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医疗设备采购合同管理现状分析及对策 被引量：19
1
作者 罗峥 刀庆威 《中国医疗设备》 2010年第10期67-70,共4页
本文通过对我院医疗设备采购合同管理现状分析,提出了如何做好医疗设备采购合同的生命周期管理,即做好合同签订过程、合同履约过程、合同变更、合同风险管理、合同人员和合同收尾管理的建议与构想。
关键词 医疗设备采购合同 采购合同管理 采购风险 采购成本
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对项目采购成本控制的几点思考 被引量：15
2
作者 王宗达 《企业经济》 北大核心 2012年第12期70-72,共3页
采购成本在项目总成本中占据重要地位,项目采购成本控制对企业最终利润形成具有"杠杆效应"。在采购理念日新月异的新形势下,如何正确认识项目采购成本问题并对不同性质的采购产品选择合适的采购方法,是当前项目采购管理急需... 采购成本在项目总成本中占据重要地位,项目采购成本控制对企业最终利润形成具有"杠杆效应"。在采购理念日新月异的新形势下,如何正确认识项目采购成本问题并对不同性质的采购产品选择合适的采购方法,是当前项目采购管理急需面对的问题。基于近年来国际上出现的采购新理念,本文对影响项目采购成本的主要因素以及传统采购成本管理的主要弊端进行了分析,并提出了降低采购成本的解决思路。 展开更多
关键词 项目 项目采购 采购成本
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石油物资集中采购模式的分析 被引量：8
3
作者 涂春雪 唐立新 《物流科技》 2009年第9期117-118,共2页
实行石油物资的集中采购,能有效降低采购成本,提高油田经济效益,对油田企业至关重要。近年来,我国三大石油公司大力推行集中采购,取得十分明显的经济效果。由于物资种类多,采购规模大,因而相应的供应商数量也非常多。而油田多以传统采... 实行石油物资的集中采购,能有效降低采购成本,提高油田经济效益,对油田企业至关重要。近年来,我国三大石油公司大力推行集中采购,取得十分明显的经济效果。由于物资种类多,采购规模大,因而相应的供应商数量也非常多。而油田多以传统采购模式为主,采购部门重复,采购效率低下,采购成本增加。在此分析集中采购在石油物资采购中的优势,以期达到降低采购成本,增加油田效率的目的。 展开更多
关键词 集中采购 石油物资 采购成本
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“两票制”实施背景下医用耗材采购成本控制策略研究 被引量：7
4
作者 童贵显 刘同柱 谷玮 《中国医院管理》 北大核心 2019年第10期67-68,共2页
面对医用耗材采购成本居高不下,全国多个省份实施了医用耗材采购“两票制”政策。文章介绍了我国医用耗材采购“两票制”实施现状,归纳出“两票制”实施后我国医用耗材采购的新模式,并综合分析了该采购模式在价格形成机制、采购政策协... 面对医用耗材采购成本居高不下,全国多个省份实施了医用耗材采购“两票制”政策。文章介绍了我国医用耗材采购“两票制”实施现状,归纳出“两票制”实施后我国医用耗材采购的新模式,并综合分析了该采购模式在价格形成机制、采购政策协同和耗材使用评估等方面存在的问题,最后从加强价格论证和监管、完善集中采购平台、开展耗材使用评价和管控、实施基于医保基金的耗材总额预购制等角度提出了在新采购模式下降低医用耗材采购成本的策略。 展开更多
关键词 两票制 医用耗材 采购成本 策略
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问题清单管理在医疗设备采购流程中的应用 被引量：5
5
作者 翟博雅 尹亚丽 郭元利 《中国医疗设备》 2019年第12期144-147,共4页
目的研究问题清单管理在医疗设备采购流程中的应用,从而减少因失误或错误而导致的采购工作的偏差。方法运用清单管理法,找出设备采购流程中的问题,列出问题清单,进行纠正改进。结果运用新方法后工作问题逐渐减少,采购流程更顺畅。新方... 目的研究问题清单管理在医疗设备采购流程中的应用,从而减少因失误或错误而导致的采购工作的偏差。方法运用清单管理法,找出设备采购流程中的问题,列出问题清单,进行纠正改进。结果运用新方法后工作问题逐渐减少,采购流程更顺畅。新方法实施后问题发生率由79.53%将至20.47%,差异有统计学意义(P<0.01)。结论问题清单管理在医疗设备采购中的应用,改进了流程环节冗长的弊端,最大限度避免了常见问题反复出现,优化了采购流程,提升了办公效率。 展开更多
关键词 问题清单 设备采购 采购流程 医疗设备招标 采购成本
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大数据环境下电网物资合同违约风险识别及应对策略研究 被引量：6
6
作者 闫亮 袁梦华 《电力大数据》 2017年第9期85-88,共4页
对电网企业物资采购历史数据进行分类汇总,结合关键原材料和重要组部件价格,动态模拟典型物资采购成本,低于或接近动态成本价供货的物资合同被设定为关注对象并进行风险识别和预警。构建电网物资采购成本与市场价格的联动机制,实现两者... 对电网企业物资采购历史数据进行分类汇总,结合关键原材料和重要组部件价格,动态模拟典型物资采购成本,低于或接近动态成本价供货的物资合同被设定为关注对象并进行风险识别和预警。构建电网物资采购成本与市场价格的联动机制,实现两者更新匹配,提高物资采购柔性和市场价格变动的响应能力,降低物资合同违约风险,促进电网物资采购市场健康发展。 展开更多
关键词 风险识别 合同违约 联动机制 采购成本 电网物资
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物资集中招标采购成本控制方法研究
7
作者 王浩 刘江艳 《物流科技》 2024年第7期30-33,共4页
集中招标采购提高了大型企业集团的议价能力,有助于降低企业采购成本。文章基于多价值链视角挖掘采购成本的关键性影响因素,以某大型企业集团钢铁类物资集中招标采购为例,通过空间统计分析和构建空间面板模型,分析关键性影响因素对企业... 集中招标采购提高了大型企业集团的议价能力,有助于降低企业采购成本。文章基于多价值链视角挖掘采购成本的关键性影响因素,以某大型企业集团钢铁类物资集中招标采购为例,通过空间统计分析和构建空间面板模型,分析关键性影响因素对企业集团下属各项目单位采购成本的差异性,并提出该采购模式下的成本控制策略,有助于其他企业集团结合下属各项目单位的区域特性统筹资源调度,进行成本管控。 展开更多
关键词 多价值链 空间统计分析 空间面板模型 采购成本
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物资采购科学管理的实践 被引量：4
8
作者 郑朝辉 毛新玲 《新疆钢铁》 2012年第2期54-57,共4页
文章就如何对物资采购实施科学管理进行了总结,从管理目标、管理中运用的原理、管理项的实施几个部分进行了探讨,旨在降低物资的采购成本,保证物资的采购质量,提升企业产品的市场竞争力,进一步加强物资采购的科学管理。
关键词 采购成本 采购质量 物资采购 科学管理
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创建一站式管理平台实现科研全程精细化管理 被引量：4
9
作者 刘广奇 《中国医疗设备》 2021年第6期139-141,共3页
目的随着我国经济发展模式的不断转型升级和医疗改革的深入,对医院财务管理的要求越来越高,尤其是医院科研经费管理方面。合理的筹集和配置有限资源,可以提高市场化环境中医院的经济效益。方法通过汇总和分析目前科研经费支出中传统试... 目的随着我国经济发展模式的不断转型升级和医疗改革的深入,对医院财务管理的要求越来越高,尤其是医院科研经费管理方面。合理的筹集和配置有限资源,可以提高市场化环境中医院的经济效益。方法通过汇总和分析目前科研经费支出中传统试剂耗材和测试分析采购中存在的问题,创建一站式的采购平台并出台相应管理和报销制度。结果通过创新性采购平台整体方案的实施,优化了科研经费支出的审批、验收和结算流程,从原来10天的报销时限缩短至3天,在有效降低7.8%的采购成本的前提下,有效推进科研经费全流程管控的管理制度和工作机制,课题组成员满意度提升至91%,进一步延伸了科研合作模式。结论通过构建医院一站式管理平台,可有效降低医院的采购成本和管理成本,进一步提升医院管理部门的工作效率。 展开更多
关键词 管理平台 科研经费 测试分析 传统试剂 一站式 采购成本
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强化物资采购管理对企业采购成本的影响研究 被引量：3
10
作者 张朋月 《中小企业管理与科技》 2019年第35期14-15,共2页
随着市场竞争的激烈化,企业成本的管控措施也日益规范化和现代化,企业的采购成本是企业成本的重要组成部分,企业采购成本的管控现已成为企业成本管控的重要内容,强化物资采购管理是实现企业采购成本管控的关键环节。论文就强化物资采购... 随着市场竞争的激烈化,企业成本的管控措施也日益规范化和现代化,企业的采购成本是企业成本的重要组成部分,企业采购成本的管控现已成为企业成本管控的重要内容,强化物资采购管理是实现企业采购成本管控的关键环节。论文就强化物资采购管理对企业采购成本的影响进行研究,旨在为企业成本的有效管控提供参考,促进企业的长期稳定发展。 展开更多
关键词 企业 采购成本 物资采购管理
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采购中成本的降低 被引量：2
11
作者 王明强 《价值工程》 2012年第25期141-143,共3页
企业采购,是企业的成本大户,存在很大的利润空间,控制采购环节中的各种费用、降低企业的成本,可以给企业带来很高的经济效益。本文通过研究采购成本控制的意义,得出采购成本的降低的一些方法,以改进企业采购中成本过高的问题。
关键词 采购成本 JIT采购 供应商关系
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新形势下对集团化采购的解读与思考
12
作者 徐英 《科技与创新》 2014年第4期100-101,共2页
通过分析生产型企业在物资管理中存在的问题,指出有必要在企业中实行集团化采购,并详细论述了具体的集团化采购策略。同简单的集中采购相比较,集团化采购具有很大的优势,它可以使企业降低成本,增强获利能力,帮助企业实现经济效益和社会... 通过分析生产型企业在物资管理中存在的问题,指出有必要在企业中实行集团化采购,并详细论述了具体的集团化采购策略。同简单的集中采购相比较,集团化采购具有很大的优势,它可以使企业降低成本,增强获利能力,帮助企业实现经济效益和社会效益的双赢。 展开更多
关键词 集团化采购 采购成本 采购策略 采购管理
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基于TCO的采购成本管理分析 被引量：2
13
作者 徐岚清 《物流科技》 2015年第4期126-128,共3页
所有权总成本(Total Cost of Ownership,TCO)分析既是一种理念,也是一种工具。基于TCO的采购成本管理也越来越受到财务管理人员和物流管理人员的关注。文章从TCO的理念和特点出发,综合运用TCO理论对采购全过程进行了成本管理分析。
关键词 所有权总成本 采购成本 采购管理
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军用装备采购费用评估中的神经网络模型 被引量：1
14
作者 徐吉辉 杨春周 《海军航空工程学院学报》 2010年第4期467-471,共5页
在BP神经网络理论指导的基础上,从影响装备采购费用的因素出发,根据BP神经网络的多层结构,运用反向传播算法（BP算法）构建战斗机采购费用BP网络模型;同时,运用BP网络模型对已知采购价格的5种类型军事装备进行了采购费用估算和MATLAB仿... 在BP神经网络理论指导的基础上,从影响装备采购费用的因素出发,根据BP神经网络的多层结构,运用反向传播算法（BP算法）构建战斗机采购费用BP网络模型;同时,运用BP网络模型对已知采购价格的5种类型军事装备进行了采购费用估算和MATLAB仿真,取得了比较满意的结果,达到了提高装备采购费用的预测速度和精度的目的,显现了BP神经网络方法的优点,为军用装备采购价格的预测提供了一种新的有效的方法。 展开更多
关键词 军用装备 采购费用 神经网络
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降低管道工程项目采购成本的有效途径 被引量：2
15
作者 杨翠华 宁辉 韩艳冬 《焊管》 2010年第8期52-55,共4页
分析了目前国内管道工程项目采购成本的控制现状,从工程的设计方、施工方、采购方和供货方四个方面分析了影响采购成本的主要因素。同时提出降低采购成本的有效途径,即对内实现采办、物流队伍的专业化,保证采办与业主、设计和施工之间... 分析了目前国内管道工程项目采购成本的控制现状,从工程的设计方、施工方、采购方和供货方四个方面分析了影响采购成本的主要因素。同时提出降低采购成本的有效途径,即对内实现采办、物流队伍的专业化,保证采办与业主、设计和施工之间有效沟通,主动解决设计变更和施工变更对采办工作的影响,倡导标准化设计和标准化采购,推行集中采购和招标采购,充分盘活库存剩余物资,合理设置中转站和优化物流配送。对外与供货商建立战略联盟,实现规模生产,分享规模效益。 展开更多
关键词 采购成本 标准化设计 集中采购 战略联盟
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基于供应链的研发型企业采购成本控制研究 被引量：1
16
作者 寇俊艳 《物流科技》 2014年第3期100-101,共2页
文章分析了传统采购模式下研发型企业采购成本控制存在的问题,阐述了供应链关系下采购的重要作用,并在此基础上,研究了基于供应链的采购成本控制方法。
关键词 供应链 采购 采购成本
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项目采购成本分析 被引量：1
17
作者 宋宗友 《物流工程与管理》 2013年第2期60-61,共2页
当前市场竞争日益激烈,如何有效控制生产成本从而实现价格优势显得尤为重要。降低采购成本是企业参与市场竞争的需要,加强采购成本的控制与管理是降低采购成本的主要手段。企业应建立全方位成本观念,完善采购制度,采取公开招标、电子采... 当前市场竞争日益激烈,如何有效控制生产成本从而实现价格优势显得尤为重要。降低采购成本是企业参与市场竞争的需要,加强采购成本的控制与管理是降低采购成本的主要手段。企业应建立全方位成本观念,完善采购制度,采取公开招标、电子采购等方式增加采购透明度,建立供应商信息库,确保采购主渠道的畅通,减少采购中间环节,选择最优采购方案,降低采购成本。 展开更多
关键词 项目管理 采购成本 成本控制
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如何建立现代企业物流采购管理平台 被引量：1
18
作者 杨超 《包钢科技》 2008年第3期96-98,共3页
文章阐述了在当今全球经济一体化的过程中物流采购供应链及其资源是现代企业面临的重大难题之一。在此基础上对如何构建物流采购管理操作平台(系统)进行了分析说明。
关键词 物流 供应链 采购成本 系统
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矿用物资采购平台的功能设计与应用
19
作者 宋代广 孟凯 赵盼盼 《煤矿现代化》 2020年第3期174-176,共3页
为降低矿用物资的采购成本,提高煤矿企业利润率,实现煤矿企业生产单位的个性化需求,物商集团利用.NET技术,C#编程语言,SQLServer 2008数据库的架构方式设计开发了矿用物资采购平台。矿用物资采购平台的应用为供应商提供了一个自由比价... 为降低矿用物资的采购成本,提高煤矿企业利润率,实现煤矿企业生产单位的个性化需求,物商集团利用.NET技术,C#编程语言,SQLServer 2008数据库的架构方式设计开发了矿用物资采购平台。矿用物资采购平台的应用为供应商提供了一个自由比价竞争的平台,为客户提供多样化的选择,实现了物商集团的采购价格透明化,并且方便了矿级单位针对不同价位的供应商及物资进行多样化的选择,提升了客户满意度,为公司节约了人力成本,进而降低了采购成本。 展开更多
关键词 采购成本 物资采购平台 采购价格 客户满意度
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物资采购成本控制理论及在A研究所的应用研究
20
作者 曹鹏飞 《四川冶金》 CAS 2019年第3期1-4,共4页
本文主要论述了物资采购成本控制的重要意义,通过对物资采购成本控制的基本理论和方法的研究,进一步延伸至某研究所(以下称A研究所)的实际应用,并为其采购成本控制工作提供了理论性的指导和建议。
关键词 采购成本 成本控制 建议
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