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主流媒体打造自主可控平台的难点与对策——以“芒果TV”的成功实践为例
被引量:
13
1
作者
郭全中
《新闻与写作》
CSSCI
北大核心
2021年第11期89-96,共8页
主流媒体打造自主可控平台存在资金不足、内容风控能力薄弱、人才能力不够等难点,导致难以重构商业模式与盈利模式。湖南广电在打造"芒果TV"这一自主可控平台时,采取了"一体共生"的战略路径,通过科学合理的顶层设...
主流媒体打造自主可控平台存在资金不足、内容风控能力薄弱、人才能力不够等难点,导致难以重构商业模式与盈利模式。湖南广电在打造"芒果TV"这一自主可控平台时,采取了"一体共生"的战略路径,通过科学合理的顶层设计、相对完善的体制机制、独特的独播战略和内容自制战略以及足够的资金支持,成功打造了日活过千万、营收过百亿元的自主可控平台。
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关键词
媒体融合转型
自主可控平台
芒果TV
一体共生
独
播
战略
原文传递
芒果TV独播:传统电视媒体的平台经济新玩法
被引量:
3
2
作者
卢令枚
《新闻研究导刊》
2015年第11期223-224,共2页
新媒体的迅猛发展给传统媒体带来了严峻的替代品竞争,也创造了全新的信息发布平台。发展平台经济成了多屏时代传统媒体的一个战略选择。湖南卫视首推芒果TV独播战略,"独播不分销"使湖南卫视走上了一条以内容带动平台的路径,...
新媒体的迅猛发展给传统媒体带来了严峻的替代品竞争,也创造了全新的信息发布平台。发展平台经济成了多屏时代传统媒体的一个战略选择。湖南卫视首推芒果TV独播战略,"独播不分销"使湖南卫视走上了一条以内容带动平台的路径,力图通过这条路径使湖南卫视从一种单纯的内容生产商和信息传播平台转变为一种与自身新媒体相融合的平台,在全媒体环境的竞争中占据优势。
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关键词
湖南卫视
芒果TV
独
播
战略
平台经济
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职称材料
芒果,艰难的自产自销道路
被引量:
3
3
作者
杨丽萍
杨沉静
《南方电视学刊》
2014年第3期24-27,共4页
湖南卫视自宣布实施"独播战略"以来,一石激起千层浪,引得各界热议。在思维尚未完全转变、技术和内容尚未成熟的条件下,湖南卫视率先试水依靠自身力量发展互联网视频、互联网电视、手机电视等,如何在竞争激烈的互联网市场中站...
湖南卫视自宣布实施"独播战略"以来,一石激起千层浪,引得各界热议。在思维尚未完全转变、技术和内容尚未成熟的条件下,湖南卫视率先试水依靠自身力量发展互联网视频、互联网电视、手机电视等,如何在竞争激烈的互联网市场中站稳脚步成为首要问题。而与其角逐的"视频网站们"在面对广电收紧内容版权时,开始逐步加大自制投入力度,并逐步向互联网电视市场渗透,为自己争取更多话语权,芒果TV能否突出重围还有待市场的检验。
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关键词
湖南卫视
芒果TV
独
播
战略
视频网站
互联网电视
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职称材料
独播战略对我国传统电视媒体发展形态的影响分析
被引量:
2
4
作者
卢和光
《东南传播》
2014年第12期59-61,共3页
随着以智能手机、平板电脑为代表的移动终端的普及,传统电视面临着多屏时代的冲击,不论是在国内还是国外,传统媒体都必须为了更好地适应媒介环境而调整自身的发展方式。湖南卫视在今年4月25日推出了新的发展思路——"独播战略&quo...
随着以智能手机、平板电脑为代表的移动终端的普及,传统电视面临着多屏时代的冲击,不论是在国内还是国外,传统媒体都必须为了更好地适应媒介环境而调整自身的发展方式。湖南卫视在今年4月25日推出了新的发展思路——"独播战略",将对自身的娱乐综艺节目收紧版权,这些节目只在旗下的芒果TV独播,不再对其他视频网站销售节目版权。湖南卫视的独播战略,在现在看来只不过是使得视频网站的节目内容变少了,但对其自身节目的销售影响并不大,反观湖南卫视的此次独播行为,它势必会在行业内引起巨大的蝴蝶效应。
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关键词
多屏时代
独
播
战略
芒果TV
蝴蝶效应
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职称材料
媒介融合语境下芒果TV独播战略发展分析
被引量:
1
5
作者
周航
《新媒体研究》
2016年第17期78-79,共2页
2014年,芒果TV独播战略像一颗重磅炸弹,砸在了看似早已稳固的视频网站格局之中,一时间,传统商业视频网站开始自危,开始思忖对策,而电视媒体看着这场由芒果TV掀起的卫视反击战,似乎也在影响力不断下滑的颓势下看到一线生机,开始跃跃欲试...
2014年,芒果TV独播战略像一颗重磅炸弹,砸在了看似早已稳固的视频网站格局之中,一时间,传统商业视频网站开始自危,开始思忖对策,而电视媒体看着这场由芒果TV掀起的卫视反击战,似乎也在影响力不断下滑的颓势下看到一线生机,开始跃跃欲试。但作为初生牛犊的芒果TV,看似风光无限,但面对着政策和市场环境的瞬息万变,面临着商业视频网站的夹击和自身的先天不足,似乎随时都有搁浅的风险。芒果TV的发展现状是怎样,未来将会走向何方,一场没有硝烟的战争似乎已经在互联网上打响了。文章围绕芒果TV独播战略,对它的发展利好,不足,前景,以及借鉴意义进行了研究。
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关键词
媒介融合
芒果TV
独
播
战略
湖南卫视
商业视频网站
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职称材料
从芒果独播和“今日头条”版权风波看新旧媒体的博弈
被引量:
1
6
作者
何博仪
《视听》
2014年第7期4-5,共2页
全媒体环境下,传统媒体努力学会与新媒体共存,并利用新媒体的优点展开合作。但是在短暂的蜜月期后,利益分摊不平衡让双方再次陷入关系疑虑中。其中,湖南卫视携芒果TV推出的"芒果独播战略",正是由于难忍为人作嫁,意图独立建立...
全媒体环境下,传统媒体努力学会与新媒体共存,并利用新媒体的优点展开合作。但是在短暂的蜜月期后,利益分摊不平衡让双方再次陷入关系疑虑中。其中,湖南卫视携芒果TV推出的"芒果独播战略",正是由于难忍为人作嫁,意图独立建立从生产到传播的行业生态系统。结合近来沸沸扬扬的"今日头条"版权风波,预示着新旧媒体关系进入了一个敏感的新阶段,双方不再满足于各取所需,而是开始了核心利益的博弈。
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关键词
视频网站
独
播
战略
今日头条
利益博弈
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职称材料
芒果TV的独播战略
7
作者
曹杰
《西部广播电视》
2015年第7期3-4,共2页
湖南卫视携旗下自家的互联网视频平台芒果TV推出了"只独播、不共享"的芒果独播战略,预示着传统媒体与视频网站在内容和渠道的博弈正在日趋激烈。本文以芒果TV为例,从传媒产业经营的角度,来探究传统广播电视媒体与新媒体的竞...
湖南卫视携旗下自家的互联网视频平台芒果TV推出了"只独播、不共享"的芒果独播战略,预示着传统媒体与视频网站在内容和渠道的博弈正在日趋激烈。本文以芒果TV为例,从传媒产业经营的角度,来探究传统广播电视媒体与新媒体的竞合关系与未来发展前景。
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关键词
独
播
战略
芒果TV
传媒产业经营
视频网站
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职称材料
独播战略:传统电视媒体的机遇与风险
8
作者
熊炼
王勇
康乐
《时代文学(上半月)》
2015年第12期202-203,共2页
2014年芒果TV推出独播战略,对视频网站产生了巨大冲击。同样,独播战略对传统电视媒体也是机遇与风险共存。怎样利用好独播战略,发展好自己的视频网站,实现与新媒体的融合,是传统电视媒体需要认真思考的问题。
关键词
湖南卫视
芒果TV
独
播
战略
传媒经济
原文传递
“五力模型”视角下“芒果TV”竞争策略的思考
9
作者
方敏
《文化与传播》
2016年第2期75-81,共7页
2014年湖南广电集团旗下视频网站"芒果TV"宣布"独播战略",正式打响了广电媒体争夺互联网视频用户的"保卫战",此举在业界引起了巨大震动。芒果TV的独播战略旨在以"内容促渠道",通过"弯道超...
2014年湖南广电集团旗下视频网站"芒果TV"宣布"独播战略",正式打响了广电媒体争夺互联网视频用户的"保卫战",此举在业界引起了巨大震动。芒果TV的独播战略旨在以"内容促渠道",通过"弯道超车"实现其在互联网领域的跨越式发展,并促进集团内媒体融合发展。媒介融合虽然是不可阻挡的历史趋势,但真正能够打通电视、互联网、手机等媒体之间的通道实现融合却充满很大的挑战。湖南广电的融合之路充满艰辛,本文以"五力模型"为分析框架,对芒果TV所面临的整体行啊啊业环境和其自身竞争能力进行分析,并提出应对措施,以期为湖南卫视为代表的电视媒体转型发展提供一点借鉴意义。
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关键词
芒果TV
“
独
播
战略
”
五力模型
媒介融合
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职称材料
芒果TV的品牌化战略探究
10
作者
杨懿娴
《知识经济》
2016年第21期70-71,共2页
随着数字技术和移动互联网的迅速发展,媒介生态环境发生了翻天覆地的变化,出现网络媒体和移动化媒体等多种媒体形态和传统终端相融合的局面。芒果TV正是在这样的环境中诞生,成为湖南卫视台网融合改革的转型尝试。如何将传统湖南卫视的...
随着数字技术和移动互联网的迅速发展,媒介生态环境发生了翻天覆地的变化,出现网络媒体和移动化媒体等多种媒体形态和传统终端相融合的局面。芒果TV正是在这样的环境中诞生,成为湖南卫视台网融合改革的转型尝试。如何将传统湖南卫视的优势延续到互联网平台以及如何实现网络平台的品牌化是芒果TV当前应该考虑的重要问题。
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关键词
品牌化
独
播
战略
自制节目
大数据
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职称材料
“台网联动”新阶段:电视的“反击”——以湖南卫视芒果TV独播战略为例
被引量:
1
11
作者
邝晓卫
《新闻研究导刊》
2015年第24期192-192,共1页
当下,媒介融合进程加快,商业视频网站在面对电视台的竞争时大有逆转之势。"台网互动"已展露新迹象,湖南卫视发布芒果TV独播战略便是标志。本文将此作为研究对象,全面剖析独播战略之背景、措施、机遇及其挑战,综合分析以舒展...
当下,媒介融合进程加快,商业视频网站在面对电视台的竞争时大有逆转之势。"台网互动"已展露新迹象,湖南卫视发布芒果TV独播战略便是标志。本文将此作为研究对象,全面剖析独播战略之背景、措施、机遇及其挑战,综合分析以舒展望。这场"电视反击战",何以收场,值得期待。
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关键词
媒介融合
台网互动
芒果TV
独
播
战略
下载PDF
职称材料
题名
主流媒体打造自主可控平台的难点与对策——以“芒果TV”的成功实践为例
被引量:
13
1
作者
郭全中
机构
中央民族大学新闻与传播学院
出处
《新闻与写作》
CSSCI
北大核心
2021年第11期89-96,共8页
文摘
主流媒体打造自主可控平台存在资金不足、内容风控能力薄弱、人才能力不够等难点,导致难以重构商业模式与盈利模式。湖南广电在打造"芒果TV"这一自主可控平台时,采取了"一体共生"的战略路径,通过科学合理的顶层设计、相对完善的体制机制、独特的独播战略和内容自制战略以及足够的资金支持,成功打造了日活过千万、营收过百亿元的自主可控平台。
关键词
媒体融合转型
自主可控平台
芒果TV
一体共生
独
播
战略
分类号
G21 [文化科学—新闻学]
原文传递
题名
芒果TV独播:传统电视媒体的平台经济新玩法
被引量:
3
2
作者
卢令枚
机构
中国传媒大学
出处
《新闻研究导刊》
2015年第11期223-224,共2页
文摘
新媒体的迅猛发展给传统媒体带来了严峻的替代品竞争,也创造了全新的信息发布平台。发展平台经济成了多屏时代传统媒体的一个战略选择。湖南卫视首推芒果TV独播战略,"独播不分销"使湖南卫视走上了一条以内容带动平台的路径,力图通过这条路径使湖南卫视从一种单纯的内容生产商和信息传播平台转变为一种与自身新媒体相融合的平台,在全媒体环境的竞争中占据优势。
关键词
湖南卫视
芒果TV
独
播
战略
平台经济
分类号
G229.27 [文化科学]
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职称材料
题名
芒果,艰难的自产自销道路
被引量:
3
3
作者
杨丽萍
杨沉静
机构
中国传媒大学新媒体研究院
出处
《南方电视学刊》
2014年第3期24-27,共4页
基金
<北京视听新媒体产业政策研究>阶段性成果
项目编号:13GDGJC059
主持人:赵敬
文摘
湖南卫视自宣布实施"独播战略"以来,一石激起千层浪,引得各界热议。在思维尚未完全转变、技术和内容尚未成熟的条件下,湖南卫视率先试水依靠自身力量发展互联网视频、互联网电视、手机电视等,如何在竞争激烈的互联网市场中站稳脚步成为首要问题。而与其角逐的"视频网站们"在面对广电收紧内容版权时,开始逐步加大自制投入力度,并逐步向互联网电视市场渗透,为自己争取更多话语权,芒果TV能否突出重围还有待市场的检验。
关键词
湖南卫视
芒果TV
独
播
战略
视频网站
互联网电视
分类号
F724.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
独播战略对我国传统电视媒体发展形态的影响分析
被引量:
2
4
作者
卢和光
机构
福建省广播影视集团电视新闻频道
出处
《东南传播》
2014年第12期59-61,共3页
文摘
随着以智能手机、平板电脑为代表的移动终端的普及,传统电视面临着多屏时代的冲击,不论是在国内还是国外,传统媒体都必须为了更好地适应媒介环境而调整自身的发展方式。湖南卫视在今年4月25日推出了新的发展思路——"独播战略",将对自身的娱乐综艺节目收紧版权,这些节目只在旗下的芒果TV独播,不再对其他视频网站销售节目版权。湖南卫视的独播战略,在现在看来只不过是使得视频网站的节目内容变少了,但对其自身节目的销售影响并不大,反观湖南卫视的此次独播行为,它势必会在行业内引起巨大的蝴蝶效应。
关键词
多屏时代
独
播
战略
芒果TV
蝴蝶效应
分类号
G229.2 [文化科学]
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职称材料
题名
媒介融合语境下芒果TV独播战略发展分析
被引量:
1
5
作者
周航
机构
湖南师范大学新闻与传播学院
出处
《新媒体研究》
2016年第17期78-79,共2页
文摘
2014年,芒果TV独播战略像一颗重磅炸弹,砸在了看似早已稳固的视频网站格局之中,一时间,传统商业视频网站开始自危,开始思忖对策,而电视媒体看着这场由芒果TV掀起的卫视反击战,似乎也在影响力不断下滑的颓势下看到一线生机,开始跃跃欲试。但作为初生牛犊的芒果TV,看似风光无限,但面对着政策和市场环境的瞬息万变,面临着商业视频网站的夹击和自身的先天不足,似乎随时都有搁浅的风险。芒果TV的发展现状是怎样,未来将会走向何方,一场没有硝烟的战争似乎已经在互联网上打响了。文章围绕芒果TV独播战略,对它的发展利好,不足,前景,以及借鉴意义进行了研究。
关键词
媒介融合
芒果TV
独
播
战略
湖南卫视
商业视频网站
分类号
G2 [文化科学]
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职称材料
题名
从芒果独播和“今日头条”版权风波看新旧媒体的博弈
被引量:
1
6
作者
何博仪
机构
广东广播电视台
出处
《视听》
2014年第7期4-5,共2页
文摘
全媒体环境下,传统媒体努力学会与新媒体共存,并利用新媒体的优点展开合作。但是在短暂的蜜月期后,利益分摊不平衡让双方再次陷入关系疑虑中。其中,湖南卫视携芒果TV推出的"芒果独播战略",正是由于难忍为人作嫁,意图独立建立从生产到传播的行业生态系统。结合近来沸沸扬扬的"今日头条"版权风波,预示着新旧媒体关系进入了一个敏感的新阶段,双方不再满足于各取所需,而是开始了核心利益的博弈。
关键词
视频网站
独
播
战略
今日头条
利益博弈
分类号
G229.2 [文化科学]
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职称材料
题名
芒果TV的独播战略
7
作者
曹杰
机构
四川大学文学与新闻学院
出处
《西部广播电视》
2015年第7期3-4,共2页
文摘
湖南卫视携旗下自家的互联网视频平台芒果TV推出了"只独播、不共享"的芒果独播战略,预示着传统媒体与视频网站在内容和渠道的博弈正在日趋激烈。本文以芒果TV为例,从传媒产业经营的角度,来探究传统广播电视媒体与新媒体的竞合关系与未来发展前景。
关键词
独
播
战略
芒果TV
传媒产业经营
视频网站
分类号
G229.27-F [文化科学]
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职称材料
题名
独播战略:传统电视媒体的机遇与风险
8
作者
熊炼
王勇
康乐
机构
昆明理工大学艺术与传媒学院
杨凌职业技术学院
出处
《时代文学(上半月)》
2015年第12期202-203,共2页
基金
云南省社科规划项目(YB2014093)
昆明理工大学廉政文化传播学科方向团队(KKB08)成果之一
文摘
2014年芒果TV推出独播战略,对视频网站产生了巨大冲击。同样,独播战略对传统电视媒体也是机遇与风险共存。怎样利用好独播战略,发展好自己的视频网站,实现与新媒体的融合,是传统电视媒体需要认真思考的问题。
关键词
湖南卫视
芒果TV
独
播
战略
传媒经济
分类号
G229.2 [文化科学]
原文传递
题名
“五力模型”视角下“芒果TV”竞争策略的思考
9
作者
方敏
机构
广西大学新闻传播学院
出处
《文化与传播》
2016年第2期75-81,共7页
文摘
2014年湖南广电集团旗下视频网站"芒果TV"宣布"独播战略",正式打响了广电媒体争夺互联网视频用户的"保卫战",此举在业界引起了巨大震动。芒果TV的独播战略旨在以"内容促渠道",通过"弯道超车"实现其在互联网领域的跨越式发展,并促进集团内媒体融合发展。媒介融合虽然是不可阻挡的历史趋势,但真正能够打通电视、互联网、手机等媒体之间的通道实现融合却充满很大的挑战。湖南广电的融合之路充满艰辛,本文以"五力模型"为分析框架,对芒果TV所面临的整体行啊啊业环境和其自身竞争能力进行分析,并提出应对措施,以期为湖南卫视为代表的电视媒体转型发展提供一点借鉴意义。
关键词
芒果TV
“
独
播
战略
”
五力模型
媒介融合
分类号
G221 [文化科学]
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职称材料
题名
芒果TV的品牌化战略探究
10
作者
杨懿娴
机构
华东政法大学马克思主义学院
出处
《知识经济》
2016年第21期70-71,共2页
文摘
随着数字技术和移动互联网的迅速发展,媒介生态环境发生了翻天覆地的变化,出现网络媒体和移动化媒体等多种媒体形态和传统终端相融合的局面。芒果TV正是在这样的环境中诞生,成为湖南卫视台网融合改革的转型尝试。如何将传统湖南卫视的优势延续到互联网平台以及如何实现网络平台的品牌化是芒果TV当前应该考虑的重要问题。
关键词
品牌化
独
播
战略
自制节目
大数据
分类号
G229.2-F [文化科学]
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职称材料
题名
“台网联动”新阶段:电视的“反击”——以湖南卫视芒果TV独播战略为例
被引量:
1
11
作者
邝晓卫
机构
广州大学
出处
《新闻研究导刊》
2015年第24期192-192,共1页
文摘
当下,媒介融合进程加快,商业视频网站在面对电视台的竞争时大有逆转之势。"台网互动"已展露新迹象,湖南卫视发布芒果TV独播战略便是标志。本文将此作为研究对象,全面剖析独播战略之背景、措施、机遇及其挑战,综合分析以舒展望。这场"电视反击战",何以收场,值得期待。
关键词
媒介融合
台网互动
芒果TV
独
播
战略
分类号
G206.2 [文化科学—传播学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
主流媒体打造自主可控平台的难点与对策——以“芒果TV”的成功实践为例
郭全中
《新闻与写作》
CSSCI
北大核心
2021
13
原文传递
2
芒果TV独播:传统电视媒体的平台经济新玩法
卢令枚
《新闻研究导刊》
2015
3
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职称材料
3
芒果,艰难的自产自销道路
杨丽萍
杨沉静
《南方电视学刊》
2014
3
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职称材料
4
独播战略对我国传统电视媒体发展形态的影响分析
卢和光
《东南传播》
2014
2
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职称材料
5
媒介融合语境下芒果TV独播战略发展分析
周航
《新媒体研究》
2016
1
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职称材料
6
从芒果独播和“今日头条”版权风波看新旧媒体的博弈
何博仪
《视听》
2014
1
下载PDF
职称材料
7
芒果TV的独播战略
曹杰
《西部广播电视》
2015
0
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职称材料
8
独播战略:传统电视媒体的机遇与风险
熊炼
王勇
康乐
《时代文学(上半月)》
2015
0
原文传递
9
“五力模型”视角下“芒果TV”竞争策略的思考
方敏
《文化与传播》
2016
0
下载PDF
职称材料
10
芒果TV的品牌化战略探究
杨懿娴
《知识经济》
2016
0
下载PDF
职称材料
11
“台网联动”新阶段:电视的“反击”——以湖南卫视芒果TV独播战略为例
邝晓卫
《新闻研究导刊》
2015
1
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职称材料
已选择
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