《孙子兵法》的成事体系及其现代启迪 被引量：2

1

作者 陈二林 黄熙 《滨州学院学报》 2015年第1期11-17,共7页

《孙子兵法》为追求"安国全军"的至善境界,提炼出"五事""七计"的成事要素与内在逻辑,构建起疑天而取人、审时而度势、因敌而尚变、重德而保民、不战而全胜的思想体系。这一缜密的成事逻辑与严整的思想体... 《孙子兵法》为追求"安国全军"的至善境界,提炼出"五事""七计"的成事要素与内在逻辑,构建起疑天而取人、审时而度势、因敌而尚变、重德而保民、不战而全胜的思想体系。这一缜密的成事逻辑与严整的思想体系启示我们,要牢牢把握战略机遇期,以人为本,以和为贵,以经济建设为中心,以综合实力为基础,以良好的发展环境为条件,以顶层设计与战略规划为指引,推动中华民族伟大复兴的中国梦如期实现。 展开更多

关键词 《孙子兵法》 五事 七计 成事体系 中国梦

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《孙子兵法》的“五事”、“七计”与中国足球改革

2

作者 刘晓宇 《体育成人教育学刊》 2008年第5期20-22,共3页

《孙子兵法》虽为古代兵书,但其中蕴含的思想也适用于当今的竞技体育领域,尤其是我国足球改革方面。运用文献资料法、逻辑分析法阐述了《孙子兵法》的精髓与足球改革之间的关系,旨在为我国足球改革提供参考依据。

关键词 《孙子兵法》 五事 七计 足球改革

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从孙子兵法探讨竞争策略 被引量：3

3

作者 萧新永 《滨州学院学报》 2011年第1期6-9,共4页

企业的营销策略有需求策略与竞争策略二柄,其中竞争策略是影响企业取得佳绩的关键。以《孙子兵法》所提示的"知彼知己"典范原则与"五事七计"的客观条件分析,结合SWOT分析模式,可以建立中国特色的竞争策略模式,从而... 企业的营销策略有需求策略与竞争策略二柄,其中竞争策略是影响企业取得佳绩的关键。以《孙子兵法》所提示的"知彼知己"典范原则与"五事七计"的客观条件分析,结合SWOT分析模式,可以建立中国特色的竞争策略模式,从而解决企业的管理与营销问题。 展开更多

关键词 《孙子兵法》 企业营销策略 竞争策略 知彼知己 五事七计 SWOT

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《孙子兵法》(始计第一) 被引量：2

4

作者 曹永孚 《孙子研究》 2015年第6期107-110,共4页

按照宋本《魏武帝注孙子》的版样,《孙子兵法》的首篇为'始计第一',历代传承中也有'计''计第一'等样本。为实用起见,人们通常又称之为'计篇',也未尝不可。现依据宋本《魏武帝注孙子》加以释义和解析。... 按照宋本《魏武帝注孙子》的版样,《孙子兵法》的首篇为'始计第一',历代传承中也有'计''计第一'等样本。为实用起见,人们通常又称之为'计篇',也未尝不可。现依据宋本《魏武帝注孙子》加以释义和解析。【原文】孙子曰:兵（1）者,国之大事,死生之地,存亡之道（2）,不可不察（3）也。故经（4）之以五事（5）,校（6）之以计（7）,而索其情（8）:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。道者。 展开更多

关键词 《孙子兵法》 十二法 始计第一 宋本 国之大事 《孙武兵法》 兵法 诡道 五事七计 主孰有道 《十一家注孙子》 攻其无备 存亡之道 孙子 亲而离之 实而备之 战争观 世界观 重战

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《孙子兵法》“庙算”与企业经营决策前的策划 被引量：1

5

作者 岳兴录 《辽宁经济》 1994年第7期25-26,共2页

一、“庙算”的先谋后断到谋与断科学分离 《孙子兵法·计篇》说:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算呼?吾以此观之,胜负见矣。”意思是说,开战前就预计能够取胜的,是因为策划周密... 一、“庙算”的先谋后断到谋与断科学分离 《孙子兵法·计篇》说:“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算呼?吾以此观之,胜负见矣。”意思是说,开战前就预计能够取胜的,是因为策划周密,胜利条件充分;开战之前就预计不能取胜的,是因为策划不周,胜利条件不足。策划周密、条件充分就能取胜;策划疏漏,条件不足就会失败,更何况不作策划,毫无取胜条件呢?由此可见。 展开更多

关键词 企业经营决策 计篇 现代企业制度 市场环境变化 五事七计 力者 相互平衡 作战决策 外部环境 决策过程

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运用《孙子兵法》指导竞技体育浅析 被引量：1

6

作者 何代福 《四川体育科学》 北大核心 1991年第2期23-27,共5页

当今世界,“竞争”已成为一种占统治地位的价值观。竞技运动高度发展的美国社会,竞争已是天经地义的信条,《美国体育社会学》一书毫不掩饰地说;“在美国,竞争无所不在,每个美国人都要求充当获胜者。获胜是最高目的。”

关键词 体育社会学 体育比赛 五事七计 体育竞争 毫不掩饰 职业篮球 阵形 竟技体育 以众击寡 竞技性

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《左传》表达的古代智慧(二)

7

作者 吴先宁 《团结》 2016年第2期70-71,共2页

前面说过,智慧是关于＂是什么不是什么＂、＂什么能做什么不能做＂等根本性的问题的判断能力,所以,与＂聪明＂常常跟＂小＂联系在一起称作＂小聪明＂相反,智慧往往跟＂大＂联在一起,有＂大智慧＂一说。然而也往往因为大,

关键词 曹刿 司法公平 鲁庄公 一无所闻 衣食所安 而强 中学语文课本 计篇 凭什么 五事七计

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《孙子兵法》体系结构理解

8

作者 王方庆 《孙子研究》 2015年第5期108-112,共5页

汉简本《孙子兵法》篇章次序和'实虚'篇题与传世本有区别,相关问题辨析见笔者《汉简本与传世本〈孙子兵法〉篇章次序比较》。下面以相关认识为基础,尝试进一步讨论《孙子兵法》体系结构问题,以求指正。总体感觉,《孙子兵法》内... 汉简本《孙子兵法》篇章次序和'实虚'篇题与传世本有区别,相关问题辨析见笔者《汉简本与传世本〈孙子兵法〉篇章次序比较》。下面以相关认识为基础,尝试进一步讨论《孙子兵法》体系结构问题,以求指正。总体感觉,《孙子兵法》内在逻辑严密,区块划分清楚,呼应衔接紧密,13篇文章构成了一个有机的理论体系。一、逻辑关系《孙子兵法》的论述,围绕战争规律和战胜目的,以战胜攻取为主线,以全胜为最高追求,舍事而言理,针对影响战争胜负的各种要素及相互关系,由总到分、由理到法、由正到奇,逐层展开。大致可分为五个层次。 展开更多

关键词 《孙子兵法》 六败 诡道 《孙武兵法》 兵法 谋攻篇 军争篇 地形篇 计篇 用间篇 战胜攻取 先为不可胜 五事七计 体系结构

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企业经营与军事战略的异质同构

9

作者 虞祖尧 《滨州学院学报》 2006年第5期37-41,共5页

学习《孙子兵法》,要善于把握这部兵学圣典的主旨,也即归纳其精神实质,这是《孙子兵法》学以致用的要点所在。具体到企业经营实践中,《孙子兵法》中的系统论、效益论、授权论和权变论都是值得企业经营管理者深刻体会和熟练掌握的纲领性... 学习《孙子兵法》,要善于把握这部兵学圣典的主旨,也即归纳其精神实质,这是《孙子兵法》学以致用的要点所在。具体到企业经营实践中,《孙子兵法》中的系统论、效益论、授权论和权变论都是值得企业经营管理者深刻体会和熟练掌握的纲领性要点。企业经营与军事战略其性质、目的虽然不同,但有其相通之处,运用《孙子兵法》指导企业经营,要分清各自的特点而灵活运用。 展开更多

关键词 《孙子兵法》 企业经营 五事七计 系统论

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中国装配式建筑最缺的是什么?

10

作者 张宗楼 《住宅与房地产》 2019年第17期67-68,共2页

中国装配式建筑最缺的是什么?技术突破和管理创新。只有技术突破,才可能大幅压缩成本。只有管理创新,才能改变市场环境,让可持续发展的价值变现成金。一、技术突破从目前的装配式建筑发展看,各路部队投入大量资金、人力和物力,进行装配... 中国装配式建筑最缺的是什么?技术突破和管理创新。只有技术突破,才可能大幅压缩成本。只有管理创新,才能改变市场环境,让可持续发展的价值变现成金。一、技术突破从目前的装配式建筑发展看,各路部队投入大量资金、人力和物力,进行装配式建筑市场化的推广应用,但问题重重、盈利困难,难以以战养战,难以星火燎原。其中最大的问题,就是不赚钱,就是成本降不下去。 展开更多

关键词 建筑工业化 五事七计 是什么

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《孙子兵法》的“五事七计”与警务实战

11

作者 李连忠 蒋小兵 《政法学刊》 2008年第5期96-98,共3页

《孙子兵法》从战略的角度提出用"五事七计"来预测战争的胜负,其提出的"道"、"天"、"地"、"将"、"法",对于警务实战具有重要的借鉴和指导作用,一方面可以发展和完善警务... 《孙子兵法》从战略的角度提出用"五事七计"来预测战争的胜负,其提出的"道"、"天"、"地"、"将"、"法",对于警务实战具有重要的借鉴和指导作用,一方面可以发展和完善警务实战体系,另一方面可以提高民警的谋略意识,使警察在对敌斗争中能够更好地运用谋略克敌制胜。人民警察应加以重视、学习并灵活运用。 展开更多

关键词 《孙子兵法》 五事七计 警务实战

原文传递

孙子兵法中的战略思想与高职院校的竞争战略规划

12

作者 商云霞 刘宏涛 《成人教育》 2013年第10期107-109,共3页

在精英教育大众化的背景下,高职院校进入了一个快速的发展阶段,同时也面临激烈的竞争。学习国外先进理论的同时,对孙子兵法中的战略思想进行现代诠释,将《孙子兵法》中的"五事七计"和"伐谋、伐交、伐兵、攻城"等战... 在精英教育大众化的背景下,高职院校进入了一个快速的发展阶段,同时也面临激烈的竞争。学习国外先进理论的同时,对孙子兵法中的战略思想进行现代诠释,将《孙子兵法》中的"五事七计"和"伐谋、伐交、伐兵、攻城"等战略思想与波特的"五力模型"等竞争战略理论结合,对高职院校的竞争战略进行规划,使战略更具操作性,高职院校更具竞争力。 展开更多

关键词 孙子兵法 竞争战略 高职院校 五事七计

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《孙子兵法》中的系统科学思想

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作者 肖长亮 《滨州学院学报》 2021年第1期15-20,共6页

近代系统科学的兴起,对研究战争复杂问题提供了思想、工具和手段,钱学森认为“系统就是整体”,在我国古代的思辨哲学中就有系统思维的朴素认识。孙武利用朴素的系统思想,在世界军事学领域最早提出了“五事七计”的战争预测理论、“因敌... 近代系统科学的兴起,对研究战争复杂问题提供了思想、工具和手段,钱学森认为“系统就是整体”,在我国古代的思辨哲学中就有系统思维的朴素认识。孙武利用朴素的系统思想,在世界军事学领域最早提出了“五事七计”的战争预测理论、“因敌制胜”的作战指导原则、“一人耳目”的联合指挥方法、譬如“率然”的作战协同效果等系统科学思想。研究《孙子兵法》中的系统科学思想,对打赢未来基于网络信息体系的联合作战具有重要的启示意义。 展开更多

关键词 《孙子兵法》 系统科学 五事七计 因敌制胜 一人耳目 譬如“率然”

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基于《孙子兵法》分析企业跨国并购中的战略运用

14

作者 孙佳 《通化师范学院学报》 2015年第7期118-121,共4页

并购是中国企业"走出去"进行海外投资的必要策略。从现有的数据分析,我国企业在并购的道路上失败率是很高的。归纳其因由有诸多因素,如目标企业选取有误、收购价格不当、交易时间不当、整合失败等,探究其根本原因都应归结为... 并购是中国企业"走出去"进行海外投资的必要策略。从现有的数据分析,我国企业在并购的道路上失败率是很高的。归纳其因由有诸多因素,如目标企业选取有误、收购价格不当、交易时间不当、整合失败等,探究其根本原因都应归结为战略问题。该文试图将企业跨国并购从商场引入战场,运用孙子兵法的谋略对并购战略的制定进行论述,从五事和七计的角度分析并购战略的管理,并提出跨国企业后并购时代的文化整合策略。 展开更多

关键词 并购 孙子兵法 五事七计 文化整合

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《孙子兵法》对现代企业管理的诠释与启迪

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作者 乜堪雄 汤茹薇 《西南农业大学学报（社会科学版）》 2005年第4期77-79,92,共4页

商家历来视商场为战场,因而崇尚《孙子兵法》。孙子关于国家战争能力的建设、选择主将、行军作战、地形利用、士兵管理、使用间谍等诸多方面的论述,为我们的管理企业、指挥市场竞争提供了具体参考,《孙子兵法》的主要观点和思想精髓,对... 商家历来视商场为战场,因而崇尚《孙子兵法》。孙子关于国家战争能力的建设、选择主将、行军作战、地形利用、士兵管理、使用间谍等诸多方面的论述,为我们的管理企业、指挥市场竞争提供了具体参考,《孙子兵法》的主要观点和思想精髓,对当代企业管理仍有现实意义。 展开更多

关键词 五事七计 将之五德 择人任势 奇与正

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战略反攻的时机已经来临

16

作者 胡语文 《股市动态分析》 2015年第31期18-18,共1页

从投资的角度而言,《孙子兵法》对投资研究的影响深远,对笔者的启发作用非常大。首先,孙子是讲究基本面分析的。孙子的"五事七计",是基本面分析,不是操作面。是最拙的,不是最巧的,"计",是计算实力对比,对比计算的... 从投资的角度而言,《孙子兵法》对投资研究的影响深远,对笔者的启发作用非常大。首先,孙子是讲究基本面分析的。孙子的"五事七计",是基本面分析,不是操作面。是最拙的,不是最巧的,"计",是计算实力对比,对比计算的科目有五项,叫"五事七计"。五事,是道、天、地、将、法。七计,是主孰有道、将孰有能、天地孰得、法令孰行、兵众孰强、士卒孰练、 展开更多

关键词 五事七计 基本面分析 战略反攻 主孰有道 启发作用 实力对比 操作面 投资研究 对比计算 市盈率

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