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参与型领导与员工建言:积极印象管理动机的中介作用 被引量:58
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作者 向常春 龙立荣 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2013年第7期156-166,共11页
基于对231名员工及其上级的配对调查,本文检验了参与型领导对促进性和抑制性建言的影响及作用机制。结果表明,参与型领导与两种建言行为均正相关;在控制心理安全感的前提下,积极的印象管理动机中介了参与型领导和抑制性建言的关系,而在... 基于对231名员工及其上级的配对调查,本文检验了参与型领导对促进性和抑制性建言的影响及作用机制。结果表明,参与型领导与两种建言行为均正相关;在控制心理安全感的前提下,积极的印象管理动机中介了参与型领导和抑制性建言的关系,而在参与型领导与促进性建言间的中介作用未得到支持;人际公平正向调节了积极印象管理动机与抑制性建言的关系。该研究表明,参与型领导可能通过不同的作用机制对两种建言行为产生影响。 展开更多
关键词 参与型领导 促进性建言 抑制性建言 积极印象管理动机 人际公平
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调节焦点视角下工作压力对员工创造力的影响 被引量:31
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作者 王娟 张喆 杨妞 《管理工程学报》 CSSCI CSCD 北大核心 2020年第2期161-171,共11页
基于调节焦点理论,本研究探讨了促进型调节焦点在挑战性工作压力和员工创造力之间、防御型调节焦点在阻碍性工作压力和员工创造力之间所起的中介作用,并根据社会信息处理理论,进一步探究了参与型领导在此过程中的调节作用。通过对202份... 基于调节焦点理论,本研究探讨了促进型调节焦点在挑战性工作压力和员工创造力之间、防御型调节焦点在阻碍性工作压力和员工创造力之间所起的中介作用,并根据社会信息处理理论,进一步探究了参与型领导在此过程中的调节作用。通过对202份调查问卷进行统计分析,得出以下研究结论:(1)挑战性工作压力能够诱发员工的促进型调节焦点,阻碍性工作压力能够诱发员工的防御型调节焦点;(2)促进型调节焦点在挑战性工作压力与员工创造力之间起中介作用,即挑战性工作压力通过增强促进型调节焦点继而提高员工创造力,防御型调节焦点在阻碍性工作压力与员工创造力之间的没有起到中介作用;(3)参与型领导增强了挑战性工作压力与促进型调节焦点之间的正向关系,并在这个模型中起调节作用;(4)参与型领导削弱了阻碍性工作压力与防御型调节焦点之间的正向关系,但并没有在整个模型中起到调节作用。以上研究为"如何使员工在沉重的工作压力下提高创造力"等问题提供了一个新的解释,具有重要的理论和实践意义。 展开更多
关键词 挑战性工作压力 阻碍性工作压力 调节焦点 参与型领导 员工创造力
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同心求变:参与型领导对员工主动变革行为的影响机制研究 被引量:27
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作者 李绍龙 龙立荣 朱其权 《预测》 CSSCI 北大核心 2015年第3期1-7,共7页
组织变革是当今时代的重要议题,本研究旨在探索参与型领导对员工主动变革行为的影响及其作用机制。通过对89个团队20中的343名员工进行配对问卷调查,多层线性模型分析表明:参与型领导对员工主动变革行为存在显著的正向影响,员工心理授... 组织变革是当今时代的重要议题,本研究旨在探索参与型领导对员工主动变革行为的影响及其作用机制。通过对89个团队20中的343名员工进行配对问卷调查,多层线性模型分析表明:参与型领导对员工主动变革行为存在显著的正向影响,员工心理授权在其中起到了中介作用;此外,员工权力距离导向会正向调节参与型领导通过员工心理授权而对其主动变革行为施加的正向影响,相较于权力距离导向较低的员工,参与型领导通过员工心理授权而正向影响其主动变革行为的效应在权力距离导向较高的员工中更加明显。本研究还对相应的理论贡献和管理启示进行了讨论。 展开更多
关键词 参与型领导 主动变革行为 心理授权 权力距离导向 组织变革
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参与型领导对员工幸福感的双重影响:感知同事支持的调节作用 被引量:12
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作者 彭坚 邹艳春 +1 位作者 康勇军 张旭 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2021年第4期873-880,共8页
本研究探究了参与型领导对员工工作幸福感的双重影响以及感知同事支持的调节作用。对191份互联网企业员工的三阶段追踪数据进行路径分析,结果显示:参与型领导既能增强员工的组织自尊进而提升员工工作幸福感,又会加重员工的工作负荷进而... 本研究探究了参与型领导对员工工作幸福感的双重影响以及感知同事支持的调节作用。对191份互联网企业员工的三阶段追踪数据进行路径分析,结果显示:参与型领导既能增强员工的组织自尊进而提升员工工作幸福感,又会加重员工的工作负荷进而降低员工工作幸福感。感知同事支持在上述两条路径过程中发挥调节作用。当员工感知到高水平同事支持时,工作负荷的中介效应被削弱,而组织自尊的中介效应被强化。上述结果能启发管理者如何有效地为企业员工谋幸福。 展开更多
关键词 参与型领导 工作负荷 组织自尊 工作幸福感 感知同事支持
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士为知己者“言”:参与型领导能否打破员工沉默? 被引量:10
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作者 李燚 彭疆萍 魏峰 《工业工程与管理》 CSSCI 北大核心 2015年第3期44-50,共7页
在互联网发达的信息社会,员工沉默现象普遍存在,严重阻碍着组织内信息沟通,损害组织绩效。本研究从社会交换理论的视角,揭示参与型领导、领导对员工的信任和员工绩效水平对默许性沉默、防御性沉默和亲社会沉默三种不同沉默行为的影响机... 在互联网发达的信息社会,员工沉默现象普遍存在,严重阻碍着组织内信息沟通,损害组织绩效。本研究从社会交换理论的视角,揭示参与型领导、领导对员工的信任和员工绩效水平对默许性沉默、防御性沉默和亲社会沉默三种不同沉默行为的影响机制。通过对6家大型企业中185名员工及其54名直接领导的配对数据进行多层数据分析发现:(1)参与型领导负向影响员工的默许性和防御性沉默,正向影响亲社会沉默;(2)领导对员工的信任中介参与型领导与员工沉默的关系;(3)员工绩效水平调节参与型领导与员工防御性沉默和亲社会沉默的关系。 展开更多
关键词 参与型领导 员工沉默 社会交换理论 领导对员工的信任 工作绩效
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参与型领导与员工建言:自我建构的调节作用 被引量:9
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作者 张晨 朱静 +1 位作者 段锦云 田晓明 《应用心理学》 CSSCI 2016年第1期26-36,共11页
通过分析由问卷调查获得的274个配对样本,探讨参与型领导对建言行为的影响机制。结果发现:参与型领导与建言行为正相关,建言角色认知起中介作用;建言角色认知与建言行为的关系不仅受依赖型自我建构的负向调节,还受独立型自我建构正向调... 通过分析由问卷调查获得的274个配对样本,探讨参与型领导对建言行为的影响机制。结果发现:参与型领导与建言行为正相关,建言角色认知起中介作用;建言角色认知与建言行为的关系不仅受依赖型自我建构的负向调节,还受独立型自我建构正向调节;参与型领导影响建言行为的间接效应受依赖型自我建构的负向调节,受独立型自我建构的正向调节。结论:参与型领导通过建言角色认知激发员工建言,员工自我建构类型影响参与型领导的效能。 展开更多
关键词 参与型领导 建言角色认知 自我建构 建言行为 角色理论
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参与式领导对组织助人行为的影响:工作幸福感和角色清晰度的作用 被引量:7
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作者 施跃东 段锦云 《心理研究》 2016年第4期67-74,共8页
研究从社交网络的视角探讨了参与式领导对组织助人行为的影响、工作幸福感的中介作用以及角色清晰度的调节作用。研究对295名企事业单位的职工及其同事配对取样,并通过层级回归发现:(1)参与式领导、工作幸福感正向预测助人行为。(2)工... 研究从社交网络的视角探讨了参与式领导对组织助人行为的影响、工作幸福感的中介作用以及角色清晰度的调节作用。研究对295名企事业单位的职工及其同事配对取样,并通过层级回归发现:(1)参与式领导、工作幸福感正向预测助人行为。(2)工作幸福感在参与式领导和助人行为之间发挥完全中介作用。(3)角色清晰度正向调节"参与式领导—助人行为",以及"工作幸福感—助人行为"之间的关系。 展开更多
关键词 组织助人行为 参与式领导 工作幸福感 角色清晰度
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参与式领导与创新绩效:一个被调节的双中介模型 被引量:7
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作者 邹艳春 彭坚 侯楠 《管理科学》 CSSCI 北大核心 2020年第3期39-51,共13页
创新是企业生存和成长的源动力。在创新活动中,仅凭领导者自身才智往往不足以快速、准确地做出创新决策;在此背景下,领导者需要采取参与式领导行为,鼓励员工参与决策,群力群策推动创新。正因如此,参与式领导及其与员工创新绩效的关系受... 创新是企业生存和成长的源动力。在创新活动中,仅凭领导者自身才智往往不足以快速、准确地做出创新决策;在此背景下,领导者需要采取参与式领导行为,鼓励员工参与决策,群力群策推动创新。正因如此,参与式领导及其与员工创新绩效的关系受到学界的关注。然而,已有研究主要从社会交换视角揭示参与式领导对员工创新绩效的影响,忽略了认知过程在员工创新中的作用。基于社会认知理论,探讨参与式领导对创新绩效的作用机制,尤其是心理赋能和心理安全两种认知(中介)机制,以及"硬制度"和"软文化"的调节作用。具体而言,构建以角色宽度自我效能和心理安全感为中介、以发展型人力资源管理实践和差错管理气氛为调节的被调节的双中介模型,以揭示参与式领导对创新绩效的作用机理。为了检验研究假设,收集38家企业的692份员工数据和38份人力资源部部长数据,采取Mplus 7. 0进行多层次分析。研究结果表明,参与式领导正向影响员工创新绩效,角色宽度自我效能和心理安全感分别在上述关系中具有完全中介作用。发展型人力资源管理实践正向调节参与式领导对员工角色宽度自我效能的影响,而差错管理气氛正向调节参与式领导对员工心理安全感的影响。可见,发展型人力资源管理实践作为一种管理制度,能够开启并强化参与式领导的心理赋能功效;而差错管理气氛作为一种"软文化",能够开启并强化参与式领导的心理安全功效。在理论层面上,研究结果揭示了参与式领导如何以及何时能够促进员工创新绩效,丰富了学界对参与式领导与员工创新绩效之间复杂作用关系的认识。在实践层面上,研究结果为提升创新绩效提供启发,即管理者运用参与式管理策略,结合发展型人力资源管理实践和差错管理气氛,能够优化创新管理。 展开更多
关键词 参与式领导 创新绩效 角色宽度自我效能 心理安全感 发展型人力资源管理实践 差错管理气氛
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员工满意度与参与式领导行为和绩效的关系 被引量:6
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作者 陈雪峰 时勘 《人类工效学》 CSSCI 2009年第1期15-20,30,共7页
通过对两组样本进行问卷调查,重复验证了参与式领导行为对员工满意度的显著预测作用。131份企业员工样本的回归分析显示参与式领导行为能够显著预测员工的工作满意度、薪酬满意度、上级满意度、激励满意度和沟通满意度。对294份普通科... 通过对两组样本进行问卷调查,重复验证了参与式领导行为对员工满意度的显著预测作用。131份企业员工样本的回归分析显示参与式领导行为能够显著预测员工的工作满意度、薪酬满意度、上级满意度、激励满意度和沟通满意度。对294份普通科研人员样本的回归分析得到相同结果,并且发现绩效高的员工组在参与式领导行为和满意度指标上得分显著高于绩效低的员工组。 展开更多
关键词 满意度 参与式领导行为 绩效
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参与型领导对团队绩效的影响:组织支持感与下属默契的跨层链式中介作用 被引量:1
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作者 乔永胜 乔日升 陈丽红 《管理评论》 北大核心 2023年第3期196-206,共11页
基于路径目标理论和社会学习理论,通过对673名员工和63个团队领导的配对调查数据,采用多层结构方程模型进行统计分析,探索组织支持感与下属默契在参与型领导和团队绩效之间的跨层链式中介效应。结果表明,参与型领导与组织支持感、下属... 基于路径目标理论和社会学习理论,通过对673名员工和63个团队领导的配对调查数据,采用多层结构方程模型进行统计分析,探索组织支持感与下属默契在参与型领导和团队绩效之间的跨层链式中介效应。结果表明,参与型领导与组织支持感、下属默契显著正相关;组织支持感与下属默契显著正相关;组织支持感、下属默契与团队绩效显著正相关;组织支持感与下属默契在参与型领导和团队绩效之间起到跨层链式中介作用。最后对研究结果展开讨论并对未来研究做出展望。 展开更多
关键词 参与型领导 组织支持感 下属默契 团队绩效
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参与多多益善?参与式领导与员工创造力的曲线关系研究 被引量:4
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作者 李燚 张满 +1 位作者 李娜 魏峰 《管理评论》 CSSCI 北大核心 2022年第4期204-214,共11页
集思广益常被看作是提高决策质量和组织创新的有效方式,然而以往研究结论却不尽相同。基于资源保存理论,探讨参与式领导与员工创造力之间的倒U型曲线关系,并研究向上建言行为的瞬时中介效应以及组织对创新重视程度的调节效果。以长三角... 集思广益常被看作是提高决策质量和组织创新的有效方式,然而以往研究结论却不尽相同。基于资源保存理论,探讨参与式领导与员工创造力之间的倒U型曲线关系,并研究向上建言行为的瞬时中介效应以及组织对创新重视程度的调节效果。以长三角地区两家高新技术企业260名员工及其主管的调研数据为样本,实证研究结果表明:参与式领导与员工创造力之间存在倒U型曲线关系;向上建言行为在参与式领导与员工创造力之间起瞬时中介作用,且当员工感知组织对创新重视程度较高时,参与式领导与员工创造力之间的倒U型曲线关系效应更强。 展开更多
关键词 参与式领导 创造力 建言行为 组织对创新重视程度 曲线关系
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参与式领导对员工能力及其职业道德的影响——支持性组织氛围的中介作用 被引量:4
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作者 王楠楠 姚盛楠 +1 位作者 吴国滨 陈小燕 《科技与经济》 2017年第1期71-75,共5页
基于企业组织氛围的相关理论,通过问卷调查,对704名科技企业员工进行调研,探究参与式领导对于员工能力及员工职业道德的影响和内在作用机制。研究结果表明,参与式领导对于支持性组织氛围的形成具有显著的正向作用;参与式领导通过支持性... 基于企业组织氛围的相关理论,通过问卷调查,对704名科技企业员工进行调研,探究参与式领导对于员工能力及员工职业道德的影响和内在作用机制。研究结果表明,参与式领导对于支持性组织氛围的形成具有显著的正向作用;参与式领导通过支持性组织氛围对员工能力及员工职业道德起着间接作用,即支持性组织氛围在参与式领导与员工能力之间,以及参与式领导与员工职业道德之间均具有部分中介作用。 展开更多
关键词 参与式领导 支持性组织氛围 员工能力 职业道德 中介效应
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新生代农业人才职业获得感对其反生产行为的影响
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作者 余顺坤 贾楠 《西北农林科技大学学报(社会科学版)》 北大核心 2023年第3期120-130,共11页
在内外环境不确定性加剧的背景下,农企人力资源管理体系发展滞后于农业智慧化发展水平,管理水平与业务需求错位导致新生代农业人才职业获得感降低,从而诱发反生产行为。该研究旨在探索新生代农业人才的职业获得感对其反生产行为的影响,... 在内外环境不确定性加剧的背景下,农企人力资源管理体系发展滞后于农业智慧化发展水平,管理水平与业务需求错位导致新生代农业人才职业获得感降低,从而诱发反生产行为。该研究旨在探索新生代农业人才的职业获得感对其反生产行为的影响,同时揭示心理契约在该影响机制中的中介效应,以及参与型领导在该影响机制中的调节效应。研究结果表明:(1)新生代农业人才的职业获得感负向影响其反生产行为;(2)新生代农业人才的职业获得感正向影响心理契约;(3)心理契约负向影响新生代农业人才反生产行为;(4)心理契约在新生代农业人才职业获得感与反生产行为之间具有完全中介效应;(5)参与型领导正向调节职业获得感对心理契约的影响,即参与型领导水平越高(低),职业获得感对心理契约的正向影响越强(弱)。 展开更多
关键词 新生代农业人才 职业获得感 反生产行为 心理契约 参与型领导
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Leadership theory in clinical practice
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作者 Jie-Hui Xu 《Chinese Nursing Research》 CAS 2017年第4期155-157,共3页
In current clinical settings, effective clinical leadership ensures a high-quality health care system that consistently provides safe and efficient care. It is useful, then, for health care professionals to be able to... In current clinical settings, effective clinical leadership ensures a high-quality health care system that consistently provides safe and efficient care. It is useful, then, for health care professionals to be able to identify the leadership styles and theories relevant to their nursing practice. Being adept in recognizing these styles not only enables nurses to develop their skills to become better leaders but also improves relationships with colleagues and leaders who have previously been challenging to work with. This article aims to use different leadership theories to interpret a common scenario in clinical settings in order to improve leadership effectiveness. Ultimately, it is found that different leadership styles are needed for different situations, and leaders should know which approach is most effective in a given scenario to achieve the organization's goals. 展开更多
关键词 leadership leadership THEORY CLINICAL PRACTICE Transformational leadership participative leadership Transactional leadership
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任务冲突与科研团队人才集聚效应:参与型领导的调节效应 被引量:3
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作者 赵晨 唐朝永 +1 位作者 张永胜 牛冲槐 《科学管理研究》 CSSCI 北大核心 2019年第5期56-60,共5页
在对国内外相关文献回顾的基础上,运用组织行为学和人力资源管理等相关理论,探讨了任务冲突与科研团队人才集聚效应之间的关系,研究了参与型领导对任务冲突与人才集聚效应之间关系的调节作用。结果表明,任务冲突对科研团队人才集聚效应... 在对国内外相关文献回顾的基础上,运用组织行为学和人力资源管理等相关理论,探讨了任务冲突与科研团队人才集聚效应之间的关系,研究了参与型领导对任务冲突与人才集聚效应之间关系的调节作用。结果表明,任务冲突对科研团队人才集聚效应即信息共享效应、集体学习效应、知识溢出效应与创新效应具有显著的正向影响,参与型领导正向调节了任务冲突与集体学习和知识溢出之间的正向关系,但对任务冲突与信息共享和创新效应之间正向关系的调节效应未得到支持。研究结论对科研团队如何产生与提升人才集聚效应具有一定的现实意义。 展开更多
关键词 科研团队 任务冲突 人才集聚效应 参与型领导
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参与式领导如何影响团队成员的工作表现?——有调节的中介效应 被引量:3
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作者 窦运来 沈伊默 《心理与行为研究》 CSSCI 北大核心 2021年第6期845-852,共8页
借鉴自我归类理论和公平启发理论,构建了有调节的中介作用模型,以解释参与式领导对员工工作投入和工作主动性的影响机制及边界条件。通过对62名团队领导和282名员工的配对调查数据进行分析,结果表明:(1)参与式领导可以借助内部人身份感... 借鉴自我归类理论和公平启发理论,构建了有调节的中介作用模型,以解释参与式领导对员工工作投入和工作主动性的影响机制及边界条件。通过对62名团队领导和282名员工的配对调查数据进行分析,结果表明:(1)参与式领导可以借助内部人身份感知的中介作用,对员工的工作投入和工作主动性产生间接的积极影响;(2)团队公平氛围能够正向调节参与式领导与员工内部人身份感知之间的关系;(3)内部人身份感知在参与式领导与员工工作投入和工作主动性关系间的中介作用会受到团队公平氛围的调节,表现为被调节的中介作用模式。 展开更多
关键词 参与式领导 工作投入 工作主动性 内部人身份感知 团队公平氛围
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企业内部创新竞赛的推动策略:一项案例研究 被引量:1
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作者 钟竞 管建世 +1 位作者 罗瑾琏 唐尧 《科研管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2017年第11期57-65,共9页
创新竞赛已成为企业获取创意的重要手段,如何激发参与者热情从而产生大量高质量的新想法是竞赛成功运作的关键。本文采用嵌入式案例研究方法,针对沃尔沃汽车中国有限公司研发中心的年度创新竞赛活动,对比分析该研发中心两个部门的推动策... 创新竞赛已成为企业获取创意的重要手段,如何激发参与者热情从而产生大量高质量的新想法是竞赛成功运作的关键。本文采用嵌入式案例研究方法,针对沃尔沃汽车中国有限公司研发中心的年度创新竞赛活动,对比分析该研发中心两个部门的推动策略,发现多层面因素如竞赛流程设置、创新推动者权力基础、竞赛重视程度感知、成员知识基础等影响推动者领导行为和创意产生方式。两部门采用不同的推动策略均圆满完成竞赛任务,参与型领导方式和多轮互动群体的头脑风暴法所形成的开放激发策略有利于营造自由宽松的创新氛围,而命令型领导方式和分组名义群体的头脑书面法作为闭合汇聚策略则强化竞争高效的部门文化。从长期来看,两种策略面临不同挑战。 展开更多
关键词 创新竞赛 创新推动者 参与型领导 命令型领导 头脑风暴法 头脑书面法
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参与型领导对施工人员亲环境行为的影响:基于类亲情交换视角
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作者 张晓丽 杨高升 《武汉理工大学学报(信息与管理工程版)》 CAS 2021年第1期58-64,共7页
基于类亲情交换视角,采用问卷星和实地调研的方式收集了259份施工人员与领导的配对数据,通过结构方程模型探讨了参与型领导对施工人员亲环境行为的影响与传导机制。研究结果表明:参与型领导对施工人员亲环境行为有显著的正向影响;上下... 基于类亲情交换视角,采用问卷星和实地调研的方式收集了259份施工人员与领导的配对数据,通过结构方程模型探讨了参与型领导对施工人员亲环境行为的影响与传导机制。研究结果表明:参与型领导对施工人员亲环境行为有显著的正向影响;上下属关系完全中介了参与型领导对施工人员亲环境行为的作用;类亲情交换在参与型领导和上下属关系之间起正向调节作用,类亲情交换还正向调节上下属关系在参与型领导与施工人员亲环境行为之间的中介作用。最后,基于上述结论,提出相应的施工企业管理措施建议。 展开更多
关键词 类亲情交换 参与型领导 结构方程模型 施工人员 亲环境行为 上下属关系
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基于信任和授权分析的领导自我损耗与下属自我损耗关系研究 被引量:5
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作者 许鹏鸿 王润娜 +1 位作者 王尧 王利平 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2018年第4期496-503,共8页
基于9家中央和地方国有企业领导和下属的调研数据,应用资源保存理论、工作要求-资源模型、社会认知理论和社会交换理论,分析了领导自我损耗、参与型领导行为、下属自我损耗之间的关系,并检验了参与型领导行为在领导自我损耗和下属自我... 基于9家中央和地方国有企业领导和下属的调研数据,应用资源保存理论、工作要求-资源模型、社会认知理论和社会交换理论,分析了领导自我损耗、参与型领导行为、下属自我损耗之间的关系,并检验了参与型领导行为在领导自我损耗和下属自我损耗之间的中介作用,以及领导对特定下属的情感信任和认知信任对该中介机制的调节作用。研究结果表明,领导的自我损耗会增加参与型领导行为,进而加深下属自我损耗的程度;领导的自我损耗对参与型领导行为的影响受到领导对特定下属信任程度的调节,即领导对下属的情感信任程度对下属参与决策的影响起到正向调节作用,对下属的认知信任程度对参与型领导行为起负向调节作用。 展开更多
关键词 自我损耗 参与型领导行为 情感信任 认知信任
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参与式领导力发展的理念与策略——读《领导力发展手册》的札记 被引量:1
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作者 赵建平 《中国浦东干部学院学报》 2009年第5期74-80,共7页
参与式领导力发展是参与式方法在领导教育和干部教育培训领域的运用。美国创新领导中心(The Center for Creative Leadership,CCL)在其研究成果《领导力发展手册(第二版)》中基于北美经验比较系统地阐述了参与式领导力发展的基本理念和... 参与式领导力发展是参与式方法在领导教育和干部教育培训领域的运用。美国创新领导中心(The Center for Creative Leadership,CCL)在其研究成果《领导力发展手册(第二版)》中基于北美经验比较系统地阐述了参与式领导力发展的基本理念和策略。在参与式领导力发展体系下,干部教育培训机构的责任更重,工作范围更广阔,发挥作用更直接。结合现代领导教育与培训的知识谱系和实践脉络梳理参与式领导力发展的基本理念和策略,对于深化我国干部教育培训改革创新,探索中国特色的领导教育和领导力发展模式具有十分有益的启迪价值。 展开更多
关键词 参与式方法 领导力发展 干部教育培训
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