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新形势下公立医院人力资源管理的挑战与应对策略
被引量:
48
1
作者
曹慧
陈敏生
《中国医院》
2017年第4期52-54,共3页
对公立医院而言,在社会办医新形势下最大的优势就是人力资源,最大的挑战就是如何正确吸纳人才、培养和留得住人才。通过分析新形势下公立医院面临的来自国家政策制度、编制制度被取消、社会化办医优越性以及自身人事制度惯性模式等因素...
对公立医院而言,在社会办医新形势下最大的优势就是人力资源,最大的挑战就是如何正确吸纳人才、培养和留得住人才。通过分析新形势下公立医院面临的来自国家政策制度、编制制度被取消、社会化办医优越性以及自身人事制度惯性模式等因素的冲击,根据公立医院人力资源管理的现状与面临的挑战,提出建设以人力资源为纽带的医联体模式,发展优势专科促成人力资源产学研协同发展,建立激励机制的建设与人才梯队并重的培养模式,深化与拓展人事部门服务意识及重视医院文化建设等应对策略,以期为新形势下公立医院行政工作中不合理的人事管理理念及管理制度提供参考。
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关键词
公立医院
人力资源管理
社会办医
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职称材料
题名
新形势下公立医院人力资源管理的挑战与应对策略
被引量:
48
1
作者
曹慧
陈敏生
机构
南方医科大学人文与管理学院
出处
《中国医院》
2017年第4期52-54,共3页
文摘
对公立医院而言,在社会办医新形势下最大的优势就是人力资源,最大的挑战就是如何正确吸纳人才、培养和留得住人才。通过分析新形势下公立医院面临的来自国家政策制度、编制制度被取消、社会化办医优越性以及自身人事制度惯性模式等因素的冲击,根据公立医院人力资源管理的现状与面临的挑战,提出建设以人力资源为纽带的医联体模式,发展优势专科促成人力资源产学研协同发展,建立激励机制的建设与人才梯队并重的培养模式,深化与拓展人事部门服务意识及重视医院文化建设等应对策略,以期为新形势下公立医院行政工作中不合理的人事管理理念及管理制度提供参考。
关键词
公立医院
人力资源管理
社会办医
Keywords
public
hospital
human
resource
management
private
capital
investing
healthcare
institute
分类号
R197.32 [医药卫生—卫生事业管理]
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作者
出处
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被引量
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1
新形势下公立医院人力资源管理的挑战与应对策略
曹慧
陈敏生
《中国医院》
2017
48
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