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基于“三一”医联体下的同质化管理对基层医疗卫生机构医疗质量的提升效果——以柳州市柳北区碑坪镇卫生院为例
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作者 杨俊 韦柳萍 +1 位作者 李旭红 黄瀛 《中国农村卫生》 2024年第8期24-27,共4页
“三一”医联体建设是通过紧密型医疗体,使三级医院优质医疗资源、高层次技术人才、管理人才下沉到一级乡镇卫生院,从而推动基层医疗卫生机构全面发展。柳州市中医医院是一家三级甲等医院,在医联体建设新阶段,以“三一”医联体建设补短... “三一”医联体建设是通过紧密型医疗体,使三级医院优质医疗资源、高层次技术人才、管理人才下沉到一级乡镇卫生院,从而推动基层医疗卫生机构全面发展。柳州市中医医院是一家三级甲等医院,在医联体建设新阶段,以“三一”医联体建设补短板,将优势医疗资源一竿子插到底。医院有两家直属社区卫生服务中心与3家乡镇卫生形成紧密型医联体,柳州市柳北区石碑坪镇卫生院是其中一家。3家乡镇卫生院均由城区卫生行政管理部门任命柳州市中医医院技术骨干、管理骨干人员到卫生院担任主要管理岗位职责。该文以碑坪镇乡镇卫生院为例,建立基于“三一”医联体建设的基层医疗质控管理体系,并将该体系作为模板,在医联体内基层医疗卫生机构推进医疗质控管理体系建设,逐步实现医疗质量同质化管理,从而持续提高基层医疗卫生机构医疗技术水平和服务质量。同质化医疗质控管理后碑坪镇卫生院住院患者的3日确诊率、治愈好转率均显著高于管理实施前,差异均有统计学意义(P<0.05)。急诊危重患者平均转出时间由同质化医疗质控管理前的(125.1±6.5)min,缩短至管理后的(35.2±2.0)min。综上,发挥大型公立医院的示范效应,推动医联体同质化管理,对提升基层医院的医疗质量有着十分重要的意义。 展开更多
关键词 “三一”医联体建设 大型公立医院 同质化管理 乡镇卫生院 医疗质量
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