期刊文献+
共找到1篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
领导-下属外向性人格匹配性与下属工作投入的关系:基于支配补偿理论 被引量:16
1
作者 陈乐妮 王桢 +1 位作者 骆南峰 罗正学 《心理学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2016年第6期710-721,共12页
基于支配补偿理论,本研究考察领导与下属外向性人格的匹配性对下属工作投入的影响。对743对领导-下属进行配对问卷调查,在两个时间点获取调查数据。多项式回归与响应面分析表明,下属与领导外向性人格差异越大,下属工作投入水平越高。在... 基于支配补偿理论,本研究考察领导与下属外向性人格的匹配性对下属工作投入的影响。对743对领导-下属进行配对问卷调查,在两个时间点获取调查数据。多项式回归与响应面分析表明,下属与领导外向性人格差异越大,下属工作投入水平越高。在下属与领导外向性人格存在差异的情形下,"高下属外向性、低领导外向性"组合比"低下属外向性、高领导外向性"组合,下属的工作投入水平更高。在下属与领导外向性人格一致的情形下,下属的工作投入和外向性人格存在倒U型曲线关系。研究证明了在外向性维度上领导和下属是支配互补的关系时,下属的工作投入水平更高。 展开更多
关键词 领导-下属匹配 支配补偿理论 外向性人格 工作投入 多项式回归与响应面分析
下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部