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题名推行“零缺陷”管理的探索与研究
被引量：4
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作者
李应鹏
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机构
中国电子科技集团公司第四十三研究所
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出处
《电子产品可靠性与环境试验》
2014年第4期63-66,共4页
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文摘
"零缺陷"管理是一种先进的质量管理方法。自从其被引入中国以来,很多企业将之推广应用,但取得成功的并不多。首先,结合"零缺陷"管理的应用实践,分析其在企业推行过程中会出现的文化理念、理解认识、执行过程方面的问题;进而,从思维方式、落地方法、文化渲染3个方面论述;最后,给出了推行"零缺陷"管理思想的方法,以及所必须具备的"归零"心态,为实际推行和应用"零缺陷"管理提供参考。
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关键词
零缺陷
归零
质量管理
一次做对
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Keywords
zero defect
return to zero
quality management
do it right the first time
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分类号
F273.2
[经济管理—企业管理]
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题名基于零缺陷理论的企业孵化器管理模式构建研究
被引量：1
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作者
巩家诚
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机构
青岛市市北区对外经贸大学青岛研究院
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出处
《企业改革与管理》
2022年第3期9-11,共3页
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文摘
企业孵化器从诞生起,其价值主张就是给在孵企业提供服务。本文回顾了工业企业“一次做对”的零缺陷理论及其应用,试图将零缺陷理论应用于企业孵化器,改进企业孵化器的价值主张,导入“一次做对”的零缺陷意识,以此提升企业孵化器的经营质量和核心竞争力。第一次就做对,没有第二次。“做对”需从两个方面理解:一是企业孵化器为在孵企业提供服务,这是在孵企业的需求,是对的事;二是企业孵化器如何做,是如何达成企业孵化器的价值主张。本文从企业孵化器提供价值主张入手系统地解读企业孵化器“一次做对”的方法。
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关键词
企业孵化器
“一次做对”
价值主张
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分类号
F426.472
[经济管理—产业经济]
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题名一次做对与持续提升在核电项目质量管理中的应用
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作者
阎仲旭
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机构
国核工程有限公司
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出处
《能源研究与管理》
2015年第1期5-9,共5页
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文摘
从大型核电工程项目基本特征入手,分析影响大型核电工程项目质量的各种因素,引出项目质量管理概念,并结合项目质量管理特点,分析一次做对与持续提升在核电项目质量管理中的实际应用。同时,阐明了如何以质量管理计划为龙头,并通过质量计划的编制、实施、检查与调整、总结4个阶段的循环,确保项目工期,降低项目成本,顺利实现项目质量管理总目标。
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关键词
核电项目
质量管理
一次做对
持续提升
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Keywords
nuclear power project
quality management
do it right the first time
continued ascension
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分类号
TK018
[动力工程及工程热物理]
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题名伊拉克马季努恩项目法兰管理施工应用
被引量：3
- 4
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作者
王宏伟
李洋
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机构
中国石油天然气管道第二工程公司
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出处
《化工管理》
2015年第33期189-190,共2页
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文摘
法兰管理是伊拉克马季努恩油田强制推行的一项非常严格的工作程序,是壳牌业主"第一次就做对"的质量创新理念的重要组成部分。本文介绍了法兰管理的工作内容、施工步骤,以及在马季努恩FCP项目实际应用情况。
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关键词
“第一次就做对”
法兰管理
扭矩值
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分类号
TE974.3
[石油与天然气工程—石油机械设备]
TU71
[建筑科学—建筑技术科学]
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题名“第一次把事情做对”在海洋工程企业的应用
被引量：1
- 5
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作者
李彦胜
王杨
刘佳赞
崔健
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机构
海洋石油工程股份有限公司
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出处
《中国标准化》
2019年第12期160-161,共2页
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文摘
基于'第一次把事情做对'质量管理理论,本文分别从理念宣传、领导作用发挥、明确需求、控制过程、系统预防、建立标准、发挥关键人员作用、准确衡量八个方面介绍了在海洋工程企业的应用。
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关键词
第一次把事情做对
海洋工程
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分类号
F426.92
[经济管理—产业经济]
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题名惟一的安全来自出色的工作
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作者
何风志
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出处
《商学院》
2005年第1期60-60,共1页
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文摘
亚拉伯罕·林肯曾经说过：“惟一可拥有的安全就是出色地完成你的工作。”明白战争残酷性的清溢公司总经理陈扬菊，将“一次就做对”的原则移植到了企业管理中。
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关键词
企业管理
质量管理
零缺陷管理
“一次就做对”原则
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分类号
F270
[经济管理—企业管理]
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题名“零缺陷”、“第一次就做对”理念诞生的由来
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作者
王金湘
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机构
新华社
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出处
《电子质量》
2003年第3期73-73,共1页
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文摘
本文介绍“零缺陷”、“第一次就做对”形成理念的由来,并针对工作和生活实践阐述 了它的卓越性。
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关键词
“零缺陷”
“第一次就做对”
克劳士比
质量管理
产品质量
管理理念
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分类号
F273.1
[经济管理—企业管理]
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