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基于企业生命周期和流程复杂度的流程变革方法研究 被引量：2
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作者 郭忠金 《科技管理研究》 北大核心 2010年第17期128-130,137,共4页
如何选择变革方法是企业在实施流程变革时面临的难题之一,处于不同企业生命周期和流程复杂度不同的企业需匹配不同的流程变革方法。在回顾企业生命周期理论的基础上界定采用初创、成长、成熟和再兴四阶段模型;按流程复杂度的高低将流程... 如何选择变革方法是企业在实施流程变革时面临的难题之一,处于不同企业生命周期和流程复杂度不同的企业需匹配不同的流程变革方法。在回顾企业生命周期理论的基础上界定采用初创、成长、成熟和再兴四阶段模型;按流程复杂度的高低将流程分为低、中低、中高、高共四层次;同时将流程方法按变革幅度依次分为自然的流程、流程设计、流程再设计和流程再造;然后以企业生命周期、流程复杂度、流程变革方法为维度构建流程变革方法选择模型。最后得出结论和启示。 展开更多
关键词 企业生命周期 流程复杂度 流程变革方法 流程变革方法选择模型
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