

我们是中国三星,而不是三星中国。三星在韩国是家喻户晓的巨型企业,服务于各行各业,而现在它在中国,希望成为能为中国做贡献的企业。＂如果有人问我,三星电子可以变成中国企业吗？我会肯定地说可以。＂三星电子CFO李相勋在一次接受采访... 我们是中国三星,而不是三星中国。三星在韩国是家喻户晓的巨型企业,服务于各行各业,而现在它在中国,希望成为能为中国做贡献的企业。＂如果有人问我,三星电子可以变成中国企业吗？我会肯定地说可以。＂三星电子CFO李相勋在一次接受采访时这样说。事实上,三星中国的高层在与外界交流时总会屡次提醒：我们是中国三星,而不是三星中国。 展开更多

关键词 电子行业 市场 三星电子集团 电子产品

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三星电子提升品牌和渠道战略

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《中国企业家》 2004年第6期88-89,共2页

4月13日．三星集团副会长、三星电子首席执行官尹钟龙先生结束了对三星北京、上海、沈阳、成都等地分公司和工厂为期一周的考察。本次考察的重点是中国流通渠道、合作伙伴关系，三星销售公司的运营以及产品的销售和开发等方面．以便详... 4月13日．三星集团副会长、三星电子首席执行官尹钟龙先生结束了对三星北京、上海、沈阳、成都等地分公司和工厂为期一周的考察。本次考察的重点是中国流通渠道、合作伙伴关系，三星销售公司的运营以及产品的销售和开发等方面．以便详细掌握一线信息更详细地制定下一步三星在华发展策略。 展开更多

关键词 三星电子集团 品牌形象 渠道战略 韩国 营销策略 市场占有率 危机公关

原文传递

“大路货”的启示——三星电子成功探秘

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作者 齐伟 《中国外资》 2004年第8期25-26,共2页

价格低廉的大路货能脱胎换骨成长为全球强势大品牌吗?这对于本土品牌来讲无异于天大的奢望、异想天开的白日梦!然而这个梦想却被韩国三星电子变成了现实!三星电子品牌价值近年来一路飚升，连续两年以30％以上的增长速度引领全球品牌价... 价格低廉的大路货能脱胎换骨成长为全球强势大品牌吗?这对于本土品牌来讲无异于天大的奢望、异想天开的白日梦!然而这个梦想却被韩国三星电子变成了现实!三星电子品牌价值近年来一路飚升，连续两年以30％以上的增长速度引领全球品牌价值增长之首， 展开更多

关键词 三星电子集团 战略管理 品牌价值 韩国 本土品牌 经营理念 市场细分 TOP赞助计划

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我们的战略口号——应用>想象——专访三星行业大客户部

20

作者 宋艳波 《中国政府采购》 2005年第12期69-69,共1页

2005年,三星电子成功入围“2004-2005年农村中小学现代远程教育工程”,成为该工程打印机产品提供商之一。目前,三星行业大客户部已经获得了包括河北、内蒙古等地区农村中小学远程教育采购的订单,这是三星“重视人才”的教育理念和对中... 2005年,三星电子成功入围“2004-2005年农村中小学现代远程教育工程”,成为该工程打印机产品提供商之一。目前,三星行业大客户部已经获得了包括河北、内蒙古等地区农村中小学远程教育采购的订单,这是三星“重视人才”的教育理念和对中国社会奉献精神的体现,也充分表明了三星能够凭借自己对行业的理解和强大的产品线优势,提供适合行业客户的专业性解决方案。为了向广大读者详细介绍三星的具体情况,本刊对三星行业大客户部进行了采访。 展开更多

关键词 三星电子集团 韩国 客户需求 品牌形象 经营模式 管理体制

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