“互联网+”背景下国有企业物资采购管理的创新 被引量：11

1

作者 李涛 《现代工业经济和信息化》 2020年第8期146-147,共2页

阐述"互联网+"背景下国企物资采购管理内涵,针对"互联网+"背景下国有企业物资采购存在的问题,提出"互联网+"背景下国有企业物资采购管理创新方式,旨在为国有企业的稳定发展打下基础。

关键词 “互联网+” 国有企业 物资采购管理 创新

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关于提升电力企业物资采购管理水平的方法思考 被引量：1

2

作者 师百慧 《现代工业经济和信息化》 2024年第1期209-211,共3页

有效落实物资采购管理是实现电力企业可持续发展的重要基础。现阶段,电力企业在物资采购管理过程中,仍然存在较多的欠缺和不足,影响了电力企业的可持续发展。基于此,针对电力企业物资采购与管理的现存问题,分析相应的优化路径,并提出解... 有效落实物资采购管理是实现电力企业可持续发展的重要基础。现阶段,电力企业在物资采购管理过程中,仍然存在较多的欠缺和不足,影响了电力企业的可持续发展。基于此,针对电力企业物资采购与管理的现存问题,分析相应的优化路径,并提出解决对策,以期为电力企业的物资采购管理优化提供更多的参考与帮助。 展开更多

关键词 电力企业 物资采购管理 优化路径 解决方案

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物资采购管理对企业单位采购成本的影响研究 被引量：5

3

作者 赵政伟 《中国商论》 2022年第9期124-126,共3页

企业正常生产和运营时要有一定量的物质投入,这个物质与企业对物资的管理和采购都有一定的影响。在企业正常开展物质管理时,不断加强对物资的管理,能有效降低经营成本,使企业的整体效益最大化。因此,在当前阶段,企业在经营管理时,要加... 企业正常生产和运营时要有一定量的物质投入,这个物质与企业对物资的管理和采购都有一定的影响。在企业正常开展物质管理时,不断加强对物资的管理,能有效降低经营成本,使企业的整体效益最大化。因此,在当前阶段,企业在经营管理时,要加强对采购成本的关注,本文针对物资采购团对企业单位采购成本的影响展开有效分析,并提出强化管理的措施,以供参考。 展开更多

关键词 物资采购管理 企业单位 采购成本 影响 措施

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国有企业物资采购管理现状分析及改进措施探究

4

作者 邢少阳 《市场周刊》 2024年第24期53-56,共4页

在激烈的市场竞争环境下,国有企业越来越重视物资采购管理工作。国有企业传统的物资采购管理模式已经难以满足实际工作的需要,推动物资采购管理实现优化与创新,已经成为国有企业现代化转型升级的重要路径。基于此,文章通过分析当前国有... 在激烈的市场竞争环境下,国有企业越来越重视物资采购管理工作。国有企业传统的物资采购管理模式已经难以满足实际工作的需要,推动物资采购管理实现优化与创新,已经成为国有企业现代化转型升级的重要路径。基于此,文章通过分析当前国有企业物资采购管理中存在的问题,从优化国企物资招标采购、细化物资采购过程控制、加强采购供应商管理、实施物资采购管理考核、建设物资采购信息系统等方面提出具体的改进措施。 展开更多

关键词 国有企业 物资采购管理 现状问题 改进措施

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国有企业物资信息化采购管理探究 被引量：4

5

作者 刘露莹 邱海云 《江苏科技信息》 2022年第5期26-29,共4页

物资采购是企业经营的核心工作之一,采购成本与企业的经营成本和经营利润息息相关,因此,加强企业物资采购管理对企业成本控制有着重要作用。文章研究表明,在国有企业推行物资采购信息化管理系统对物资采购的各方面进行管理,同时还需要... 物资采购是企业经营的核心工作之一,采购成本与企业的经营成本和经营利润息息相关,因此,加强企业物资采购管理对企业成本控制有着重要作用。文章研究表明,在国有企业推行物资采购信息化管理系统对物资采购的各方面进行管理,同时还需要提升采购部门工作人员的自身素质和工作质量,提升采购管理信息化水平,以优化采购流程,提升采购效率,降低采购成本。 展开更多

关键词 国有企业 物资采购管理 信息化采购管理

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供应链模式下的煤炭企业物资采购管理 被引量：5

6

作者 张雪梅 《现代工业经济和信息化》 2019年第1期102-103,共2页

探讨了煤炭企业物资的特点,分析了煤炭企业物资采购管理存在的问题,研究了供应链模式下煤炭企业物资采购管理的优化措施,旨在提高煤矿企业生产效率。

关键词 供应链模式 煤炭企业 物资采购管理

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海洋石油工程材料采办管理与成本控制

7

作者 高建梅 《化工管理》 2023年第7期1-3,共3页

海洋石油平台重量小则几千吨,大的达到几万吨,设备材料众多,仅仅材料费就达到几亿元。提升海洋石油工程材料采办管理能力并做好成本控制,是推动工程企业持续发展的重要举措之一。文章分析了海洋石油工程材料采办管理特点,并对提高海洋... 海洋石油平台重量小则几千吨,大的达到几万吨,设备材料众多,仅仅材料费就达到几亿元。提升海洋石油工程材料采办管理能力并做好成本控制,是推动工程企业持续发展的重要举措之一。文章分析了海洋石油工程材料采办管理特点,并对提高海洋石油工程材料采办管理方法及成本控制进行了简单论述。 展开更多

关键词 海洋石油工程 材料采办管理 成本控制

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强化物资采购管理对企业采购成本的影响研究 被引量：3

8

作者 张朋月 《中小企业管理与科技》 2019年第35期14-15,共2页

随着市场竞争的激烈化,企业成本的管控措施也日益规范化和现代化,企业的采购成本是企业成本的重要组成部分,企业采购成本的管控现已成为企业成本管控的重要内容,强化物资采购管理是实现企业采购成本管控的关键环节。论文就强化物资采购... 随着市场竞争的激烈化,企业成本的管控措施也日益规范化和现代化,企业的采购成本是企业成本的重要组成部分,企业采购成本的管控现已成为企业成本管控的重要内容,强化物资采购管理是实现企业采购成本管控的关键环节。论文就强化物资采购管理对企业采购成本的影响进行研究,旨在为企业成本的有效管控提供参考,促进企业的长期稳定发展。 展开更多

关键词 企业 采购成本 物资采购管理

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信息化在物资采购管理中的应用 被引量：3

9

作者 李明 《现代工业经济和信息化》 2019年第7期60-61,共2页

分析信息化在企业物资采购管理中的应用现状,重点介绍信息化在物资管理采购过程中的应用功能,它不仅能够解决目前各大企业在物资管理过程中出现的各种常见问题,还具有帮助企业控制成本、提高物资管控效率等作用。通过对信息化在物资采... 分析信息化在企业物资采购管理中的应用现状,重点介绍信息化在物资管理采购过程中的应用功能,它不仅能够解决目前各大企业在物资管理过程中出现的各种常见问题,还具有帮助企业控制成本、提高物资管控效率等作用。通过对信息化在物资采购管理过程中的应用途径进行研究,以期为企业在进行物资采购管理时提供一些帮助。 展开更多

关键词 信息化 数据处理 物资采购管理 应用途径

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基于增量式模型设计与实现的材料采购管理系统 被引量：2

10

作者 郭宋 王希 冯觅知 《山西电子技术》 2016年第1期46-48,共3页

基于软件项目管理体系中生存期模型的框架理论,采用增量式模型重构医院综合运营管理系统中物流管理子系统下的材料采购管理模块。详细描述了根据增量式模型逐步增加和改善性能的设计方法和实施步骤。提出了一套重构现有系统的思路与方法。

关键词 软件项目管理 增量式模型 材料采购管理

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供应链模式下的煤炭企业物资采购管理 被引量：1

11

作者 李中华 《中小企业管理与科技》 2019年第29期39-40,共2页

煤炭企业的生产成本,与其物资采购管理水平直接相关。提高煤炭企业的物资采购管理水平,是煤炭企业在规模扩大后为实现进一步发展而做出的必然选择。当前,煤炭企业大多实现了供应链管理模式,供应链模式下,煤炭企业进行物资采购的特点与... 煤炭企业的生产成本,与其物资采购管理水平直接相关。提高煤炭企业的物资采购管理水平,是煤炭企业在规模扩大后为实现进一步发展而做出的必然选择。当前,煤炭企业大多实现了供应链管理模式,供应链模式下,煤炭企业进行物资采购的特点与过去存在着较大的差别,因此,需要采取与从前有所不同的管理措施,来提高煤炭企业的物资采购管理水平。 展开更多

关键词 供应链模式 煤炭企业 物资采购管理 企业管理

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我国大型航天企业物资采购管理体系重构与研究 被引量：5

12

作者 刘新民 《物流技术》 2019年第12期97-102,共6页

从我国大型航天企业物资采购管理的特点入手,分析了存在的分散采购、分层管理、物资多品种、小批量、高质量、自主可控、竞争性采购等特点,总结了采取专业化整合、集中化采购、信息化联通、精细化流程管理、集约化仓储、一致性质保等重... 从我国大型航天企业物资采购管理的特点入手,分析了存在的分散采购、分层管理、物资多品种、小批量、高质量、自主可控、竞争性采购等特点,总结了采取专业化整合、集中化采购、信息化联通、精细化流程管理、集约化仓储、一致性质保等重构大型航天企业物资采购管理体系的做法和成效,提出了航天强国目标下物资采购管理今后的发展方向,为大型军工企业的物资采购管理提供了有益的参考。 展开更多

关键词 大型航天企业 物资采购管理体系 重构

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公路工程物资采购管理及成本控制措施初探 被引量：4

13

作者 闫连芝 《价值工程》 2020年第23期51-52,共2页

当前,中国许多行业都呈现出较好的发展态势,特别是公路和桥梁等工程行业,发展的如火如荼。公路的成本管理是重要的组成部分,同时,成本管理中又包含了其他方面,特别是物资的采购对公路工程的施工产生着较大的影响。文章将详细说明公路工... 当前,中国许多行业都呈现出较好的发展态势,特别是公路和桥梁等工程行业,发展的如火如荼。公路的成本管理是重要的组成部分,同时,成本管理中又包含了其他方面,特别是物资的采购对公路工程的施工产生着较大的影响。文章将详细说明公路工程物资采购管理及成本方面的问题,并且提出有效的控制措施。 展开更多

关键词 公路工程 物资采购管理成本 控制措施

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电厂建设项目大宗物资采购管理及控制策略

14

作者 李尧 《中小企业管理与科技》 2019年第18期21-21,23,共2页

电厂是我国基础设施建设工程中比较大型的项目,在相应的建设、运行、维护等过程中都必须要进行大量物资的采购才能够维持正常的工作。在这样的发展背景下,为了使得大宗物资采购管理工作具有一定的合理性,而且相应的金额花费和资源使用... 电厂是我国基础设施建设工程中比较大型的项目,在相应的建设、运行、维护等过程中都必须要进行大量物资的采购才能够维持正常的工作。在这样的发展背景下,为了使得大宗物资采购管理工作具有一定的合理性,而且相应的金额花费和资源使用都具有条理,必须要对物资的采购和管理工作加以强化和控制,为相应的采购管理工作提供一定的依据。因此,论文针对电厂建设项目大宗物资采购管理及控制策略展开论述。 展开更多

关键词 大宗物资采购管理 资源配置 控制策略

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单一饲料审核中需关注事项的探讨

15

作者 吕秀娟 《草食家畜》 2019年第4期57-59,共3页

多年来在对饲料厂的审核过程中,发现饲料加工企业在原材料采购、品控、添加剂、库存管理等方面出现的问题具有一定的共性,这些问题在一定程度上导致了饲料市场的各种乱象,以及伪劣的饲料产品带来的消极后果。通过对在单一饲料审核中存... 多年来在对饲料厂的审核过程中,发现饲料加工企业在原材料采购、品控、添加剂、库存管理等方面出现的问题具有一定的共性,这些问题在一定程度上导致了饲料市场的各种乱象,以及伪劣的饲料产品带来的消极后果。通过对在单一饲料审核中存在的问题进行探讨,本文就单一饲料审核中需要关注的原材料采购管理、新饲料添加剂的规范使用、质控方案、库存原料质量监控等几个方面问题进行探讨和分析,并依据行业标准和法规提出在单一饲料产销各环节的建议以及规范性的做法,以期扭转部分饲料加工企业在生产中违规的做法带来的消极影响。 展开更多

关键词 单一饲料审核 原材料采购管理 新饲料添加剂的规范使用 质控方案 库存原料质量监控

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浅谈ERP在中石化胜利石油工程公司物资采购中的应用 被引量：12

16

作者 王成龙 姚姗姗 《中小企业管理与科技》 2018年第1期34-35,68,共3页

ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争... ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与先进管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。论文将结合中石化胜利石油工程公司针对ERP技术来提升企业管理进行应用研究和实践,特别对其在企业物资采购管理中的应用进行阐述。 展开更多

关键词 ERP技术 物资采购管理 信息技术

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城市轨道交通运营物资采购管理模式的研究 被引量：4

17

作者 李张群 《现代城市轨道交通》 2012年第5期60-63,共4页

对单线运营时期的城市轨道交通物资采购管理过程进行分析总结,在网络化运营阶段,结合基于供应链的物资采购管理理论,对传统的物资采购管理过程进行分析和优化,使不同的物资选择不同的采购模式和方式,实现库存量的最小化。

关键词 城市轨道交通 运营 物资采购管理 供应链 采购模式

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浅谈一次性耗材采购与管理的体会 被引量：1

18

作者 黄志水 《按摩与康复医学》 2011年第2期225-226,共2页

实行医用耗材集中采购能够确保产品质量,降低产品价格,还利于民.是各大医疗机构通用的办法,已经逐步形成规范化和制度化.对医院保证医疗秩序顺利进行和管理具有重要意义.

关键词 一次性耗材 招标采购 使用管理

原文传递

初探水利水电工程材料采购供应管理方式 被引量：6

19

作者 胡佩玉 《中国科技财富》 2009年第2X期82-83,共2页

本文结合目前国内大型工程材料供应的管理现状,对水利水电工程物资材料采购供应主要环节处理方法进行了较为深入地比较与分析,并对水利工程采购供应管理中的几个重要问题进行了详细的讨论与思考。

关键词 水利水电 材料采购 供应管理

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生物制药企业物资需求特点与采购的实施 被引量：2

20

作者 杨迎春 《中国医疗设备》 2012年第7期104-107,共4页

目的在物资采购中实行公开、公平、公正的竞争机制,最大限度地使各供货厂商在提高产品质量和降低价格上下功夫。方法通过物资采购管理,比质比价、集中招标采购、生产厂家直接供货等一系列措施。结果显著地降低了企业的采购成本,提高了... 目的在物资采购中实行公开、公平、公正的竞争机制,最大限度地使各供货厂商在提高产品质量和降低价格上下功夫。方法通过物资采购管理,比质比价、集中招标采购、生产厂家直接供货等一系列措施。结果显著地降低了企业的采购成本,提高了所需产品的质量,并规范了市场行为。结论集中招标采购建立公开透明的决策和管理制度,重大采购事项集体研究决策,不搞暗箱操作,使物资采购程序科学、高效,也大大拓宽了企业物资采购的网络和渠道。 展开更多

关键词 设备及物资 集中招标采购 物资采购管理

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