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基于需求时间和交付时间都不确定的供应链优化模型研究
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作者 徐龙封 《岳阳职业技术学院学报》 2010年第2期109-113,共5页
本文研究了一类需求时间和交付时间都不确定的二级供应链。按照不同销售季节和上下游企业掌握的信息差异,上游企业给予下游企业不同的利润分成优惠并提出两种不同的供货时间要求。采用安全优化因子和选择保险系数的方法,建立了两种优化... 本文研究了一类需求时间和交付时间都不确定的二级供应链。按照不同销售季节和上下游企业掌握的信息差异,上游企业给予下游企业不同的利润分成优惠并提出两种不同的供货时间要求。采用安全优化因子和选择保险系数的方法,建立了两种优化供应链期望利润模型。并应用具体数据对模型的计算进行了仿真。 展开更多
关键词 供应链 销售季节 正态分布 供货时间 期望利润
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一类交付时间不确定的供应链优化模型
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作者 徐伟 余稳定 朱怀伟 《安徽工业大学学报(社会科学版)》 2010年第6期44-45,51,共3页
按照不同销售季节和上下游企业掌握的信息差异,上游企业给予下游企业不同的利润分成优惠。采用安全优化因子和选择保险系数的方法,建立了优化供应链期望利润模型。
关键词 供应链 销售季节 供货时间 期望利润
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基于Order-Up-To补货模式下牛鞭效应控制策略研究 被引量:1
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作者 曹庆奎 于兵 李丽杰 《物流科技》 2007年第12期77-81,共5页
牛鞭效应是供应链管理中存在的一个棘手问题。牛鞭效应的解决对于降低供应链成本,保证供应链正常运作具有十分重要的意义。在订至点(Order-up-to)补货模式下利用指数平滑法构建了牛鞭效应的量化模型。通过分析算例中的数据得出产生牛鞭... 牛鞭效应是供应链管理中存在的一个棘手问题。牛鞭效应的解决对于降低供应链成本,保证供应链正常运作具有十分重要的意义。在订至点(Order-up-to)补货模式下利用指数平滑法构建了牛鞭效应的量化模型。通过分析算例中的数据得出产生牛鞭效应的因素,主要包括:信息分散化、提前期、不合理的供应链结构等。针对相应的因素提出了相关的控制策略:实施信息共享、缩短提前期、确定合理的供应链结构等。从正反两方面论证了上述三个牛鞭效应控制策略的合理性和局限性,针对其局限性,提出了相应的对策。 展开更多
关键词 牛鞭效应 订至点补货模式 信息共享 提前期
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MANUFACTURING AND SERVICES:FROM MASS PRODUCTION TO MASS CUSTOMIZATION 被引量:15
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作者 James M.TIEN 《Journal of Systems Science and Systems Engineering》 SCIE EI CSCD 2011年第2期129-154,共26页
Manufacturing and services constitute two of the five sectors of every country's economy;depending on the maturity of the economy,they are-in terms of employment-typically the two largest sectors.The outputs or produ... Manufacturing and services constitute two of the five sectors of every country's economy;depending on the maturity of the economy,they are-in terms of employment-typically the two largest sectors.The outputs or products of an economy can also be divided into goods products(due to manufacturing,construction,agriculture and mining) and services products.To date,the goods and services products have,for the most part,been mass produced;it is the premise of this paper that recent technological advances-including flexible manufacturing,cloud computing,nanotechnology and smart sensing-can better enable the transformation from mass production to mass customization.We regard mass customization as the simultaneous and real time management of supply and demand chains,based on a taxonomy that can be defined in terms of its underpinning component and management foci.From a components perspective,we first consider the value chain of supplier,manufacturer,assembler,retailer,and customer,and then develop a consistent set of definitions for supply and demand chains based on the location of the customer order penetration point.From a management perspective,we classify the methods that are employed in the management of these chains,based on whether supply and/or demand are flexible or fixed.Interestingly,our management taxonomy highlights a very critical research area at which both supply and demand are flexible,thus manageable.Simultaneous management of supply and demand chains sets the stage for mass customization which is concerned with meeting the needs of an individualized customer market.Simultaneous and real time management of supply and demand chains set the stage for real time mass customization(e.g.,wherein a tailor first laser scans an individual's upper torso and then delivers a uniquely fitted jacket within a reasonable period,while the individual is waiting).The benefits of real time mass customization cannot be over-stated as goods and services become indistinguishable and are co-produced-as "servgoods� 展开更多
关键词 Value chain supply chain demand chain TAXONOMY real time management mass production mass customization MANUFACTURING goods SERVICES
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